液晶电视价格杀戮,且过去年均3~4成的价格跌幅,已让主要日系品牌业者获利艰辛。据统计,日系最大电视品牌业者Sony,2007年电视部门营收达1.4兆日元,但营业利益率为-3.2%,有近400亿日币的亏损。除外,Funai的液晶电视部门营业利益率则为-5.9%,JVC、Toshiba、Pioneer的营业利益率则分别为-5.9%、-7.3%、-7.4%与-15%,而Hitachi电视部门由于同时经营电浆电视、液晶电视与面板业务,2007年营业利益率更出现40%的亏损。而即便赚钱的唯二厂家夏普与松下电器,营业利益率也分别仅有2.5%与4.1%。
而展望2008年,日系品牌业者的获利表现恐仍难看。德意志银行分析师预估,2008年Sony的电视部门营收可望增长到1.6兆日币,且营业利益率由负转正,可达1.4%左右;另外,松下及夏普的营业利益率则分别可望达4.3%与2.5%;其余包括东芝、日立等业者,都仍难逃亏损的命运。
业者认为,电视业者钱难赚,与以IT手法操作传统属于家电营销的电视产品、价格跌价快速等有关。且电视业者为保有获利,快速冲量以量制价,且操作面板业务等成为必然。不过换个角度来看,也因严酷的液晶电视价格竞争,让CRT电视需求萎缩速度快速,某方面对面板与电视品牌业者而言,都有利基。但市场竞争过于快速,后续也让二、三线业者的获利门坎提高,未来前几大业者寡占市场的情况,也将越趋明显。