索尼CEO坚信OLED会取代液晶和等离子技术

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    早在2000年，电视市场就显现出了向平板电视发展的技术趋势。索尼自上世纪七十年代起就开始了对液晶、等离子显示等新型技术进行研发。然而，在接下来的二十年里，索尼将业务重心逐渐转向电影部门，在电视显示技术的研发、应用上只有很少投入。与此同时，三星、夏普以及松下等公司在技术方面纷纷补课，都跑在了索尼前列。于是，索尼的全球电视市场占有率从上世纪九十年代的10%下降到了2004年不足6.5%。更糟糕的是，根据2005年的统计，电视产品的销量已经占索尼公司产品总销量的三分之一，比十年前增长了15%，这说明索尼对于电视业务的依赖度在不断加重。然而，此时的索尼已经没有了绝对的话语权。

    索尼首席财务官在接受《金融时报》记者采访时表示：“2007年春季，索尼的液晶电视产品线供货不足，缺乏足够的全高清晰电视产品，因此其竞争力受到了影响。”而从2007年7月到9月底，索尼电视部门亏损210亿日元，约合1.84亿美元，是2006年同期亏损数额的两倍。

    索尼的电视部门在经历了大起大落之后成为公司内部颓势最明显的部门。在哪儿跌倒就在哪儿爬起来，斯金格大胆将未来电视市场的赌注押在了OLED技术上。iSuppli的一位技术分析师认为，索尼迫切需要全新的电视技术。但OLED电视看起来更像是技术上的领先，却不会给电视产业带来实际影响。

    这话说得也许有些道理，因为索尼公司总裁中钵良治在索尼东京总部的新闻发布会上曾这样说过：“我希望世界首款OLED电视的诞生，将成为索尼强大技术力量复苏的标志。我希望它成为一面旗帜，在其指引下索尼将阔步前行，好运相伴。”

    是的，OLED是一面旗帜，是索尼要恢复电视市场教父地位的一个象征动作。

    霍华德·斯金格在他被任命为索尼新任CEO的记者会中强调，是彻底改造索尼、向技术变革大步迈进的时候了。既然这么说了，他就要履行变革索尼的承诺。推出OLED电视，可以说是斯金格对索尼董事会的一种表态：你们看，我可不是光说不练的人。

    索尼的OLED电视就像一台战车，载着斯金格的职业赌注隆隆地向前开进。