结盟LG　创维进军上游谋“链”优势

专家认为，国产平板企业不约而同通过模组进入上游领域，为建立国产企业的产业链优势开了一个好头；但不能指望进军模组会带来大幅度的成本降低；日资企业没有参与与中国企业的合作，在未来竞争中可能会受到影响

　　“中国彩电行业原来一直注重专业分工，进行的都是整机厂之间的水平层次竞争，但现在产业链的整合趋势已极为明显，市场竞争已经转变为产业链整合的竞争。”这是创维集团高层对当前彩电产业局势做出的整体判断。

　　基于这样的判断，创维集团在2008年4月7日与韩国LGDisplay公司(简称LGD)共同宣布，实施一揽子合作计划。计划包括：创维投资参股LGD广州液晶模组工厂；合资成立显示技术研发公司；创维集团还同时宣布：将在LGD广州液晶模组工厂对面，建立一座大型的创维液晶电视生产厂。

　　LGD的前身为LG—飞利浦公司，是目前全球最大的液晶面板巨头之一。创维董事局主席张学斌透露，创维即将建立的液晶电视工厂项目投入数亿元，该工厂占地约13万平方米，计划年产300万台液晶电视，预计今年8月份投产。这也是创维除在深圳、内蒙古之外建立的第3个彩电生产基地，该基地今后将专门吸收创维与LGD联合研发公司的最新技术，消化广州液晶模组工厂产品，并为中国其他彩电巨头提供面板。

　　张学斌表示：由于这3个项目的启动，广州开发园区内形成了液晶模组工厂、联合研发公司和创维液晶电视工厂比邻而居、彼此相联的格局，三者近乎零距离的地理位置，形成一个集新品开发、原材料供应、整机制造为一体的完整液晶电视产业链，开创了中国在一个园区内完成电视产业配套的新模式。创维与LGD创造的彩电产业上下游融合共同发展的新模式，将使双方尽享产业融合带来的系统资源优势。

　　在创维之前，另一国产彩电巨头长虹已宣布进军等离子上游，建立等离子面板工厂；海信、TCL、厦华等三巨头也已分别宣布与中国台湾企业和韩国三星合作进入液晶模组制造领域；此次创维结盟LG后，除康佳以外的主流国产彩电巨头，均已开始从整机生产延伸到上游液晶产业链领域。“从全球产业链看，整机厂家向上游核心部件产业链延伸是一种趋势。”LGD执行副总裁吕相德表示。

　　液晶产业链上下游企业如此活跃的底气，是由于液晶电视在市场中扮演越来越重要的角色。从近3年的国内液晶电视市场来看，2007年，中国液晶电视市场规模达到1000万台，许多厂商预期液晶电视将继续强劲增长，尤其在一二级市场，液晶电视已迎来普及时代，预计到今年会突破1550万台，增长幅度保持在50%以上。因此，对液晶面板的需求，是制约彩电企业发展的关键。而中国彩电企业一直以来是依靠进口面板。中国企业如何进入彩电上游核心产业的问题一直受人关注。

　　对于创维等企业进军上游模组领域的举措，资深家电观察家刘步尘表示，目前具有竞争力的日韩平板企业如索尼、夏普、LG、三星等都以直接投资或合资的方式进入产业链的上游，而中国企业至今还没有一家建立起产业链优势。一台同样规格的液晶电视，卖同样的价格，则可能国产品牌亏损而外资赚钱。因此，从战略的角度看，国产企业首先选择投资较小、技术门槛较低的模组领域进入平板电视上游的方向是正确的，为中国企业全面进入上游领域开了一个好头。但刘步尘同时表示，模组本身只占液晶电视总成本的10%到15%，因此不能指望降低太大的成本，大约只会减少成本的3%左右。如果有一天国产平板企业能够进入面板领域，则有希望减少10%以上的成本。

　　到目前为止，国产品牌向上游核心部件产业链延伸的努力都是发生在中国台湾企业与韩资企业身上，而与日本企业没有合作。对此，刘步尘认为，这与日资企业体制僵化、要价高、技术保密等因素有关。相比之下，韩资企业则显得相对灵活。而液晶面板的竞争主要在日资、韩资及台资企业间展开，缺少与中国企业的深层次合作，对日资企业的未来竞争必将会产生一定的影响。