卖出300多套的系统和内部已经布置的将近200套系统比起来,思科显然还需要更加卖力地销售。
在销售策略上,思科一方面希望卖出去每一套网真系统都可以带来多米诺效应,客户的客户、客户供应链企业和客户的合作伙伴都可以成为多米诺效应中的下一块“骨牌”,但显然也不能完全寄希望于此。
于是,在貌似开放和颇有些无奈的心态中,思科也公布了“网真最新技术解决方案Interoperability”——这一方案可以使其他公司的视频会议系统通过网真系统接入,至于接入到65英寸大屏幕上的大小尺寸和效果,思科就不能完全保证了。
而比那些12人沟通的会议系统更振奋人心的大型现场会议和三维全息网真,事实上也可以提供给客户了,但现在看起来,它们还只是思科网真产品线上的“概念车”,指出了未来的方向,而不是成为现在的销售热点。
思科必然也担心没那么多CEO为此埋单。所以思科(中国)统一通信业务拓展经理毛熠星透露,公司还在谈关于租赁的合作,一种可以在写字楼里布置网真系统提供租赁服务,还可以为企业客户提供单独的租赁服务。
当然,除此以外,思科还希望网真能进入寻常百姓家。依靠互联网发展的速度,思科希望实现这一梦想的时间是2010年。思科公司执行副总裁兼首席发展官Charlie Giancarlo希望,2010年推出首款面向家庭的网真产品,售价在1000美元左右。
思科内部更是乐观地认为,越来越多的家庭拥有超大屏幕的平板电视,这为网真系统的推广打下了良好的基础。