专访清华同方消费电子事业部副总经理王向东

    记 者：现在数字电视一体机市场很热，国产外资企业都推出了不少机型，清华同方现在的产品是三位一体式即全模式，您是怎么看数字一体机市场的呢？

    王 总：第一个，数字一体机市场肯定是未来电视最终的一个潮流，从长远来讲，不可能买一台电视机再拖一个机顶盒等设备，最终会全部变成一体机，这是一个趋势。

    第二个，在国内还需要有一段发展过程，这需要国家政策的引导，国家的支持，运营商的支持等几个方面。一个是未来我们的一个趋势，第二个是还需要一段过程。

    记 者：机顶盒和一体机应该是有冲突的，您是怎么看待它们相互关系的？

    王 总：不能说完全冲突，第一个，机顶盒所起的作用也是一体机所不能起到的作用。比如现在国内市场有这么多电视机的保有量，这么多用户要享受到电视的乐趣和成果，必然也要通过机顶盒这种方式去实现。第二个，在未来的发展方向上，一体机肯定是一个趋势，现阶段还需要两者相互补充。

    记 者：高清数字机顶盒对一体机的市场有影响吗？

    王 总：高清数字一体机对市场的影响，应该也是互补的。因为数字一体机整个市场的量肯定是小，因为现在高清电视的量，怎么把高清电视节目让消费者深切地感受到，而且让高清电视产业特别是用户量能够达到一定规模，数字高清机顶盒也是一种不错的选择，只有用户的规模达到一定程度以后，整个产业发展了，整个蛋糕大了，对这个产业都是一个好市场。

    记 者：王总您好！目前面临经济危机的挑战，更需要企业突破常规走差异化路线。值得我们高兴的是，在经过多年的摸索后，国内企业陆续地发布了带有差异化的产品，比如创维的酷开电视，同方也宣布推出这样的产品，请问您如何看待娱乐化电视的趋势？

    王 总：这次电视机的换代跟前面几次换代最大的不同在于，它是电视功能全数字化的一次转变。过去我们电视的是形态的转换，黑白换彩电，小屏幕换大屏幕，而这次整个电视终端，从节目制作、传输、播放，到最后的接收，包括家庭的IT娱乐的核心作用，现在很明显的趋势是要往电视机的功能方面去集中，也就是3C、4C、5C、6C融合的趋势是非常明显的。在这种情况下，整个电视机的产业，比如现在遇到了金融危机，产品的附加值等等问题，而这个时侯恰恰对中国电视产业来说是一个很好的机遇，我们能够跳出产品本身，例如纯粹的屏、硬件低价值的制造范畴等，增加更多的附加功能进来，对电视产业来说是一个机会。

    第二个，这种融合的确是在日常使用电视机，在用IT和整个数字娱乐，比如现在网络上有很多东西，比如土豆网等已经远远超过了我们倒回去五年、十年前的电视机的范畴，已经要求我们电视机有这么一个综合娱乐资讯包括网络的功能，所以我们推出这个产品，也是顺应了这个“娱乐”趋势。

    记 者：09年马上就到了，09年同方还会有这些新的亮点吗？

    王 总：可能会是两个方面，第一个就是全数字化，全数字一体机，这是一个方向。另外就是以MTV为主的产品系列，涵盖了网络教育，有可能是学习电视，小孩子从小学一直到高中，清华附中、附小的课程通过电视就可以免费的收到。还包括一些技能教育，比如Excel等都可以在上面学习，而且这些资源全部是清华的。

    记 者：国内液晶电视价格战打得很厉害，清华同方怎么看这个问题，是跟进，还是有不同的策略？

    王 总：也谈不上跟进不跟进，这个变化主要是由上游厂商主要是屏的成本大幅度下降造成的产品成本下降，最终带动终端的价位下降。外资品牌这几年一直在不停地降低价格，其实还是成本在下降，不仅是价格战。

    记 者：同方参与市场是以纯家电企业的方式来做的，还是有别于IT的身份去做的？像刚才您讲的，电视融合了很多学习的功能，把电脑的功能整合进来了，IT的色彩更浓一些了。

    王 总：首先还是满足最普通的电视功能需要，提供电视方面的产品。另外，我们也尝试着走出一条多附加值的产品线，也在探索中国彩电产业高附加值的一条出路。电视机数字一体化提供了这个机遇，从数字电视标准到芯片，到内容，到发送传输设备，同方都具备这样一个优势，也给我们同方提供了一个机会。

    记 者：包括同方在内，前一段时期有很多IT品牌开始生产平板电视，在这个过程中，有好多IT品牌好像不是很成功比如同方给人更多的感受也是一个IT品牌，您感觉在推广平板电视过程中，您是希望同方的IT基础作为一个特色，还是说也希望使人能够在这个领域渐渐感觉到同方也是一个家电品牌，您对品牌的定位是怎么考虑的？

    王 总：未来家电和IT，可能再过十年以后，会发现这两个好像是一回事，至少在视听这块，可能会发现是一回事。

    第二个，可能做法是两种做法，一个是把它当成纯粹的产品来做，这样做了以后，因为IT和传统家电有很多运作是不一样的，比如制造、管理方面都不一样，有可能有的企业出现您刚才讲的这种情况。另外一种做法，也是我们想这样去做的，一个是利用我们的品牌，在消费者心目中形成好感。第二个，利用我们在IT行业中管理方面积累下来的经验，因为电视机做得越来越像IT了，周转速度、制造的速度、销售速度，消费者越来越关注了，第三个在产品方面，适应3C、4C融合的方式，把IT和家电能很好的结合，找到消费者认可的、高附加值的产品，这一条路就是恰恰把IT的优势和家电的优势融合起来了。

    记 者：IT的优势是什么、电视的优势是什么？

    王 总：IT优势，它的制造体系很家电不同，它要求快速扭转，原来CRT时代的时候价格都很稳定，所有的东西都很稳定，它对这个要求，比如昨天和今天的价格不一样，像IT芯片，昨天的价格和今天都不一样，所以它对成本控制等各方面都是不一样的，现在在成本方面，对家电的要求就像当年对IT的要求是一样的，周转慢了就完蛋了，恰恰同方有这个优势。另外，在3G融合的年代，光家电还不行，可能还要融合IT的东西，把IT和家电的优势融合起来，综合之后的优势可能会更好一些。

    记 者：今年在平板方面出现了供大于求的现象，目前对家电市场会带来什么影响？您认为对同方可能是一种机遇，它又会带来深影响呢？

    王 总：至少对国内平板电视市场带来了很多变化，过去中国没有面板厂商，只有资源。包括去年和今年几次外资品牌大幅度降价的情况下，外资品牌已经和国内品牌价位差不多了，这次面板厂家价格大幅度下降，我觉得给国内厂家带来了机会，在整个价值链空间上的机会更大了；第二个，随着成本的下降，整机的价格也会大幅度下降，直接带来的结果就是3G市场有可能会启动，过去平板是高高在上的市场，现在像26、27寸的都降价了，也符合家电下乡的采购标准，将来会迅速进入民间市场，不光对清华同方来说，对整个平板电视机厂家来说都会是一个很好的机遇。再加上国家家电下乡的产业政策导引，有可能会成为行业里面的另外一个拐点。