引:http://www.pjtime.com/2009/10/32948491.shtml
笔者在之前曾提到过,投影机想要征服客厅,尤其是与平板电视一决雌雄,其亮度并非重点,根本在于时机、产品文化与销售渠道上的选择才导致了投影产品的弱势地位,而真正说到造成今天格局的根本原因,厂商的行为才是根源所在。
这次的高清大潮的确是投影发展进入快车道的机会,但并非是首次喊出“普及”口号,因为投影离普及虽然仅差一步,但跨出这一步的前提并非仅仅是影音行业的发展,而更重要的是对内的一致与对外的引导,而不是不同技术互相攻讦,或是一直期待有搭顺风车这样的好事……
如同转子发动机引擎所给予我们的启示一样,虽然技术上转子发动机更具潜力,但该技术被买断之后就走上了固步自封的道路,以至于我们无法断定马自达是拯救了转子引擎还是毁灭了她,而松下等离子所以走上不归路倒在液晶大潮前头,与之如出一辙,LCOS固然稚嫩,但扼杀其成长并非上策,液晶成功的重要原因就在于开放后大家愿意把盘子做大的一致性。
细分市场的统一
这点上或许是投影机最大的败笔,即便是学校里曾经朝夕相处,但走入社会的年轻一代却对家用投影毫不知情,这并非是课堂会议演示中司空见惯的原因,而是在一个市场尚未成熟就过度开发的必然结果,对市场的细分切割使得投影市场壁垒森严,并逐步远离民用市场,虽然低端商务产品误入歧途成就了娱乐市场的发展,但较低的利润空间并不能带动经销商的热情,而这又反作用于商务市场。
不知道是否意识到这样问题的存在,投影产品的细分市场交叉问题愈加明显,不仅低端商务与娱乐市场水乳交融,连工程和教育产品也开始不分彼此了,甚至近期商务投影搭配HDMI高清接口、商务家用兼顾的产品的陆续发布,都成为了厂商打破细分市场藩篱的一个信号,商务机不能家用的时代要结束了,如何细分还是让用户去定义吧!
宣传口径的统一
今年显示产品市场喊的最凶的就是LED背光,尤其是电视厂商都玩起了瞒天过海,大部分的厂商都“认定”LED背光是LED电视,而选择性的忘记了与液晶的关联,而其轻薄的外观似乎也划清了与传统平板电视的界限,以至于小部分消费者因追赶时尚将电视升级计划提前了。
至于投影机方面的表现则有些让人失望,不仅产品曝光有限,甚至迄今为止都没有一个明确而统一的亮度标准,还凸显出了LED光源的亮度不足等问题,宣传的重点远离投影机大画面和共享等方面的优势,而仅把重点瞄准了已有的客户资源,忽略了对于潜在用户的诱导。这其中固然有技术竞争的原因,但以利益为导向与共赢其实并不冲突。
饮鸩止渴的周边产品
举例而言,目前很多投影幕产品的价格应经超过了投影机产品本身,包括电子白板产品也同样“不够厚道”,笔者不否认这些产品中的品质差异,但这些差异是否值得用户付出超过投影产品几倍的价值还值得商榷,更何况这些差异并不那么“一目了然”,而渴求透过屏幕完成画质提升的微型投影产品却似乎并未得到有力支持……
为什么高清的一小步却成为了投影的一大步,笔者认为除了我们之前提到的投影厂商的问题之外,周边厂商的策略也很值得商榷,笔者甚至认为这其中有些饮鸩止渴的味道,周边产品过渡强调品牌和压榨利润必然会将工程利润的压力转移到投影机,而皮之不存,毛将焉附,这样的后果无疑是自断后路,居安思危很有必要。
投影机在向平板电视看齐的同时,也存在着与其相同的产业链过长的问题,只有将这一系列的关联理顺,让产业链的各个环节成熟起来,家用投影才谈得上普及,虽然投影潜力可期,但这一步走方向走不好那也是可近可远的。