中国等离子产业,正面临一个难得的“翻身”契机:奥运会即将到来。业界公认:大屏幕性价比和动态清晰度“双高”的等离子电视比液晶电视,更适合观看运动高清的体育节目。
基于此契机,等离子产业从今年上半年开始,空前活跃和高调:一是等离子产业打破封闭的产业链条;二是营销概念变身,等离子企业向消费者推广的概念悄然变为“健康”和“高清”;三是产品尺寸更全面,如32英寸和103英寸。
“等离子与液晶的竞争关系决非你死我活或者东风压倒西风,而是共生共存。”赛诺市场研究公司副总经理叶平在8月10日举行的“第二届中国等离子产业发展论坛”上表示。
等离子与液晶虽然是共生关系,但不代表他们的“幸福指数”相同。最新数据显示:液晶阵营的日子更为好过,尽管面临惨烈的市场竞争,但市场产销量,足以让其“面子”好看。
据中国电子视像行业协会发布的数据,今年第二季度,国内40英寸以上的平板电视市场的结构当中,液晶电视的销量占了81%,等离子电视销量仅占19%,而在全球市场,40英寸以上的平板电视中,等离子电视和液晶电视的比例是57:43。显然等离子在中国市场的发展和全球市场并不同步。从销量上看,今年前4个月,中国市场液晶电视机产量增至426.9万台,比去年同期增长89%;而等离子电视产量只有15万台,比去年暴跌了90%以上。
从2006年开始的市场低迷,被等离子阵营解读为“并非技术不好,而是输在营销”。从2006年下半年开始,业界终于听到了等离子发出了比以往更强的市场声音:
2006年9月20日,长虹、松下、日立、LG、三星SDI等8大等离子彩电厂家高调宣布成立中国电子视像行业协会等离子专业委员会;
2006年9月和11月,日立和松下分别向中国市场推出了42英寸的高清等离子电视;
2007年4月28日,长虹20亿美元豪赌等离子屏生产线,中国第一条本土投资的等离子屏(PDP)生产线在四川绵阳正式建设启动。而南京华显公司也于近日宣布,拥有自主知识产权的荫罩式等离子屏年底将达到1万片的量产,这对等离子阵营来说,绝对是利好消息。
中国电子科技集团第三研究所高级工程师刘全恩指出,对平板电视的主观评价可分物理因素、心理因素和生理因素。物理因素是对轮廓评价,如清晰度、精细感和平滑度,当然也包括对噪声评价;心理因素指在较长时间观看不同的电视节目,如体育、电视剧、风景、综艺等对人的心理变化影响;生理因素指长时间观看屏幕后,在人的生理上的反映,包括情绪、心跳、眼睛的疲劳度等。经研究得出的结论是,长时间观看液晶电视,出现精神紧张、疲劳、眼睛不适、眨眼等症状。等离子电视对眼睛损伤较小。
等离子屏及整机生产厂家少、技术不开放、竞争不充分,是等离子阵营势单力薄的主要原因。而最近等离子产业链上下游频繁对话与合作,无疑在一定程度使原本封闭的技术更为开放,吸引和聚拢更多的企业加入等离子阵营。
这些对话与合作引人关注的事件主要有四:一是2007年5月底,松下、长虹、日立、LG、三星、先锋等5家等离子电视生产企业提出共同建立“中国等离子产业集群”计划。
二是松下和日立最近达成协议,相互供应等离子电视生产线,以期共同合作对抗平板电视产业的激烈竞争。松下电子将从本财政年度开始直到2008年3月,为日立供应103英寸等离子电视;而日立将在下一财政年度为松下供应85英寸等离子电视。
三是松下决定与长虹展开供销、技术、市场流通等三个方面的深度合作,以共同做大中国等离子电视市场蛋糕。从6月份起,松下为长虹提供清晰度达1366×768、符合中国国家高清标准的42英寸等离子屏和整机模块。
四是8月10日, 在“第二届中国等离子产业发展论坛”上,一场“中外电视厂商关于加强产业链合作的高峰对话会”引起了广泛关注。
长虹呼吁寻求建立模组的统一标准。如屏的支撑方式:有的企业采用两点支撑,有的采用桥连方式,同样规格的整机尺寸要兼容不同厂家的屏,必然进行不同的结构设计;再如屏的有效显示面积标准:有的是42英寸,有的是43英寸,整机厂商难以在设计上兼容不同供应商。在没有大规模销量支撑的情况下,增加整机制造成本,不利于市场竞争,产业发展非常缓慢。
长虹多媒体公司总经理徐明表示,等离子阵营还要寻求屏状态的相对稳定和关键技术的革新。模组电路和结构频繁变化,甚至同一型号的屏产品电路和结构前后不一,如屏壁挂或底座的连接方式频繁变化,大大增加了整机厂家设计、生产、认证和服务成本。
在关键技术革新方面。如解析度、噪声控制;推出更多尺寸规格的产品,弥补PDP在规模上的劣势;吸取LCD产业在模组上更多集成化、模块化设计的经验;在降低成本的同时,确保产品稳定性;加大对整机厂技术交流和支持力度,解决屏升级的产业适应问题。
此外还应扩大售后服务的范围,如分区设点,培训维修员工,协助整机厂进行屏坏的认定和维修,缩短服务周期,提高服务效率,共享服务资源,寻求在服务上建立PDP的相对优势。
在液晶阵营同质化竞争同时,几大等离子厂商却心照不宣地实行着差异化的市场策略:
松下和日立都较早切入42英寸高清等离子市场,而这两个品牌市场策略最明显的不同则体现在日立50英寸市场步伐迈得更大一些,而松下则相对比较稳健;三星则在42英寸市场坚持标清,但向更大屏幕的市场进军;先锋一直固守超高端市场;LG率先掀起50英寸降价风潮,向更大屏幕市场进军,但同时又在小尺寸开辟了分战场,奇袭32英寸市场,目前其向海信、长虹等国内品牌供应32英寸的显示屏。
LG前不久宣布提供32英寸等离子屏,海信、长虹等国内厂商随即向市场推出了整机产品,引起业内强烈震动,这意味着等离子阵营开始直捣液晶最主流的尺寸腹地,同时,也意味着等离子阵营不再固守大尺寸市场,吹响了向中小尺寸进军的号角。
等离子阵营32英寸推出引起的震动余波未了,LG又在8月10日宣布将在明年下半年推出26英寸和28英寸的等离子屏。LG似乎要在中小尺寸的分战场上深耕。
这一决策也得到了国内厂商的积极响应。海信集团股份有限公司市场总监刘继伟接受《中国电子报》记者采访时表示,LG一旦推出26英寸和28英寸的等离子屏,海信一定会马上推出相应尺寸的等离子电视。
徐明也表示,长虹的等离子电视的策略是巩固大尺寸优势,向32英寸及以下延伸。
而26英寸和28英寸等离子电视市场定位显然与32英寸不同,它要和CRT电视抢市场,并可能在二、三级市场发力。
综上,等离子厂商注力于产业链对话、加强营销和提高产品竞争力的新作为,能否借奥运契机实现漂亮的V型转身,还要看其如何把握与液晶奥运之战的新博弈。