华平：塑造知识型企业

创新是企业成长的动力

    每一个企业都有她的梦想，这就如同这个企业的诞生历程：她本身就是创造者的梦想。

    09年新年伊始，当众多企业还在为金融危机带来的冲击抓不到头绪的时候，华平信息技术股份有限公司却显得异常忙碌。公司上下几乎所有人员都在为一场会议做着准备。

    2009年1月21日下午，对于华平这是个值得纪念的时刻。董事长刘炎女士略显激动的宣布，华平已经被认定为“上海市专利培育企业”，2009年华平公司“专利文化年”活动正式开幕。会场内顿时响起热烈的掌声……

    作为一家仅仅拥有五年历史的企业，能够和上海市无数国资、外资，拥有几十年上百年历史的企业并肩进入“上海市专利培育企业”行列，不仅是对华平多年坚持的“技术立业”、“创新立企”的企业文化的肯定，更是为华平今后的发展指明了方向。华平董事长刘焱先生女士认为，“专利”培育活动将为华平插上又一副腾飞的翅膀。

    在新时期经济发展规律的指引下，创新已经成为任何一家企业都不能回避的问题。03年，华平成立初期，国内视频通讯产业已经步入发展的快车道。众多兄弟企业已经拥有数年，甚至十多年的从业经验和技术积累。部分国际巨头也开始窥伺飞速发展中的巨大国内市场。作为后起之秀，究竟怎样才能够脱颖而出，不成为行业内默默无闻的边缘角色，是华平必须解决的问题。

    创业初期，摆在华平面前的路至少有两条：拿人家的技术和产品，做代理商和集成商，这样华平可以最快速的获得立足之地；另一条路是坚持自主研发，从核心和基础做起，但是这条路遍布荆棘。怀着一个优秀企业的梦想，华平选择了看似艰难，但是唯一拥有完美前途的第二条路。

    从最开始的软件视频会议系统，到现在华平全国领先的高清视频会议系统，这期间的每一步都拥有着众多的困难，和更多的风险。但是，成为一家受人尊重的创新型企业的梦想支持着华平不断前进。在五年的历程里面，华平没有动摇过“研发创新”这条成长主线，更是目睹了大上海商场风云变幻中，众多没有技术、没有话语权的企业的“生死沉浮”。

    2008年，是华平收获最大的一年。全年专利申请量达到54项，被上海市知识产权局评为“上海市专利培育企业”；公司导入了CMMI3（软件能力成熟度模型集成），顺利通过了ISO9001：2000标准质量管理体系认证；2008年公司通过了全新的高新技术企业认定，还被评为上海市科技小巨人培育企业，成为2008年全上海评选的95家科技小巨人培育企业之一；2008年公司还被评为上海市品牌企业，AVCON网络视频会议产品被评为上海市品牌产品，AVCON企业版网络视频会议V5.0被评为上海市重点新产品。这些荣誉和证书是华平公司积极创新的硕果，更是华平产业能力的最好见证。

    在成为“上海市专利培育企业”之后，华平又迈出了企业成长历史上的又一重要一步。09年企业“专利文化年”活动的举行，将进一步将华平的创新文化引向深入。

捋顺专利与创新的关系

    在华平成长的初期，企业的研发工作更多的集中在解决客户实际需求，研发行业领先产品上。而在创新成果的保护，知识产权的申请方面则远远不足。企业在战略选择上对企业创新成果的市场化经营和运作意识尚有待加强。甚至，部分技术人员拥有专利申请是可有可无的事情、申请专利会造成核心技术的流失、软件产品只能申请著作权保护，不能申请专利权等错误认识。

    但是随着公司业务规模的扩大，核心基础成功的越来越多。如何保护创新成果就成了华平必须在战略高度思考的问题。通过对专利知识的法规的学期，华平对专利工作具有了崭新的认识，并在08年取得了当年54项专利申请量的成绩，一举超过过去四年专利申请的综合。

    华平总工程师周小川先生认为，创新是现代企业成功的核心，而专利则是进行创新成果保护的最好途径，只有保护好了创新成果，是创新成果发挥最大的效益，才能从根本上保证企业源源不断的创新动力，“要抓专利、促创新、保知识产权，优化企业文化”是华平09年专利文化年最重要的互动内容。

    在进一步理顺专利和创新的关系的基础上，华平从08年开始实施企业的“专利计划”。华平通过对全体员工，尤其是技术研发人员的专利知识培训，在企业内部掀起了学习专利知识，多申请专利，申请好专利，不同业务部门比学赶帮超的良好文化分为。在广大员工心目中一举扭转了专利是“企业创新”附属产品的新认识，形成了从老总到业务员重视专利、懂专利、用专利的良好分为。

    在这一过程中，华平总结了一系列专利工作的经验。其中最主要的包括认识要到位、行动要到位、人员配置管理制度要到位等多项具有在全社会推广价值的有意经验。

    塑造知识型华平

    进入2009年，华平专利工作又进入一个崭新的历史时期，为期一年的“上海市专利培育企业”称号，为华平进一步强化专利工作，以知识保护和经济运作为企业创新提供持续动力创造了最佳的历史契机。

    在崭新的历史形势下，华平已把专利工作提高到了企业的核心战略高度。吴邦国委员长说过：“我们判断一个企业有没有市场竞争力，很重要的一条就是看这个企业有没有自主知识产权，形成了多少专利。”（吴邦国2001年3月7日在九届人大四次会议对河南代表团讲话）这是对企业专利工作重要性的科学总结，深刻指出了专利工作对企业的意义。

    在强调企业的创新能力、强调知识经济竞争的市场背景下，专利不仅是保护创新成果的重要工具；更是企业知识能够进行市场化运作，创造最大的经济和社会价值的手段。通过持续的专利工作的推进，已经为华平的企业创新注入崭新的文化和活力。2009华平专利文化年活动已将拉开了华平向知识型企业迈进的大幕，实现着华平优秀企业的梦想。