一年一度的行业盘点又要开始了,投影机行业也同样经历了经济危机,不过与“危机”一词的辨证式的智慧相同的是,投影机行业并没有出现集体萎靡或全线飘红,经济寒冬不仅直接打乱了行业格局,造成了一次洗牌的机会,同时也为未来的行业发展埋下了伏笔,尤其是LCD可能面临的遭遇战。
LCD暂时稳定
众所周知,LCD阵营一直是投影业内的日系品牌的主打技术,这些企业凭借着丰厚的资本和经验成为了业内的强势品牌,并保持了LCD投影多年的强势地位,直到经济危机来临。在这场经济寒冬中,首先遭遇重创的就是一些跨国巨头,日系投影厂商也几乎无一幸免,甚至还成为了松下三洋的合并的催化剂。
能反映日系品牌的生存状态的,最具代表性的应当属东芝。东芝与神码曾经是业内的经典范例,在国内投影行业的影响力非同一般,但是由于东芝整体的业务亏损,投影机业务不免成为被殃及的“池鱼”,最终以退市收场,同样的除了爱普生以投影为主业之外,其他的品牌或多或少也有类似的尴尬。
不过这里面有个比较有趣的现象,三菱不仅整体保持盈利状态,其投影机业务居然也逆势增长100%,这除了得益其长期稳定的策略外,也不能忽略DLP的贡献,正是两种技术的“对冲”,才保持了三菱的稳定性和持续性,而类似的还有索尼,不同的是索尼还有高端和家用市场的营收来平衡。
所以,从上面很清楚的看到,LCD阵营企业虽然集体遭遇重创,但其投影机业务实际还是比较稳定,这也得益于政府的刺激计划等措施,但是投影依然需要企业的基础,所谓“皮之不存,毛将焉附”,这样的危机还将持续,在整体利益的驱使下,或许很快又要出现战略撤退的品牌了!
LCD开放阵营
09年虽然一线LCD投影企业增长有限,但爱普生开放阵营的意义还是非比寻常,一方面LCD技术在低端方面的支持力度不够,才给了DLP足够生存空间;另一方面则是很多企业看好3LCD的口碑积累,却不入爱普生“法眼”,甚至会影响LCD投影产品的声誉,这个时候招安山寨也不失为一举两得。
自然,不能忽略DLP阵营压力的影响,投影机产品中SVGA和XGA是市场的主力,但是LCD却越感力不从心,既然爱普生不涉及这一区域,开放竞争对其而言自然利大于弊,如果芯片收入能有较大提升,又不影响自己当前的投影机销售,何乐而不为呢!
DLP全面发力
一方面是LCD的衰退和扩张,另外一方面DLP似乎更加稳定和从容,TI一直保持了DLP的半开放状态,但似乎DLP技术门槛更高,德州仪器并未以扩大阵营为目标,而更多的将精力投入于产品研发和技术支持上,以上游的稳定提供一种良性竞争的局面。
目前DLP产品主要集中于两端,低端主打单片高性价比的产品,这类产品适合于公共应用和入门级影像娱乐,而高端则采用3DLP技术,大幅度提升产品的色彩表现和动态效果,成为顶级影院和高端工程的主要选择。这两类产品特点鲜明,以很强的针对性来满足市场需求,同时单片DLP与3LCD一样通过不断弥补短板来压制对手。
至于来年,随着新光源技术的进步,DLP还将会把便携化和轻型化坚持到底,虽然LCD同样可以采取LED光源,但由于光路设计的不同,带来的进步不如DLP来的明显,尤其是在单色(三原色)光源技术方面,DLP产品不仅可以摆脱对色轮的依赖,而且完全在朝着“零耗材”的目标前进。
今年是3D技术高速发展的一年,相对LCD而言,DLP同样具有更直接的优势,能够以更简单更廉价的时序切换方式实现3D效果,因此3D能够迅速铺开,与TI也是不无关系的,而明年德州仪器还会在这一方向上加大力度,与NVIDIA共举3D大旗,其DMD芯片有望全部兼容3D功能!
虎视耽耽的LCoS
LCoS比DLP起步更加晚,但其技术更加开放,同时也是最能体现技术差异的投影显示技术,不过这在市场竞争中也是一把双刃剑,无法形成合力也是LCOS被压制的重要原因,而且无法从教育商务市场入手也是一大遗憾,也许随着高清需求的深入,以及通用市场的逐步整合(如商务家用)她会迎来更多机会。
虽然目前的LCOS产品还以工程、微投和家用为主,但随着技术的逐渐成熟和市场的认可度提高,LCOS有望取代今天LCD在市场的地位,或许等索尼正式退出LCD,或者国内的家用市场觉醒之后,LCOS的春天就不远了。
评点
DLP投影目前实力雄厚,技术优势非常明显,在各条线上都不处于下风,胜于稳定和持续;而LCD胜在先入为王且口碑良好,实力虽然受挫依然强势,不过在竞争中积极性不足,目前主打中高端市场;LCOS则是潜力股的代表,兼具DLP和LCD技术优势,目前未进入行业市场,同样主打中高端,在各条线上都非常具有竞争力。
于是最后的局面就比较清晰了,DLP将两极分化,并通过技术进步扩大市场份额,LCD在保持行业采购的优势外,其定位与LCOS比较类似,中高端尤其家用市场将会形成激烈竞争,也就是说虽然3LCD希望收编山寨,但仍然可能陷于双线作战的局面。