永田晴康:上一财年,索尼在中国的经营是赢利的。但我澄清,我并没有说我们的电视业务去年在中国赢利。不过,今年我有信心赢利。
电视业务有几个环节:开发设计、组装、销售。我们的开发设计是在日本进行的,组装、销售在中国,索广映像是组装。组装没有风险,我们在组装和销售环节是有利润的,但在开发和设计环节是亏损的。
在索尼(中国)的产品线里,规模最大的还是数码相机。但目前电视的规模也已经很大,随着时间的推移,它会超过数码相机。近两三年,索尼在中国的年销售增长达20%-30%, 但年销售规模还没有达到70亿-80亿美元的水平。
未来三年,在包括中国在内的金砖四国,索尼集团的销售业绩目标是达到2万亿日元(200亿美元),其中,电子业务大概要达到120亿-140亿美元,至少有一半会来自中国。
《21世纪》:索尼今年第一财季的业绩大幅下降,并为此调低了今年的业绩预期。在此情况下,你们如何确保未来三年目标的实现?
永田晴康:一季度业绩下降主要是外部环境的原因。
目前,全球经济不是很景气,日元升值、美元贬值,这在财务上会有反映。虽然我们(三年企业战略)第一年的业绩有可能不是很好,但未来两三年,我们还是会有很好的增长。
2007财年,索尼销售了1000万台电视,今年我们预期销售1700万台,明年还会再增长几百万台。当然,要达到三年增长目标不是很容易,因此,除了电视,我们还会发展其他业务,包括另外几个万亿日元的业务,其中特别重要的是蓝光光碟。