分析人士表示,此番调整乃TCL近年来聚焦核心产业的一个举措。继2005年和2007年TCL相继转让了国际电工产业和PC产业的部分股份后,今年2月,TCL集团全资子公司TCL实业和金钜投资有限公司以5亿元的价格,向法国罗格朗公司出售了TCL低压电器(无锡)有限公司。
“在放弃非核心部门的同时,液晶电视已成为TCL的一个重点发展领域。”该内部人士透露。记者获悉,周一晚间,TCL集团公告了该公司1-7月份的销售业绩:共销售液晶电视194万台,销量同比大增261%,其中7月份共销售液晶电视42万台,同比大增436.2%.国内销量为53万台,占总销售量的27%,同比增49.9%.也就是说,海外的销量达到141万台,而在2007年,这一数字仅为18万台———TCL集团液晶电视出口在短短一年内竟剧增122万台,增幅高达663%.不过,冰箱产品今年1-7月份的销量为39.74万台,与去年1-7月份的44.63万台销量相比,同比下跌10.95%.TCL集团的资金投入重点也放在液晶电视方面。上月底,TCL公布了调整后的定向增发方案,以不低于3.85元/股的价格,定向增发2亿股至4.4062亿股之间,拟筹集资金16.96亿元,分别投向中小尺寸、大尺寸两个液晶电视模组项目。
银河证券分析师朱力军同样预计,TCL集团将逐渐把资源向核心产业(多媒体、手机及其相关业务)倾斜,公司未来将通过定向增发项目延伸到平板彩电上游业务,加强与上游面板供应商的战略合作,强化产业链的完整和安全,提升在平板彩电方面的盈利水平,以提升全面的竞争力。由此可见,TCL逐步退出盈利性不强的白电转向加码平板和手机已是一个既定的方向。
东芝中国制造独资
而日资在华独资化的趋势,在此次东芝的收购中可窥见一斑。早在2002年开始,中国松下就开始了独资化进程;2005年,夏普与南京熊猫分手,实现独资。
“对我们来讲,THM成为东芝的独资公司后,最明显的作用是提高决策和经营效率。”东芝家电(中国)经营企划部担当本田耀一郎昨日告诉记者,管理层将可以更快地对日本、俄罗斯和中国等市场的高端产品需求变化做出反应。
业内分析人士指出,此举对东芝来讲是一笔划算的买卖,增强自己在制造领域优势的同时,又能享受TCL成熟的销售渠道。在与TCL合作三年间,东芝白电业务模式经历了“OEM采购+自主销售”→“自主生产+自主销售”→“自主生产+TCL主导销售”这一变化。面对松下电器在专业型家电领域不断推出新型产品,大举进入新兴国家家电市场的举措,东芝公司正在强化生产和研发工作。