中国DVD产业面临四大角色转变的挑战

    2008年2月19日，对于全球DVD产业来说，是有着历史意义的一天。以索尼为首的蓝光DVD和以东芝为首HD DVD经过数年全球市场竞争之后，随着东芝对HD DVD支持的退出，如今HD DVD大势已去。蓝光DVD标准会“一统江湖”吗？中国作为全球的DVD播放机制造大国，在这场国外众巨头标准争斗中，只是旁观者，面对着市场激烈的竞争，高额专利费的压榨，行业利润的严重下滑，中国DVD产业的出路在何？中国DVD产业将面临四大角色转变的挑战。

角色一：“打工者”转向“创业者”

2007年中国DVD制造的地位进一步巩固，赛迪顾问数据显示，全球近94%DVD播放机制造于中国。梳理全球DVD产业链，可发现DVD内容提供商集中在美国和日本，芯片提供商主要是美国、日本和中国台湾的厂商，而盘片和整机制造主要集中在中国大陆。中国仍处于全球DVD产业的“打工”地位。2007年DVD播放机的出口量出现萎缩，由2006年的1.53亿台下降到2007年的1.43亿台，同比下滑6.4%，高额的专利费成为制约出口的主要因素。技术瓶颈仍是中国DVD产业亟待突破和解决的关键。目前，市场竞争模式已不仅仅是产品的竞争，而转向了技术专利竞争和服务的竞争，在此关键时刻，中国DVD产业亟需建立自主的核心技术产业链，致力于新产品的开发，只有突破了核心件的开发和生产技术，创造自己的技术标准，才能摆脱受制于人的地位，成为全球DVD产业的“创业者”。

图1 2003－2007年中国DVD播放机出口量

角色二：“专业化”转向“多元化”

角色二：“专业化”转向“多元化”

2007年，DVD播放机的内销量演绎了与出口量同样的轨迹。赛迪顾问数据显示，2003-2006年中国DVD播放机销量增长逐年放缓，2007年中国DVD播放机销售量首次出现下滑，销售量为1860多万台，同比下降3.9%，这表明中国标清DVD市场经过数年的快速发展，市场饱和度进一步提高，有效的需求逐渐减少。同时，市场的不规范竞争造成DVD播放机价格的恶性竞争，面对行业利润缩减的局势，部分企业不堪重负，告别DVD播放机制造行业，2007年从事DVD生产和贸易的企业数量从2006年的830多家降至460多家，品牌集中度进一步提高。而坚持在DVD 播放机领域的企业，业务的重点也纷纷开始转移，步步高、万利达、新科、夏新等知名品牌都将精力更多地投向液晶电视与手机等生产领域。中国DVD制造厂商正从“专业化”的制造者向“多元化”的经营者过渡。

图2 2003－2007年中国DVD播放机销售量规模与增长

角色三：“标清”转向“高清”

2007年，中国标清DVD播放机的市场需求增长缓慢，竞争对手集中，且标清DVD播放机已成为大众普及产品，且行业利润萎缩。种种市场表现说明产业周期已发展到成熟末期，正在朝衰退期迈进，新的替代品正在孕育成长，市场发展的铁律是不可改变的。

DVD播放机与电视密不可分的关系加快了中国DVD产业由“标清”向“高清”的过渡。平板高清电视正逐渐取代CRT电视成为市场主流，2007年中国平板电视销量达到788.8万台,中国市场高清彩电销量占彩电整体的33.8%，消费者对高清的需逐年增加，亟需配套的视频播放工具。因此，中国DVD产业将迎来“高清”的时代。

角色四：“取代”与“共存”

2008年伊始，索尼蓝光高清DVD在国内60多个城市同步上市，但高昂的售价以及片源的短缺，仍是制约蓝光DVD发展的两大瓶颈。而作为中国自主研发的红光高清DVD，在分辨率和盘片容量上也取得了突破性的进展，价格上相对蓝光有着优势，但仍需要内容商的支持。中国高清红光能否建立并完善从光学头、芯片、整机、盘片到内容的上下贯通的产业链，将是红光高清面临的最大考验。随着市场深度发展，在未来中国高清DVD的舞台上， “红光”与“蓝光”作为高清DVD的两大阵营，谁将夺取市场的话语权市场必将做出论断。