日立彩电将全面退市 华南分公司已撤销

    一周之前，日立彩电与国美账务清算视频会议在福州召开。

    “日立已经全面退出国美系统，两个月前开始撤柜。消费者在国美已经看不到日立彩电。”近日，福州国美彩电主管朱暹向记者透露。

    另据知情人士介绍，2009年4月份，日立公司将位于福州福新投资区的平板电视生产线停产，并于3个月后全部拆除。主管华南市场的广州分公司已经撤销。

    这是否意味着日立彩电彻底退出中国彩电市场？

    记者就此致电福州日立数字映象（中国）有限公司相关负责人，该人士回应：“公司只是暂时阶段性地对生产进行调整，日立品牌不会在中国消失。”

    曾经辉煌

    公开资料显示，日立数字映像（中国）有限公司成立于2001年6月15日，注册地为福建省福州市经济技术开发区，主要从事多种数字背投影彩电、等离子彩电、液晶电视、液晶背投影彩电、液晶多媒体投影机、DVD摄像机及其他视像信息和通讯器材产品的开发、生产、销售并提供售后服务，属国家高新技术企业。

    作为大众消费品，绝大多数人对其彩电产品更为熟悉。

    早期，日立以背投彩电作为主打产品。2001-2003年，日立背投一直占据着市场的头把交椅。等离子则是日立在2004年以后的主导产品，以“技术的日立”为后盾，其等离子电视市场一直表现不俗，处于行业领导地位。

    2007年以后，整个平板产业方向渐渐明晰，液晶电视成为市场的主流产品，日立又重磅推出仅35mm的超薄液晶，市场反响也不错，并为日立赚取了一定的眼球。

    2008年金融危机来袭。2009年4月公布的年报显示，该公司2008年亏损高达7000亿日元，同时其净资产也缩水至1.47万亿日元，此后，日立开始调整全球的彩电业务，包括人员的裁减，以及在全国终止所有彩电销售业务。

    售后悬疑

    一位在福州日立工作数年的老员工透露，目前日立所有的彩电工作已经基本结束。

    “不仅国美，其他家电卖场，以及二三级经销商，都已经停止跟日立的合作。”该人士说。虽然福州日立公司相关负责人将此表达为“阶段性生产调整”，但日立的撤退已经是不争的事实。

    日立撤出市场之后，其售后成为用户关注的焦点。

    这位老员工透露，日立在全国准备了7000台的机器放在仓库用于售后服务，按国家三包要求，做好10年保修服务的准备。目前，库存机部分原封不动，部分机器拆解开来，分类存放当配件使用。

    据悉，日立启动了2个亿的专项资金用于售后服务的运营，消费者不必担心售后受到影响。

    内幕揭秘

    日立的撤退，原因似乎是公众所知的“金融危机”。但事实上，有内部人士透露，这跟日立公司的市场策略有关。

    “日立在家电连锁卖场几乎是卖一台亏一台。”上述内部人士说，在日立总部“注重市场份额”的指导思想，一线业务人员为了完成公司的考核目标，常常会放价销售。

    “连锁卖场的价格居然比厂家直接拿货的还低，因为公司对销售人员的考核指标就是销售量，而不是利润。”该人士称，这导致了日立在市场上的价格很混乱。

    既然如此，公司对此没有监管吗？

    “外资品牌一般在福州设办事处，人手不够，出现问题天高皇帝远，管不了，像日立公司管福建市场的，不超过10个人。”该人士说。

    在这种机制下，有些业务人员居然做起“二哥”。“二哥”是怎么做的？

    简单地说就是用低于供价的价格把产品从家电连锁卖场买出来，再倒卖给渠道的经销商，并从中获利。

    所以，金融危机在该公司的撤退中，起到多大作用，还有待探讨。