当前,受经济危机影响,企业裁员又成了公众热议的话题,这让我想到了在上世纪30年代大萧条的时候,松下电器高管松下幸之助不但没有解雇一名员工,而且薪金全部足额发放。他还向全体员工保证:“无论遇到什么情况,公司都不会裁员。”他们上午生产,下午大家一起出去推销库存。结果仅仅几个月,就把库存积压产品全部销完了,松下电器因此挺过难关走出了低谷。
以上事例说明:当企业发展受到经济危机以及政策影响进入低谷时,不应该简单的通过裁员来控制或降低企业运营成本时,而应该采取其它积极的防御措施来提高抗风险能力,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
当前,国务院出台的十项拉动内需措施中有三项就是针对中小企业的,十项措施中特别鼓励企业科技创新,鼓励企业加强信息化建设。作为全球领先的电子商务公司阿里巴巴也启动了电子商务推进工程,将“中小企业过冬”与“电子商务普及”实现有机结合,帮助各地中小企业利用电子商务在危机中寻找机会。
然而,在企业信息化建设中,需要实现的是整个企业团队运行协作的高效,需要实现的是成本的控制和管理效率的提高。在这个方面,视高科技(www.seegle.com)推出的视频会议租用服务则更具有优势。如果说阿里巴巴是通过电子商务来提升中小企业网络贸易技巧,为中小企业提供优秀的网络贸易人才,那么视高视频会议租用服务则是让中小企业实现了企业成本的控制和管理效率的提高,通过积极的防御措施来促进企业的发展,加强其“过冬”能力。
视高协同视频会议租用平台是建立在SaaS(软件即服务)模式之上,它的特点是企业不用承担必须的软、硬件安装、购置、升级费用、庞大的通讯费用和专业的开发维护人员费用,而只是以月租费的方式,向视高科技支付一定的费用,而且费用低廉,每一个月每个节点才60元。60元的租费能让企业拥有的是流畅的语音,图像清晰的视频会议平台,用户随时随地都能利用普通的PC机、标准的视频采集设备、耳机和麦克风进行基于Internet的虚拟会议。无需投入高昂的成本,就能够实现高质量、高可靠性的音视频通讯、协同工作、文档共享、远程会议管理等多种会议功能。这样一来,彻底解决了中小企业自建视频会议系统投入较高的问题,实实在在的帮助中小企业主们提升企业经营、管理的水平,轻松实现了企业低成本运营。
例如,中国第二冶金建设有限责任公司运用视高协同视频会议系统不到一个月,就给企业节省费用开支好几万元,负责人高兴的说:把节省下来的钱用在一线的建筑工人身上,他们会给我们付出更多的回报,那岂不是更好。既保证了工程质量,又体现了公司的人文关怀,岂不是一举两得?我想,更多的企业也应该像二冶一样,不是通过裁员来控制企业运行成本而是通过运用信息化来给企业提升管理效率,对员工给予更多的关怀。