李东生：TCL国际化战略开始奏效

     去年刚刚实现扭亏保牌的TCL，今年上半年即实现盈利4.2亿元。借全球彩电产业从CRT(传统显像管电视)向LCD(液晶电视)升级之东风，以及TCL海外业务重组后的良性运转，TCL这艘巨轮终于驶出低谷，进入全面恢复性增长阶段。

TCL掌门人李东生对踏上国际化征程从不言悔

　　“TCL是一家中国公司，但我更倾向认为它是一个跨国企业”，TCL集团董事长李东生日前在接受本报记者专访时显得格外轻松，他还自信2008下半年业绩会超过上半年。

　　海外业务收入贡献半壁江山

　　信息时报：TCL集团上半年实现净利润4.2亿元，TCL多媒体(彩电、DVD业务)也实现经营性盈利1.14亿元，什么原因令TCL业绩短期内迅速改善？

　　李东生：今年我们采取了更加聚集主业和贴近市场的策略，各主营业务业绩均得以大幅提升。其中，TCL液晶电视上半年实现销售151.8万台，同比增长230%；TCL手机共销售671.6万台，同比增长60%，并实现了连续9个季度盈利。

　　其次，以前拖后腿的海外市场业务，经过重组和重新布局后业绩大大改观。在新模式下，运营成本和售后成本均大幅降低。在欧洲市场，彩电销售收入同比增长126%，其中LCD在销售数量上增加了近5倍；北美市场的彩电总收入增长了23%，其中销售LCD32万台，增长2倍以上，CRT则以46%市场占有率稳居北美市场第一；新兴市场LCD的销量也增加了16.1%。

　　上半年，海外市场的销售收入已占到总体收入的48%，预计这个比例还将逐年上升。

　　信息时报：在当前国际国内宏观经济环境不景气的背景下，TCL采取了哪些举措来应对？

　　李东生：着力提高企业的三个核心能力环节，一个是品牌和渠道，另外一个是产品和技术创新能力，第三个是制造和供应链的能力。

　　上半年，全球消费增长放缓，国内开始实施货币从紧政策，但我们在银行获得的授信是略有增加，而且公司现有的资源能力是可以满足发展需求的。比如，我们的液晶模组项目并没有因为新股增发计划延缓而推迟上马。此外，TCL多媒体上半年还提前赎回了2007年发行的可换股债券(2012年到期)。预计在新股发行和完成赎回可换股债权后，本集团的资本负债率将由39%下降至5%，财务状况将更加稳健。