中国“高清”，现状、问题与出路

赛诺评论
 
    根据消费者认知模式（AIDA），对一些重要的产品，消费要经历知晓、了解、兴趣、欲望、购买等过程，高清电视在消费者心目中知晓率非常高，但理解程度差，这种状况下所做出的购买决策是盲目的、不健康的。短期来说，对企业是有利的，因为消费者买走了产品，但长期来看，对整个高清产业是不利的。

问题2：误把高分辨率视为高清
 
    如果我们在商场观察消费平板电视的选购过程，我们可以发现，多数消费者首先询问的是分辨率，对其它技术指标询问的很少。最主要原因是，多数消费者把高分辨率误当作“高清”电视了。消费者之所以有这样的误解，很近几年来媒体、厂家、商家等宣传有关。
 
赛诺评论
 
    消费者以错误的理解将高分辨率电视当作“高清”电视捧回家中，当期的销售是实现了，但，当消费者发现，在家中看到的电视节目与在商场看到的样片效果差异很大时，他们会怎样反应呢？除了愤慨之外恐怕找不到什么解释了，长此以往，对高清产业带来的不良后果就可想而知了。
 
问题3：拥有“高清”，但未享受高清
 
    如前所述，2006年大约有360万的消费者购买了高分辨率的电视，这个数字在今后几年内还会高速扩张。这就是说，数百万、上千万的消费者购买了或即将购买高分辨率的电视，并把它们当作高清电视带回家中。
但是，他们在家里究竟观看的是什么节目呢？几乎都是标清的内容。虽然我们目前没有确切的数字，说明多少家庭在观看高清电视，但数量很低这是勿庸置疑的了。即，中国消费者拥有了“高清”（之所以加上引号，是因为有些高分辨率电视并不是真正的高清），但并没有能过享受高清。
 
赛诺评论
 
    应该从两个角度解释消费者没有能够享受到高清的原因，一是有些消费者购买的是最便宜的高分辨率电视，我们称其为购买了“高端抵挡”产品，所以观看效果很差；二是消费者在家中观看的仍是标清内容，根本发挥不了高分辨率电视的作用。
无论哪种情况，对消费者来说都是不公正的，对高清产业来说都是不利的。
 
问题4：高清显示，孤掌难鸣
 
    从目前状况看，高清产业中的积极分子主要由彩电终端厂家构成，以液晶电视为例，数十家企业（如果计算OEM及很多小企业，这个数目能达到上百家）争先恐后的产销高分辨率电视。从高清运营商方面看，由于国家政策的原因，仅仅有央视的一个影视频道、上海文广等几家运营商。在看高清内容，那就更少的可怜了。也就是说，在高清显示、高清运营、高清内容这三大供应商来看，只有高清显示最为热闹，确实是孤掌难鸣。

赛诺评论
 
    购买和拥有高清电视并不是目的，享受高清才是关键。消费者买了“高清”产品，但未能享受高清，对消费者来说是不公正的；对国家来说也是不愿看到的，因为高清产业本该实现的收入没有实现；对企业来说是更是无奈的，遥望这高清这块蛋糕，却无利可赚。

知晓“高清”，但不懂高清

教育消费者，还高清之本来面目
 
    以通俗易懂的语言，告诉消费者什么是真正的高清电视？判断电视机画质效果除了分辨率之外还应关注哪些指标？这是政府、行业组织、厂家、媒体、商家、研究机构应担当此任。
 
    信息产业部颁发的高清数字电视标准中提出了25个指标，但便于消费者理解，我们综合出简化的几个衡量电视机画面质量的指标。

制造消费体验，感受什么是高清
 
    第一种是让消费者亲身体验，享受高清电视带来的利益。2006年6月世界杯期间，美国TI公司用他们的高清前投影机、DLP电视机，接收央视转播的世界杯高清信号，组织上海的消费者免费观看，这就是一种制造消费者体验的例子。在美国的BestBuy，电视机展台播放的都是高清节目，使消费者在选购电视的时候就真正体验了什么是高清节目。
 
    第二种是让消费者亲身体验，通过观看各种不同的图像，亲自判别：静态分辨率、动态分辨率、对比度、灰度等级、色彩还原等与画质紧密相关的指标，理解不同技术类型的电视在不同画质指标上的优劣势。上海松下等离子公司已经做了这方面的尝试，结果表明，等离子电视在动态清晰度、对比度、灰度等级等方面有着明显的优势。
 
摒弃过分低价，生产更多的精品
 
    在短期内，低价策略是非常有效的工具，但从长期来看，对大多数企业来说，成功的几率是非常低的。
   
    趋优消费，一定是未来的发展趋势，我们的高清电视要符合这一趋势。切不可把高清电视做成DVD，买到几百元，除了500线，什么都没有了。

合作共赢，共创高清市场
 
    但靠任何一家企业、任何一个行业，都不能完成发展中国高清产业的重任。

    摒弃“一个和尚挑水吃、两个和尚但水吃、三个和尚没水吃”的理念，显示终端生产厂家、销售渠道、高清运营商、高清内容制作商等，应该携起手来，共同打造中国高清产业和市场。