08年以来,金融危机席卷全球,国内投影市场也是受到了较大的影响。不适应“薄利多销”模式的东芝已然下市,NEC、爱普生等传统日系品牌也都衰落明显。东芝等传统日系投影品牌衰落必然会腾出大片的投影市场份额,提出“竞争市场第一”口号的明基当然希望尽力图谋之,同样有希望竞争这片份额的还有宏碁、雅图等新兴品牌。它们共同的特点就是选择了神州数码作为合作伙伴,并致力于依托后者在业内的强大势力来开拓市场。
明基到底怎样才能从众多竞争者当中脱颖而出呢?凭借独创黄金色轮等一系列独创技术,明基已然在高亮、短焦、高性能等多种新型投影技术上不断做出努力,并在09年推出了多个系列极具差异化表现的投影新品,并在今年一季度拿下了国内第一的市场份额。不过,明基投影的目标还是要做全年的第一,并致力于谋划全球投影市场。
凭借着其对投影市场的精准把握,明基也进一步把握市场定位、完善产品布局,致力于依靠产品超强的性价比和高人一筹的价格优势开拓市场,同样也希望以极具差异化的优质产品进一步细分投影市场。总的来说,就是为在保持并扩大在商务和家用投影市场上领先优势的同时,注重开拓教育和工程市场的发展,而超便携的GP1和短焦投影搭配电子白板的解决方案也成为明基拉动国内投影市场的一大亮点。
除了在投影技术和市场定位上不断创新之外,明基还致力于提升国内渠道网和售后服务。日后,明基还是应当坚持扁平化的渠道网建设和五星级的售后服务,这也是明基在国内市场上争第一的保证。
这些年,明基在教育市场上一直没用什么优势,而其下一个工作重点则理应是教育领域。在明基投影机的业务中,大部分来自于商务市场,重要的教育市场对明基投影机的贡献只有四成左右,这样的业务构成显然不够合理。为此,明基也需要在产品、方案、渠道等各个方面重点开拓教育市场。此外,工程投影市场也应是明基未来大力开拓的领域,明基也同样希望借助神州数码的强大实力在未来重点开发之。