飞利浦黄瑞仁：我们已做好迎战的准备

　　——本报记者专访飞利浦消费电子中国CEO黄瑞仁

　　本报记者曾滨海

　　在过去三年中，飞利浦消费电子(中国)公司实现了销售额近一倍的巨大成长，跻身为中国市场领先品牌之一，飞利浦也牢牢占据了国内平板电视市场销量第三名的位置。面对井喷的平板市场和强大的竞争对手，飞利浦是否已做好迎战准备？飞利浦凭什么保持和发展其目前的市场地位？在生产液晶或是生产等离子的质问中，飞利浦将走向何方？带着以上问题，本报记者(以下简称“记者”日前在成都独家采访了飞利浦消费电子中国CEO黄瑞仁(以下简称“黄瑞仁”)。

　　“每年研发投入超过20亿欧元”

　　记者：目前中国高清平板市场进入了高速增长时期，作为外资品牌，飞利浦在中国的发展必然会遇到价格瓶颈和渠道困局等难题，请问飞利浦是否已做好迎战准备？

　　黄瑞仁：目前飞利浦已经取得了很好的成绩，我们的液晶电视销量在中国市场排名第3。当前中国高清平板市场进入一个井喷时期，随之而来的是市场竞争的加剧，飞利浦在技术、产品和渠道三方面均已做好迎战的准备。

　　在技术上，飞利浦进行了大量投入，每年的研发经费超过20亿欧元，我们的1080P技术让消费者享受到真正的高清画质，目前飞利浦37英寸以上的电视全部采用1080P技术，我们的流光溢彩技术，将观看者的视觉感受延伸到屏幕之外。我们在芯片研发上投入了大量资金，锐腾核芯技术解决了液晶电视在显示运动画面时的拖影与振颤问题。

　　在产品上，我们迎合国内消费者对消费电子产品的新需求，开发出更个性化、更具有时尚元素的产品。在渠道上，一直以来飞利浦都集中精力在一级市场，我们从去年开始开拓二级市场，今年已是第二轮开发二级市场，我们的渠道正在深化。

　　“中国市场对飞利浦非常重要”

　　记者：面对竞争对手的步步紧逼，怎样才能保持和发展目前飞利浦在中国的市场地位？

　　黄瑞仁：中国将成为仅次于美国的全球第二大平板电视市场，中国市场对飞利浦非常重要，前面所说的技术、产品和渠道三方面虽然很关键，但我认为只有尊重消费者体验的企业，才能持续发展并赢得最后的胜利。

　　彩电是一个富有情感性的产品，对于消费者而言，彩电技术固然很重要，但轻松愉快的使用体验更重要，飞利浦一向坚持“为您设计，先进科技，轻松体验”的理念。前不久的一项调查显示，在众多平板电视品牌中，飞利浦在中国的认知度和偏好度都名列前茅，品牌推荐净值更名列第一，高达60%，这就是推动我们不断向前走的动力。

　　“大屏幕＋高清是我们液晶今后的发展战略”

　　记者：在成都这次“非常娱乐生活”发布会上，飞利浦发布的全部是液晶电视，并未出现等离子电视的身影，这是否意味着飞利浦退出了等离子竞争行列？最近长虹等品牌相继推出32英寸等离子新品，您有什么看法？

　　黄瑞仁：飞利浦没有退出等离子市场，但今后等离子电视将不再是我们的重点发展对象。数据显示，2007年上半年国内液晶电视销量达到300多万台，而等离子销量仅为20多万台，也就是说目前中国消费者购买的平板电视90%以上是液晶，只有不到10%是等离子。

　　是生产液晶还是生产等离子，我想消费者已经帮飞利浦和其他彩电品牌做出了正确的选择。

　　记者：我注意到飞利浦最近推出的新品都是大屏幕的1080P高清液晶，这是否代表了你们的发展方向？

　　黄瑞仁：是的，在今后液晶电视的发展战略上，飞利浦的路线很明确，那就是“大屏幕＋高清”，我们将主攻42英寸以上大屏幕液晶电视的研发，小屏幕液晶不是我们的发展重点。相信随着2008年奥运会的来临，国内大屏幕的液晶电视需求将日趋旺盛。另外，我要卖一个关子，飞利浦即将在11月或12月推出一款全新电视，将从根本上改变消费者对电视的看法，请消费者拭目以待。

　　市场的变化很快，但飞利浦坚持一个原则，那就是“注重消费者体验，绝不为了抢市场份额而去做低端产品，去打价格战。