步入2009年,在全球金融危机的影响下国内新兴的创新型行业普遍受到了冲击。其中,在07年、08年获得加快发展的高清播放器市场受到的影响给外严重。据笔者认识的多位业内内人士表示,高清播放器厂商对09年市场的成长性普遍成观望态度。部分企业甚至担心能不能成功过冬。
国内高清播放器产业“御寒”能力普遍较低的愿意有两个。第一是整个产业尚处于起步阶段,各家企业的研发投入与产出比例均较高,企业资金流流量较小,自持能力较差,应对短期市场波动的能力不足。第二是,高清播放器产业的“山寨”性决定了这个产业没有统一的市场话语和行业规范。这就为整个产业的前景埋下了先天隐患。在经济形势紧缩期,高清播放器产业很难得到资金、政策等方面的外在环境支持。
不过,在众多不利因素影响下,高清播放器产业也具有船小好调头、经营成本控制灵活得力,市场适应能力强的特点。面对以上的产业特点,高清播放器产业寻求过冬,必须以自身能力为依托。其中,保持稳定的资流和销售市场规模至关重要。而实现资金流平稳和市场营销稳定的基础则在于在细分市场的精耕细作。
高清播放器产品被视为未来家庭影院系统和家庭娱乐的必须设备,从产业前景来看,极可能成为DVD等传统播放产品的替代者。但是在目前阶段,高清播放器尚没有能和DVD产品争夺市场的产业实力,其市场群体更多的体现在具有“高清发烧友”性质的人群上。现实环境中,高清播放器的市场规模要远远小于理论中的潜力。
针对高清播放器主要客户群拥有“高清发烧友”特质的特点,产业厂商应当加强针对这一特定客户群的营销工作,以保障企业具有基本的市场规模,保障企业的持续成长。同时,高清播放器厂商应充分对其目标人群进行市场细分,以不同的营销手段,实现潜质市场的现实化。
国内高清影视玩家群落可以以采用不同显示设备为标准,细分成平板阵营和家用投影机阵营。二者的主要区别是,以投影机产品为主要设备构建家庭影院的玩家,具有更多的“专业性”特征,同时其消费者支付能力较强。正对这类人群,厂商应当重点推出旗舰产品,以品质和性能吸引消费者的购买欲望。对于采用普通平板产品作为家庭影院显示设备的消费者,他们对产品的经济性、易用性更为重视。厂商应该以经济性和易用性为主要标准,推出具有针对性的产品。
在两类消费人群中,采用平板产品作为主要显示设备的消费者是目前高清播放机产品的消费主体。高清播放机产品在这部分消费者中的市场构成又可分为升级性消费和一次性消费两个类型。升级性消费是指已经拥有了平板产品,希望通过购买高清播放机产品获得平板电视应用体验升级的消费者。一次性消费是指希望购买平板电视产品并期望同时购买高清播放机的消费者。
国内平板市场,从06年开始进入普及阶段,市场年销量从300玩、680万到08年的1280万,一直保持较快的增长。在这一过车中形成了一大批拥有高清平板电视,但是找不到合适的视频源的消费者。这一部分消费者是目前高清播放机产品最大的潜在客户源之一。从08年下半年开始,50英寸级别的高清平板电视价格跌破万元大关,客厅用平板电视产品显示尺寸越来越大,近而也使现有的节目信号源与电视性能不配套的问题越来越严重。消费者也越来越感觉到拥有一款高清播放机产品的重要性。
从平板市场的整个成长趋势分析,09年将是高清播放器产品“机遇年”和“爆发年”。尤其是多年积累起来的平板电视消费群体对高清播放机产品的需求正在与日俱增。同时,以网络下载为主题的高清播放器产品的“内容”也日趋丰富。这两点将成为之称高清播放器企业成功走出经济冬天的产业基础。