外资翻身
2004年以前,规模尚小的国内平板电视市场上,外资品牌占了80%的份额。此后,国产品牌迅速崛起,并在2005年形成完全相反的市场格局——国产约占80%,外资销量则降到20%左右。但在2005年后期,外资品牌的奋力追赶又使得双方地位发生变化。
德国消费调研公司(GFK)的调查报告显示,2006年第一季度,外资品牌已实现液晶电视整体销售额超越国产品牌的目标。
业内人士透露,液晶电视销售额份额在2005年7月份尚为15.62%、10.71%、12.34%、6.38%的海信、TCL、创维和康佳4大厂商,今年2月份时就已经分别跌至9.39%、7.99%、8.72%和5.75%。本土厂商的败退,导致外资品牌平板电视在国内市场的整体销售额比重增至59%,再次超过国产品牌。
外资厂商究竟使用了怎样的战略手段,在中国市场上上演了一回“咸鱼翻生”的传奇?GFK的分析师很干脆地给出了答案:价格战。
据透露,外资对价格战开始热衷是在2006年,并且逐渐形成今天“先涨后降”的整体风格。另一方面,这种价格战涉及的产品范围也越来越大。现在,虽然外资产品与同规格的国产产品相比价格依然整体偏高,但苏宁副总裁范志军指出,以前中外同尺寸平板电视差价有好几千元,甚至上万元,现在32、37英寸液晶价差只有1000元左右,46、47英寸液晶价差也从原来1万元减少到2000~3000元,部分外资平板特价机售价,甚至低于国产同尺寸机型。由于它们较好的品牌形象,很多消费者并不在乎其中的价差。