家电博览会：洋品牌比我们强在哪里

国际品牌日立电视靠技术创新走过133年

　　站在数字家电更新换代的当口，海尔、海信、长虹，国内家电业这三巨头，各自走上了不同的道路，海信坚定地走自主研发、长虹通过巨资收购来提高技术、海尔则继续走品牌之路。然而，客观的说，中国家电行业研发能力还没有赶上那些一线的国际品牌，面对博览会上同台竞技的外国同行，我们依然能感到形势严峻。

　　在热热闹闹的博览会一角，记者发现了日立电视，他们的平板电视是整个展厅中最薄最轻的，而这也正是电视机未来的发展趋势。

　　“整体的这款机子，它的厚度只有3.5厘米，那就是很薄很薄的，差不多这么厚，我们的重量也很轻，我们32寸可能只有10.9公斤。”

　　“那我能把它抱起来吗？”

　　“可以呀，没有问题。”

　　“我来试一下，20斤，那正常的平板电视一般得多少斤？”

　　“正常的电视一般可能要在40斤左右。”

　　“你觉得它轻吗？”

　　“轻，我能抱两个。”

　　记者遇到的一个小伙子是海信集团的开发人员，他说现在国内还没有厂商能做这么薄的电视，而国外已经有好几家了，东芝中国区的副总雷海涛证实，研发新产品，东芝从不犹豫。

　　东芝(中国)有限公司副总裁雷海涛：“我们就是宁可把所有的利润都投到这个下一代的产品上来开发。”

　　记者：“您宁愿把所有的利润？”

　　雷海涛：“对，因为从数字上来看是这样的，都是5%左右。”

　　记者：“那这个技术研发的成果给你们带来了多大的好处？”

　　雷海涛：“干脆这么说，因为东芝现在正好今年是133年，1875年成立的，实际上一个公司能生存这么多年的话就是靠技术吃饭，随时跟进这个社会的发展和技术的发展，才能使一个公司能够生存这么多年，现在我们就是面向下一个133年。”

　　雷海涛使用了迂腐这个词来形容东芝对技术创新的坚持，而正是这样的迂腐让东芝平稳走过133年，在坚持进行技术研发的同时，东芝提高技术的一个重要的方式就是同其他公司的合作。

　　雷海涛：“有很多，比方说在这个小型的液晶面板，我们和松下有合资公司，就是说是一种互补，实际上说双赢，也可以说是一种互补的这种合作，就是说避免大家很多公司重复投资，有些东西可以比较有效率的把这个事做出来。”

　　雷海涛认为，没有一个企业拥有所有的核心技术，正是各个企业之间技术上的合作使得产品能够更快地研发，更快地投向市场。

　　记者：“海尔和海信，您觉得他们是有合作的空间的吗？”

　　雷海涛：“这个别的公司的这个事情不好说这个。”

　　记者：“或者说国内的家电行业，他们彼此之间您觉得是有合作的空间？”

　　雷海涛：“我觉得完全是有合作的空间，为什么呢？因为有些国内的家电厂商，当然现在非常壮大，这个生产的量也非常大，但是核心技术的掌握可能还有限，在这个领域里边的话，我觉得更需要大家坐在一起合作，这样才会使力量更强。”

　　企业之间的技术合作是共赢的，那么海尔，海信两大家电业巨头同在青岛，近在咫尺，他们能合作吗？

　　记者：“我现在所在的位置是整个展馆中最好的地方，以往，我的左边是海尔右边是海信，他们就像青岛市的哼哈两位门将把守着这个黄金地段，他们在一起的时候会比谁的音乐声音更响，谁的展台搭得更高，今年海信说地方不够大所以没有来，而一个更准确的说法是展会没能给海信提供一个最好的地方足以与海尔抗衡，因此他们选择了离开，由此可见，这两家家电业的巨头他们之间的竞争是多么激烈，他们的关系又是多么的微妙。”