蓝光不足以撑起未来 SXRD才是索尼真命天子

现在庆祝蓝光胜利太早也太迟

　　12月25日消息，据国外媒体报道，调研机构iSuppli数据显示，上市已两年的索尼PS3游戏机仍在赔本销售。自2006年PS3发布，当时据iSuppli预计，两款产品就各亏损200-300美元。而如今，尽管制造成本有所下滑，但PS3仍在赔本销售，iSuppli预计当前售价399美元的PS3每部仍亏损50美元。

PS3已“不再高大”

　　而笔者所以提到这条信息，是由于PS3本身还牵涉到我们所关注的另外一项关键技术——蓝光。索尼自21世纪初始就一直陷入低潮期，虽然凭借其雄厚的实力和多年技术研发的积累仍然保持了她在业界的地位，但就目前而言，索尼好像并未有一条能够明确带领公司走出低谷的发展路线，这牵涉到的已不仅仅在于其企业文化的层面，包括其技术和未来。

　　我们知道索尼的崛起完全源于盛田昭夫对于随身听产品的创意，而特丽珑技术的成功也奠定了索尼对技术研发的热衷，因此索尼在技术层面是丝毫不缺乏竞争力的，但主要的问题在于，哪项技术更有潜力，哪项技术才能够承载起索尼中兴的重担，哪项技术代表索尼时尚和科技的未来？

　　引言部分我们已经看到，索尼的PS3目前依旧深陷泥沼，不仅遭遇了微软X-BOX的阻击，Wii的强势也给其很大压力，索尼PS产品已经很难再现其昨日辉煌，那么其支柱型技术产品就只剩蓝光技术和SXRD显示技术，而以笔者愚见，蓝光技术不足以撑起索尼的未来。

　　蓝光技术虽然在标准上战胜了DVD，成为暂时的未来，但就目前而言市面产品上，蓝光并未取得优势，即因为其目前其量产规模还不够，而且竞争稍弱，所以不至于像PS那样“赔本赚吆喝”，因此其价格依然“阳春白雪”。但实际的情况是以如此的代价换来的品质提升真的能够拉动消费么，尤其是在这个“寒冷的经济冬天”里，价格因素难道不值得关注么？

　　其次，虽然发行上索尼获得了足够的支持，但就实际而言蓝光对于目前的高清电影发行而言，并非唯一出路，据相关调查表明，目前市场上有1092种蓝光光盘，其中大多数是新电影，苹果iTunes Store一年前推出了高清电影，目前就有600部影片供出租或销售，而一款名为Vudu、与互联网连接的产品可以访问约1400部高清电影。市场研究公司Enderle Group总裁罗勃·恩德勒(Rob Enderle)更是直言，“Vudu的高清电影数量超过蓝光将是一个危险信号。蓝光只是一种过渡技术，我认为它不会取代DVD。”这样的言论我们已经从类似微软等很多地方听到过，蓝光在如此环境中能够对抗整个互联网么？

注：东芝DVD虽然退出，但其拥有PS3技术，而PS3支持蓝光。

　　最后一点，目前几乎所有的政策都趋向于互联网的技术革新，包括美国在内的多数国家都在致力于互联网的速度提升和技术升级，而高清播放机和苹果的秘密研发的直接矛头都指向了蓝光产品，蓝光赖以生存的大容量和高清晰度优势正在遭受侵蚀，如果失去了其价值的根本，蓝光的意义又是什么呢？借用“苏醒”的一句话就是“蓝光现在庆祝胜利，可以说太早，也可以说太迟了”。

索尼放弃LCD 主攻LCOS

　　回头我们再来看索尼的SXRD技术，这是一种综合了DLP和LCD优势的投影显示技术，实际是一种LCOS显示技术，而目前这种技术正在成熟之中，而前期之所以让一些国际电子巨头折戟沉沙，其主要的问题就在于成品率问题，而其应用方向，基本覆盖投影机行业的所有市场。

　　首先来看DLP，DLP技术相对LCOS技术自然是老到许多，但目前困扰DLP技术的问题也要多很多，比如彩虹效应、色彩和分辨率问题，甚至是未来可能的成本竞争，都会是影响DLP技术前景的疑问。其次，LED光源和激光光源的出现虽然能够让DLP大幅提升，但如果LCOS可以成熟量产，阻止DLP的先入为主，在技术上显然更具竞争力。最后一点，目前第三种显示技术LCD作为一种透射技术已经略显苍老，尤其难以满足未来LED光源亮度需求，对DLP竞争都力不从心，何以谈未来。

　　产品前景上面，且不论主流投影机市场前景如何，单是微型投影和工程领域就已让人振奋不已。边缘融合技术、3D立体显示、全息投影等等技术让工程产品几乎无所不在，而微型投影方面，仅全球几十亿部手机市场可挖掘的利润空间就能养肥多少企业呢？而笔记本、MP4等数码便携娱乐产品更不在话下，因此在市场前景而言，LCOS发展前景是无须担心的。

　　而且我们看到不仅拥有前面的基础，索尼本身在SXRD技术有所侧重也是对其有利的。目前LCD阵营已经开始出现没落的迹象，而且索尼无法像爱普生那样成为阵营内部的上游，所以放弃LCD已经是必然。经济环境的恶化也可以让其专注于其技术的完善，并且目前拥有LCOS技术的厂商很少，这也是一大利好。至于索尼品牌本身而言，其品牌在个人消费娱乐电子产品方面更有基础，更容易创造价值，好钢用在刀刃上，这也是其目前困境下一个有利的节流措施。

　　虽然很多企业并不依赖技术研发也创造了巨大的财富和成功，但那未必是索尼的风格和路线，而且对于一个如此的品牌而言，企业文化是其最宝贵的财富之一，轻易放弃未免可惜，在这样的非常时期尤其不适合大刀阔斧的改革，人心未定的时候不如内部挖潜，把自己前期的积累发挥到最大，因为自己的未来在还是在自己身上，既然蓝光难以成长，专注SXRD才是其核心任务。