TCL平板电视实施高端战略

　　根据市场调查公司中怡康提供的城市市场监测数据，以销售额为参考指标，2005年10月中外平板阵营的市场份额各为72%和28%；而到2007年10月双方的市场份额发生了变化，外资阵营份额上升到60%。对本土主流的彩电企业而言，2007年外资平板主动进攻带来的市场压力是空前巨大的。此前，国产品牌才是平板“价格战”的主导者，海信、厦华、创维等品牌依靠价格战轮流占据着市场份额的大头。然而由于不掌握上游核心部件资源，这样的价格战是缺乏上游支撑和利润回报的，部分国产平板在前期的“冒进”战略中亏损严重，也失去了发动甚至应对价格战的能力。

　　TCL多媒体副总裁韩青认为，靠降价牺牲品质和品牌来换取市场份额不是明智的做法，而坚持理性竞争和价值竞争才是真正的赢家，在这样的搏杀中一时的市场份额得失是不重要的。TCL的的选择是，提高自身的技术创新能力和加快研制新产品速度。2007年TCL多媒体不仅研发出“薄绝H78”这样的领先全球的“超薄”液晶电视，而且其自主研发的“自然光”技术做到了世界领先并成功向日本芯片企业出售了核心专利技术。韩青表示，“TCL平板从一开始就将对手定位在外资平板，坚持不做最低端的产品，TCL平板产品的定位都要高于其他国产品牌。”TCL“炫”系列高端产品价值甚至高于外资平板，在高端平板市场中TCL是国产平板中惟一进入前三位的企业。

　　通过坚定的高端战略，TCL国内彩电业务在保持国内市场份额第一的情况下，其利润也保持了国内最高。高端战略依然是TCL国际化最坚定的基石。TCL多媒体显然并不满足于此，其最新提出的更高市场目标是，2008年在彩电业务保持国内市场占有率第一的同时获得保持最高的盈利水平。4月TCL多媒体还将在中国市场发布更具竞争力的颠覆性新品。