消费者的需求决定了市场格局,为此国内外电视品牌也划分为两大阵营:一支以国产品牌为代表的液晶派,一支以三星为代表的合资品牌,同时拥有PDP、LCD两种产品的核心技术,坚持同时发展PDP与LCD。两种不同的发展策略,决定了未来中国平板电视市场的格局。
国产阵营力挺液晶派关键词“上游量产”“价格战”
液晶电视在中国的流行,缘于上游液晶屏生产线的量产,和国内平板电视品牌的力挺。液晶电视75%左右的成本在液晶面板。而掌握液晶屏生产技术的企业只有三星、夏普和中国台湾省奇美等少数几家企业。由于投资液晶屏生产工厂成本极高,国产电视品牌一直采购三星、夏普或中国台湾屏,在内地组装生产,因此,上游液晶屏的价格和供应量决定了液晶电视的销售量与价格制订。
在2005年三星第七代液晶面板生产线扩产之前,全球液晶面板供应紧张,主要用于手机屏幕、电脑显示器的小尺寸液晶屏,出货量最大液晶电视屏集中在15~20英寸,而30英寸以上才符合大客厅家庭的使用。所以,在当时同期的大尺寸的液晶电视与等离子相比,价格要高出许多。等离子电视成为当时最流行的平板电视产品。
随着2005年三星第七代液晶生产线的扩产,逐步缓解了液晶面板供应不足的紧张局面。三星投产的世界上第一条第七代液晶生产线,主要生产32英寸、38英寸、46英寸三种尺寸的液晶屏。目前世界上最大的82英寸液晶电视也是第七代液晶生产线一次切割实现的。随着第七代液晶面板的批量上市,直接压低了液晶面板价格,尤其是30英寸以上液晶面板的上市价格,推动大屏幕液晶电视在2006年、2007年成为中国家用市场的主流产品。
在液晶电视普及的过程中,国产品牌对未来技术方向的判断改变了中国电视的品牌格局,以海信、夏新、海尔、厦华为代表的新四大彩电品牌抓住平板电视市场的发展机遇,迅速崛起;而传统显像管电视时代的长虹、康佳、TCL、创维四大巨头纷纷上马液晶电视业务,后来者居上。
液晶屏生产线的量产、国产品牌的价格战与新四大彩电品牌正确的营销战略判断,逐渐使液晶电视超越等离子,成为目前中国平板电视市场最大出货量平板电视产品。
合资品牌全面布局PDP和LCD关键词“核心技术”
以三星、日立、松下、索尼为代表的合资品牌一直采取高举高打的产品战略,掌握PDP屏与LCD屏核心技术的优势一直是国产品牌最头疼的地方。
一方面,国产品牌不掌握核心技术必须向国际品牌采购PDP屏、LCD屏,采用组装方式生产;另一方面,技术受制于人使自身在产品技术的升级总是慢于国际品牌。这也是国产品牌一定押宝液晶电视,而国际品牌敢于PDP、LCD全面布局的根本原因。
三星、松下、日立、LG、飞利浦等是全球最早全面布局PDP、LCD产品线的合资品牌,在培育高端平板电视市场的过程中,占据了市场最高点,并且在平板电视市场爆发后赢得的第一桶金。
以三星为例,从2004年开始在中国推广42英寸PDP与30英寸LCD,一直坚持走“高端电视战略”,即强化产品、技术领先优势,坚持液晶、等离子均衡发展的高端路线。2005年通过大胆投资第7代、第8代液晶屏生产线,三星迅速在液晶电视的普及化中占据了领先的地位。2006年量产的第7代线提供的40英寸和46英寸,使消费者可以用最合理的价位购买到更大尺寸的液晶电视。
三星2006年第二季度推出的R7系列液晶电视新品,使用空酒杯中闪亮的酒滴作为新的设计概念,大获成功,累积出货量达到200万台。
业内人士评价说,三星成为合资品牌在中国平板市场成功发展的代表。
液晶派、合资派共同发展关键词“做大”和“做小”
液晶在与等离子的市场竞争中不断发展壮大,PDP也没有甘拜下风。目前PDP电视市场出现了“做大”和“做小”的两条路线。
长虹、海信、海尔、创维通过购买LG的32英寸等离子屏,推出了4000~6000元左右的32英寸等离子电视,并且利用渠道优势,积极开拓中国低端三四级市场。
三星也在国内品牌不看好等离子电视在中国的发展趋势时,高调推出50英寸Q9和C9两个系列的高清等离子电视。今年三星主推的50英寸Q9和C9系列等离子产品全部为高清产品。
国家数字电视接收设备和性能标准制定工作组组长刘全恩认为,从全球来看,在40英寸以上的大屏幕电视市场上,等离子电视占有率大约为47%,液晶仅为17%;而在国内,液晶电视拥有率是7%,等离子电视拥有率才达到3%,国内市场的发展空间还是非常巨大的。
而最新《2006中国高清电视消费者需求调研报告》显示,伴随平板电视需求市场的快速增长,消费者越来越注重产品品质,尤其是大尺寸电视的消费者更关心高端的画质表现。随即而来的变化是,国内平板电视市场从价格竞争步入品质竞争阶段。