激情 卓越 荣耀—长虹数字机顶盒成长纪实

    王者与弱者的区别在于，能对事物未来的发展先知先觉，把握先机，做出对策。长虹在此方面自有王者风范，早在1996年，公司高层就意识到模拟转数字是电视的必然发展趋势，成立了专门实验室，由1个博士、2个硕士为主组成软件研发队伍，进行数字电视的前提准备工作。

    轨迹二：艰难起步，披荆斩棘。

    1997年，启动数字技术研究项目，标志着长虹正式进入了数字机顶盒产业。应该说，长虹进入数字电视领域，只是其主营业务的一个自然延伸，是一种技术发展的必然趋势。1998年，长虹选择著名的法国ST公司作为合作伙伴，双方各自出设备和工程师，建立联合实验室，基于当时的ST20操作系统来研发机顶盒，做出了很多版本，也有十来个项目，虽然到后来都未能具体实施，却也为长虹积累了很多经验。

    1999年，长虹网络事业部成立。同年，长虹数字卫星接收机批量投放市场，成为“村村通”工程的主要供货商，实现了数字机顶盒产业的正式运营。1999年，成功集成法国CANAL+公司的MEDIAGUARD条件接收系统并获得认证，成为国内第一家拥有CA移植技术的公司，在技术上占据了领先地位。

    万事开头难，开了头就不难了。长虹的数字机顶盒产业在荆棘中成功起步了，且开局不错。

    轨迹三：踏浪而行，快速发展。

    2000年4月长虹网络公司成立，专门研发数字电视机顶盒终端产品，成为长虹九大产业之一。至此，长虹开始了真正大规模的专业研发。截止2004年底，公司的核心人员除了生产制造部门的人员以外，工程师已达百余人。其中软件工程师80余人，软、硬件工程师之比为8∶2。
　　
    2000年10月初，机顶盒销售(包括出口)为9万多台，大多是DVB-S，国内数“村村通”工程量最大，而DVB-C当初还只是样品，所以还没有形成规模；2001年，在做好DVB-C的同时，开始进入欧洲和中东市场，开拓国内外DVB-S市场，当年销售额达到1.6亿元，销售量为31万台机顶盒，但95%以上是DVB-S出口。国内由于村村通工程的投入与长虹数字机顶盒的发展方向不符，虽然有很大的销售量，但还是毅然放弃了。国内重点转为北京歌华的Canal+系统以及NDS系统，同时有投入到爱迪德、中视联、同方、算通的系统，可以说2001年是长虹数字机顶盒在国内的大投入阶段；2002年，在中国出口最大量的加密卫星接收机，国内也开始有小量的DVB-C市场销量，全年总销售额为2.84亿元，销售量为64.8万台，可以看出一个明显的上升态势；2003年，DVB-C数量有所上升，销售量将近4.5万，DVB-S、DVB-T、DVB-C总销售量为128万台，其中6、7两个月销往伊拉克将近60万台，这完全是因为战争关系，政府采用强制性手段发放，专门接收美国的2个电视台节目；2004年总销售量为151万台 ，增长达20%左右。

长虹机顶盒直销中东

    轨迹四：大鹏展翅，纵横海内。

    为了适应蓬勃发展的数字电视市场，拓展业务范围，2005年5月20日，四川长虹电器股份有限公司网络公司独立注册为四川长虹网络科技有限责任公司，成为了长虹集团控股的集营销、研发、生产制造于一体的独立子公司。主营业务包括有线、卫星、地面波数字电视机顶盒产品和数字电视增值业务应用系统等。作为长虹3C战略中的重要组成部分，长虹网络科技以高速的增长效率、巨大的发展潜力以及有利的国家行业政策成为其中的中坚力量。

四川长虹网络科技有限责任公司成立

    目前，公司具有年产300万台数字机顶盒产品的制造能力，是中国最大的数字机顶盒供应商。同时，公司投入巨资建成了国际先进水平的数字电视实验室、数字电视HFC实验网等先进的科研设备，拥有包括科技拔尖人才在内的软件、硬件、结构、系统集成、测试等200多名技术研发人员。公司具有国际领先的数字产品研发能力,已成为中国最强的数字机顶盒技术提供商之一。

    2005年长虹网络科技公司成立后，排除掉加工环节，通过自己的销售渠道，总销售量为170多万台，其中包括卫星机顶盒110多万台、地面电视广播机顶盒35多万台（主要市场是澳洲、越南以及欧洲的部分国家和地区）、高清机顶盒5万台（全部销往澳大利亚）。国内销售的数字有线机顶盒为25万台，主要销往重庆等大城市。另外，与北京歌华的合作，除了标清方面，在高清方面的合作也取得了实质性的发展。迎合2008年奥运会高清直播，高清机顶盒已于4月份投入国内市场。

    其次，在数字电视整体转换方面，与比较大的台合作取得进一步发展。今年的重点是与天津、北京、重庆、武汉等大台的合作，配合其开展好业务和持续的服务。计划今年在国内的有线电视机顶盒是80万台，卫星机顶盒产品150万台，基本上是中高端产品。