节目源与收费问题纠缠不清
在几个城市很热心的普及数字节目中，并不如他们所预期的那样受人追捧，最主要的问题有，一是节目源，目前有多少是用数字技术制作的高质量数字节目？我们不应该忽略一个事实：是大量的、廉价的VCD节目源成就了VCD整机的发展。国家广电总局张海涛副总在CCBN报告会透露，今年全国将开播10套以上付费影视频道。从这个意义上说，目前国内推出的机顶盒，给用户看的大多不是高质量的数字节目而只是较高质量的收费影视节目。而用点播的方式看大片已经不是有线电视的专利，目前很多宽带运营商都提供。只有解决了大量的高质量的数字节目源，有线电视以及相关的数字彩电、机顶盒才能迎来春天。
二是用户的初期投入，国内某些运营商一开始想用开户费的形式把机顶盒的成本转嫁给用户，但很快就发觉根本就行不通。三是收视成本，过去每月每户的收视成本基本上是10元左右，能收看几十个频道的节目。现在要收看新节目，每月需要30元左右的收视费用，节目的增加并不多，点播的大片还要另外付费，这对有中学生的家庭来讲，本来就想限制看电视的时间，增加收视成本更不容易被这一部分用户接受。
投资与运营在模式中转向
由于我们对广播电视的运营政策，还没有允许外资来控股或经营，有些网络运营方面的合作也多是通过第三方来实现的，所以目前主要是由各级广电部门来运作的。其中线路改造、设备更新都需要钱，特别是要先期购入一大批价值不菲的机顶盒，这需要一大批资金，目前的广电系统凭自己的能力解决不了这个问题。
目前的解决方案是，一向银行借贷，二是寻求外来投资，三是希望企业支持，由于这项投资是一项长期的投资，需要较长时间才有回报，而运营商更希望短期内取得效益，在政策许可范围内的操作成效并不突显。记者在成都前锋电子集团了解到，他们目前生产的机顶盒主要是销售给了三级广电运营商，如绵阳市游仙区广电系统等，记者问他们为什么不销售给省级广电部门，他们说，除了销售中要产生的其他因素外，最主要的是对方要他们无偿提供几万台机顶盒，付款时间要几年，就算一台机顶盒1000元，三万台就要3000万，不要说这笔钱难以向集团申请，最关键要压几年，有几个企业能受得了？一些生产企业表示，让我们拿几千万的产品压在别人手上是难以沟通的，但如果将我们这几千万产品作为股本的投资来实现长期稳定的收益，董事会就会感兴趣。
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