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海信推出七项措施为家电下乡保驾护航

来源:新浪 更新日期:2009-02-20 作者:佚名

    海信依托技术和渠道优势,不仅取得了较好的成绩,而且还建立了自己的经营模式。为保障家电下乡政策的顺利运行,海信推出“七个到位”的举措,提高了家电下乡的效率。

  随着家电下乡开展的省份不断增多、产品种类不断增加,家电下乡产品销售呈现迅猛的增长态势。例如,一期投标后,如果CRT(显像管)电视销售量的降幅是20%的话,那么二期投标后CRT电视销售量的降幅则是10%,由此来看,家电下乡的拉动作用还是相当明显的。“今年1月1日到2月11日,仅1个多月的时间,海信的家电下乡产品销量出现了大幅增长,已经超过了2008年全年销量的一半,较去年增长405%左右。”海信营销公司副总经理王云利在接受《中国电子报》记者采访时说。

  七项措施全面到位

  海信依托技术和渠道优势,不仅取得了较好的成绩,而且还建立了自己的经营模式。为保障家电下乡的顺利运行,海信推出“七个到位”的举措,提高家电下乡的效率。

  王云利向记者阐述了海信的七项措施。

  第一,组织保障体系。海信非常重视家电下乡活动,活动由集团总裁于淑珉亲自挂帅,各个总经理分管各产品线。海信专门成立了家电下乡项目组,全力协调家电下乡研发、生产、物流、销售以及售后服务的各个环节工作。为保障家电下乡的顺利运行,海信还开辟了家电下乡全程“绿色通道”。

  第二,产品研发充分考虑消费者需求,“低价不等于低质”。比如防潮等功能,在潮湿的环境下,管座质量的好坏直接影响着电视机的显示效果。海信不仅在采购上严把质量关,而且有专门的研发团队来攻克这些难关。另外,海信还有宽电压的设计,国家规定的电压范围是150伏~240伏,海信的规定是110伏~260伏,超过国家规定的范围。在节能方面,海信这次二期中标的26英寸液晶电视功耗仅在35千瓦时~40千瓦时之间,而普通的26英寸液晶电视功耗一般在70千瓦时~80千瓦时之间。

  同时,在保证质量的前提下,海信也在通过不断地技术研发来降低成本。这其中包括企业电路设计、系统设计成本的控制等等,我们从产品的初始设计阶段就考虑了成本的控制。

  第三,扩大销售渠道。海信自上世纪90年代开始抓渠道建设,2003年布局基本完成,目前彩电、冰箱、空调、手机等产品在全国的销售网点已达4万个。家电下乡工作的进行,促使海信需尽快完成两件事情:一是将整个网点的布局进行梳理,清除盲点;二是提高网点销售效率。从一期试点的市场情况来看,家电下乡彩电的主要销售市场是在乡镇,实际上家电下乡的网络主要是考验企业乡镇销售网点的销售情况,所以以上两点是关键。

  除网络以外,海信还利用家电下乡宣传的机会建立了十多万个乡村联络站。乡村联络站主要以当地村委会或小型零售店为主,它们不卖商品,主要作用是帮助企业宣传家电下乡产品,将信息传递给农民用户。

  第四,加大宣传推广力度。首先我们在一些三、四级市场做一些墙体广告;其次是一些终端的包装,海信在所有的家电下乡产品上都贴有标识贴,店内贴有海报等等;再次,海信在县城举办一系列促销活动,宣传国家家电下乡政策,推广家电下乡产品。

  第五,严把物流环节。海信目前有130多个一级物流配送中心,一级物流配送中心拥有仓库,可以直接把货送到经销商手中。另外,海信还拥有二级批发商1000多个,它们负责把货送到乡镇经销商手中。海信规定,家电下乡产品一般应在12小时之内送到经销商手中,偏远地区不超过36个小时,紧急情况不超过8小时。

  第六,售后服务的到位。针对家电下乡海信建立了家电下乡专家服务平台,用户只需拨打4006,并说明是家电下乡产品用户,便可与家电下乡产品相关专家进行交流。这些专家都是对家电产品非常了解的技术研发人员或专业维修人员,约有几十人。

  另外,在海信的4万个销售网点中,约有3万个同时兼任服务维修网点,其具备所有售后服务的职能。而且海信还有几千个专业的维修网点,主要覆盖全国的一、二及部分三级市场,这些维修网点主要不仅提供专业的维修,而且还有提供备用机的服务。

  第七,完善内部机制。海信在各个环节都设有明确的目标和责任,保证家电下乡畅通无阻。

  希望建产品备案制度

  王云利告诉记者,在家电下乡的执行过程中,海信从企业的角度也提出了几项建议。

  首先,希望产品拥有备案制度。目前,各个企业在招投标方面耗费的精力非常大,投入资金、人力和时间成本。但是有些中标产品的生命周期并不长,特别是电视产品更新速度快,很容易被价格更低、品质更好的产品所取代。

  倘若有产品备案制度,企业生产出来的新产品只要符合相应的技术和质量标准,便可在规定范围内更换部分型号。例如,某企业一开始拥有15款家电下乡产品的销售资格,经过一段时间的研发,该企业推出的新产品仍然符合曾经中标产品的各种技术、质量指标,海信就可以将其替换掉,这也使产品更加适应市场需求。

  其次,海信希望提高企业准入的门槛。由于家电行业的发展非常迅猛,其技术的发展速度也是非常快的,不及时提高中标企业门槛,有可能会使一些没有资质的企业从中获利。一方面,海信担心产品质量的问题;另一方面,海信担心企业的生命力,在几年以后能否对消费者负责。门槛的提高不仅解除了消费者的担忧,甚至还更有助于一些中小企业的发展。

  再次,海信希望缩短农民领取补贴的流程。简化补贴流程,不仅使农民获益,而且对扩大农村消费市场起着积极的作用。

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