先锋或退出等离子 对中国市场影响甚微

    其等离子部门当初是从NEC公司购买的，而当下先锋却希望NEC将此部门回购。尽管此前研究过保留部分等离子面板生产线，但是先锋还是决定退出生产等离子面板，向松下等厂家采购。

    如果先锋全面退出等离子面板生产，则标志着其将结束垂直产业链模式，全面转型为从组装到最终成品工程为主的生产发展模式。

    先锋甩掉等离子包袱，是为了在其看好的液晶产业和车载导航器产业轻装上阵。去年下半年，先锋与夏普宣布在资本和业务层面展开合作，先锋将购入液晶面板，参与液晶电视事业，将以中小尺寸机型为主，与等离子电视划分领域。

    “先锋将在3月7日透露与夏普在42英寸以下液晶电视领域的合作计划，有很大的可能性”，先锋电子(中国)投资有限公司市场课课长助理王若波非常谨慎地表示，“目前两家企业的相关部门已然展开合作，夏普提供先进的液晶屏，而先锋则纳入其具有优势的电路驱动技术。目前具体的生产时间表还没有排出。”

    中国市场要的是高性价比的产品，先锋目前的产品是高级和奢侈级别的。如果转而和夏普合作做液晶，则可整合夏普优质面板和先锋先进的电子控制技术。在王若波看来，“在价格方面，相比现有的产品要合理得多”。

    除了液晶业务，车载导航器产业是另一被先锋看好的业务，先锋计划今后将加大力度拓展车载导航器产业。1990年先锋推出全球第一台车载导航系统，此后始终在全球名列前茅。先锋2007财年第二季度(2007年7月～9月)结算显示，在等离子收益的恶化严重影响整体业绩的情况下，汽车电子系统部门的销售额却比上年同期增长10.9%，达到927亿日元；营业利润增长7.9%，达到60亿日元。

对中国市场影响甚微

    如果先锋确定全面退出等离子面板生产，那么在日本，等离子制造商将只剩下全球第一的松下和全球第四的日立。今年年初，日立则宣布大幅下调2010年等离子电视销售目标，由原计划400万台下调至160万台，降幅高达60%。

    在韩系厂商方面，排位全球第二的三星和全球第三的LG，作为传统等离子元老企业，也显现出逐渐萎缩业务的意向和举措。这与松下仍然持续投入等离子形成了鲜明的对比。2007年，松下宣布投资23.5亿美元在尼崎兴建其第六座等离子面板厂，将于2009年5月量产，届时松下的等离子面板年产能将超过2000万片(以42英寸计)，为目前的3倍。月产100万块用于制造42英寸电视机的大尺寸专用玻璃板，产能超过了松下目前4座工厂的产能总和。

    但是从去年年底开始，松下和日立开始了液晶业务的整合，并与佳能结成“松下-日立-佳能”联盟，开始强化液晶业务。上述一系列的厂商动作，成为等离子发展前景上的迷雾。

    作为占有全球7%市场份额的第五大厂商先锋，全面退出等离子面板生产，对中国市场而言，是否会产生很大的冲击呢？

    “在全球市场有些影响，对中国市场影响不大。先锋等离子定位超高端，在中国市场的销量很小。”GfK中国行业研究与定制服务事业部总监叶平接受《中国电子报》记者采访时表示。

   在叶平看来，今年液晶面板的供求继续处于相对紧张的状态，中国彩电企业对于外资上游屏企业先满足自己需求，其后才会考虑中国彩电企业多有抱怨，这可能会让越来越多的中国彩电整机企业转向等离子。长虹今年8月就要投产等离子屏生产线，受到北京奥运会的经济拉动作用，等离子市场整体规模将继续增长，其中，50英寸等离子电视销售规模将增长60%。