京东方分身乏术：深圳聚龙或将抛弃

    如果不出意外的话，京东方即将迎来连续第9个季度的亏损，而上广电NEC和江苏昆山龙腾光电的亏损也不过是“还没露出水面的冰山”――他们都将亏损归结于规模的劣势，于是走上了联合之路。

　　虽然2006年12月28日签署的只是《意向书》，但三方联手决心已定。

　　冲击台湾二线厂商

　　在此之前，京东方于2006年定向增发募集18.6亿元，将其第五线的月产能从6万增加到8.5万张，上广电NEC也将其五代线的月产能由6万片扩产到9万片，并且与昆山的龙腾光电建立战略合作，尽管如此，二者规模仍然偏小。

　　液晶产业的生存法则是“规模=生存”，三星和LG-飞利浦长期分据液晶屏20%以上的市场，导致了2006年小规模台湾面板企业的联合。其中最有影响的是友达与广辉的合并，而近日有传闻称，排名第四的奇美正在与台湾另一厂商TPO display商议并购时宜，群创光电和翰宇彩星也在计划合并。

　　如今这一势头已经蔓延到大陆液晶面板商中间，虽然京东方、上广电NEC和龙腾光电三方只是达成了意向书，2007年6月前如果无法就细节达成一致，整合可能无法进行。但是一旦成功，其20万片/月的规模可能会对台湾同行造成一定冲击。

　　据了解，目前除三星、友达和LG-飞利浦分别占据20%-22%的市场份额外，台湾地区的奇美占据了14.5%左右的市场，而中华映管、翰宇彩晶则分别占据7%和4%的份额，大陆除深天马以外的几条线则占6%左右。

　　“液晶面板产业投资巨大，目前的竞争态势依然是规模的竞争。”DISPLAY深圳代表处市场总监张兵告诉记者，“京东方、上广电和龙腾的合并，将对台湾的二线企业造成影响，这种影响不光是投资第6、7代线的资金实力，而且还有争取客户支持的能力。”

　　奇美电子电视面板处处长陈立宜也表示，“目前液晶面板的竞争正进入寡头时代，动辄30亿美元一条线的投资对于小规模的企业是无法承受的，要想继续生存，他们就必须联合起来。”