北美是全球最大的液晶电视市场,也是竞争激烈的杀戮战场。台湾瑞轩制造的Vizio品牌,今年力战三星、索尼(SONY)等国际大厂,在第一、第二季都拿下美国液晶电视市占率第一的佳绩,被韩国媒体视为不可能的神话。
韩国媒体肯定
瑞轩成功拓展美国市场挹助下在营收及获利明显提高,第三季营收145.77亿元新台币,税后纯益5.33亿元新台币,为历史次高记绿。
瑞轩的成功经验,不只对手好奇,也是产业话题;“通路策略成功”“性价比好”“推出新产品速度快”,则被视为瑞轩致胜三要素。
北美液晶电视第二季出货量超过1,000万台,再度超过大陆,成为全球第一大。第二季全球液晶电视出货达3,000万台,比去年同期成长27%,北美占有三分之一,重要性不言可喻。
市调单位iSuppli统计,Vizio品牌液晶电视第一季、二季都位居美国液晶电视出货量第一大,占有率为21.4%、21.7%,超过三星、SONY、东芝及LG。
瑞轩董事长吴春发说:“Vizio以普及化价格、中高阶质量,让美国消费者感受到物超所值,愿意选购Vizio品牌的液晶电视,不去迷信三星或SONY这些大品牌,这是成功的最要件。”
成功打入北美市场的Vizio,美国Vizio公司董事长是来自台湾的王蔚,2005年投入液晶电视,找上旧识吴春发一起合作打品牌之路,两人志趣相同,一拍即合。
瑞轩以制造为主,由吴春发主导,生产重镇在大陆苏州、台湾则是研发及新机种开发;营销则由王蔚操盘,借重美国的营销人才,总部设在加州Irbine,近三、四年来已成功在美打造出华人自有品牌。
借重当地人才
从研发开始,瑞轩就努力要降低成本,在电视面板、电子零组件、塑件、电路等找寻成本控制空间,并以扁平化组织节省营运费用。
吴春发说:“人家买进来的是一块电视面板,瑞轩已整合到一台整机可出口销售,这造就了瑞轩、美国Vizio,及与韩国乐金显示器(LGD)合资的苏州乐轩科技,三方都能获利的合作新局。”
他笑着说,三星及SONY是庞大的企业体,决策要层层讨论;“而Vizio的事,我与王蔚一谈好,就径自上线执行,效率超快的”。