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蓝光能否成为国内碟机产业回魂丹

历史回顾
来源:南方都市报 更新日期:2008-06-02 作者:黄汉英
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1993年-1999年

●VCD兴起并陷入价格战

    1993年9月,留美学者姜万勐、孙燕生将MPEG(图像解压缩)技术应用到音像新产品上,制造出世界上第一台VCD,并斥资在安徽建立万燕电子系统有限公司,为中国人开启了家庭影视的时代。1994年,万燕批量生产VCD,初期由于片源不配套,使VCD在市场发展上停滞了很长的一段时间。1995年,盗版CD和VCD大量在中国沿海城镇出现,中国消费者开始接受并熟悉VCD这一新生事物。

    1996年开始到1997年,中国的VCD市场每年以数倍的速度增长。从60万台猛增至1000万台,并催生了爱多、步步高、新科等内地新名牌。1998年,中国VCD行业出现首次危机。厦新电子、广东万燕等SVCD阵营展开与广东爱多等VCD阵营的争吵,信息产业部为此制定《超级VCD系统行业规范》。

    1999年,各主要生产厂家不约而同开始大规模降价,由于出现恶性价格竞争,行业平均利润大幅降低,企业出现亏损,不少知名企业陷入经营困境。

1999年至2002年

●DVD盛极一时到危机爆发

    在央视标王的位置上,爱多、金正都出现在榜单上,足可表明碟机行业当时的辉煌。而爱多创始人胡志标从央视标王摇身变为阶下囚,爱多走向破产,时间不过两年,这又折射出这个行业由盛转衰的“加速度”。

    2002年,面对潜力巨大的市场,国外DVD企业打出知识产权牌。先是欧盟海关对我国企业出口DVD实施扣押,迫使我国企业交纳专利费;随后,包括6C、3C、1C的技术开发商打着专利费大旗,开始逼宫国内企业。

    2002年,中国作为世界DVD生产基地的地位得到进一步巩固,但是未出现能够对抗国外品牌的知名品牌;中国DVD产品无论是外观还是功能都堪称一流,但是行业标准和核心技术已经为国外品牌所控制;国产DVD市场占有率高达86%,但是价格却比国外品牌平均低20%左右。

2002年-2005年

●DVD逐渐走向衰落

    2003年,中国DVD遭遇“滑铁卢”。这一年的8月底至9月初,整个DVD行业出现了产业规模扩大和经济效益整体下滑的严重态势。从产业规模和市场来看,中国稳稳地坐上了DVD生产大国的位置———DVD全球年生产量可达8000万台左右,在我国生产的就约为6800万台,占据了85%的份额。去年产地在中国的DVD出口高达5000万台以上,内销量也突破1300万台。但这并不是一个令人惊喜的数字,中国是一个DVD生产大国,但不是DVD生产强国。

    2004年,深圳爆出有近30家DVD企业在上半年先后倒闭,消息一出惊动了整个碟机行业。往日的辉煌已不复存在,国内DVD企业正在经历着惨淡经营的阵痛期。

    来自海关的统计数据显示:2005年1-5月份,上海口岸国内企业生产出口的DVD同比下降了78.6%,而外资企业的出口却以10.7%的速度增长。在上海口岸出口的278.7万台DVD中,256.3万台由在华的外资企业生产,国内企业仅占19.3万台,97%为加工贸易方式出口,原先的一些出口大户的牌子已悄然隐退。

    时间进入2006年,在专利费的不断挤压下,每台DVD利润甚至低于30元。而从2002年至今,向DVD企业征收专利费用的机构由当初的1家变成了37家,专利费从最初的每台5美元也涨到了二十多美元。大部分碟机企业纷纷转型。

2005年至今

●高清救亡群雄并起

    在行业爆发专利危机陷入困境后,下一代DVD技术的各种声音突然纷繁复杂起来。当中爆发过EVD、HVD、HDV三方争夺,让人眼花缭乱。其中,EVD在金典集团张宝全的炒作下,风头最劲。信息产业部把简称为EVD的《高密度激光视盘系统技术规范》颁布为中国电子行业推荐性标准。

    在2006年结束之际,几大高清联盟躁动起来。在国外,作为下一代高清DVD代表的HDDVD和Blue-rayDisc争执不下,而在国内,EVD产业联盟在北京正式亮相,共同发布了EVD产业联盟《中国EVD产业联盟北京宣言》,正式提出———2008年EVD基本替代DVD.但至今,2008年已经过半,EVD却逐渐踪影全无,即使是国美集团董事长黄光裕的加盟也无法挽回颓势。

    2007年9月,HDDVD中国版宣布成立“中国高清光盘产业联盟”。由清华大学光盘国家工程研究中心牵头成立的该联盟,成员包括微软、东芝、NEC、时代华纳、中国唱片公司、TCL、海尔、新科等31家厂商,涉及高清DVD产业链的软硬件厂商、内容商。中国版HDDVD正式取名为CHDVD.

    今年年初,在东芝宣布放弃HDDVD标准,蓝光胜出下一代高清标准后,蓝光加速了全球的布局。而在中国,经历了DVD时代阵痛的企业,开始谋求在专利领域获得部分话语权,但成功与否仍充满悬念。 

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