面对液晶电视 等离子阵营欲作“殊死搏斗”

    40英寸等级平板电视市场中，等离子电视面临液晶电视打压，进而往50英寸、60英寸市场发展，以巩固大尺寸TV市场地位，而PDP面板及其系统厂商也各自规划提高生产效率与降低成本策略，企图在平板电视市场中寻求发展空间。

　　松下电器增产，力推42英寸Full HD抢占市场份额

　　等离子电视龙头松下电器原有PDP面板产能加上尼崎工厂产能，平均每月可生产46万片PDP面板(以42英寸计)，若加上2007年6月启动的第4工厂产能，每月可产近100万片PDP面板。并且松下电器更于2007年1月宣布投入2800亿日元兴建第5工厂，预计到2009年每月面板总产能可达196万片，届时将稳坐PDP面板第一大厂。

　　松下电器提高PDP面板产量，除了确保自家等离子电视面板来源之外，也降低面板单位成本，生产TV整机成本也可低于其他厂商。该公司预测2007年松下品牌等离子电视销售量可达500万台，而三星电子与LG电子则各别为290万台、260万台，松下电器等离子电视市场占有率将持续坐稳头把交椅。

　　此外，松下电器也于2007年4月末开始发售42英寸Full HD等离子电视，突破以往42英寸等离子电视商品化机种分辨率仅能达HD的限制。松下电器是利用独家“微细像素驱动技术”，在不降低R、G、B子像素亮度情况下，缩小子像素体积以显示更细腻画质。然而其终端价格约3500美元，虽然高于同尺寸液晶电视，但松下电器面对TFT LCD阵营在40英寸等级纷纷推出Full HD机种压力下，较劲意味浓厚。

　　松下电器在平板电视规划中明确规定37英寸(含)以上主要推出VIERA等离子系列，而32英寸以下则规划液晶系列，可看出37英寸为松下电器所认定等离子电视的最后防线。不过若以市场均价来衡量，短期内37英寸等离子电视虽然较液晶电视具有优势，但降价速度不及液晶电视并且等离子电视尚未有Full HD机种，预计松下电器等离子电视防线将退至42英寸或更大尺寸。

　　“开源节流”LG电子关闭早期PDP厂房，加强产品设计

　　LG电子在5月对外宣布将于2007年上半年关闭老旧龟尾A1厂房，每年可因此节省2200--3200万美元支出。少了龟尾A1产能，LG电子PDP面板月产量少7万片。即便如此，龟尾A2厂与A3厂现今每月合并产能可达48万片，仍足以满足下游客户需求。

　　LG电子关闭厂房的原因除了使生产资源更集中外，另一个原因是2007年等离子电视市场规模不及液晶电视(预计液晶电视约6900万台以上，等离子电视则小于1500万台)的四分之一，在此市场形势下提高生产效率将是更重要的课题。

　　不像松下电器发展42英寸Full HD高画质等离子电视，LG电子则宣称将在2007年下半年于南京生产32英寸PDP模组。LG电子32英寸PDP面板分辨率虽仅达VGA，远低于一般32英寸液晶电视的WXGA分辨率，但若以价格相比较，此PDP面板报价预计在220--260美元之间，仍比液晶电视面板更具有成本优势。预计此款低价PDP面板将提供给国内TV业者，主攻内地市场或新兴国家市场。

　　另一方面，LG电子也在产品设计上付诸心力，以增加等离子电视销售。2005年LG电子即推出Time Machine TV系列电视，主要特色以等离子电视加装可录像硬盘为号召，不仅可允许使用者可将画面暂停或倒转至先前画面，并且加设录像功能后，LG电子Time Machine功能42英寸等离子电视可比同尺寸无录像功能机种高出740美元。并且LG电子宣称在2007年Time Machine TV将占平板电视出货约27%，也有助于LG电子等离子电视产品差异化。

　　此外，LG电子也认定平板电视增长仍需倚赖液晶电视，该公司2007年液晶电视销售目标将达800万台，年增长率约129%，相对的当年度等离子电视目标定为260万台，年增长率仅63%。

　　日立加强与松下电器合作关系，努力开发差异化产品

　　日厂的FHP(Fujitsu Hitachi Plasma)也以增加产能的方式，扩大生产规模。在2006年10月，FHP新建宫崎三番馆开始量产，预计到2007年夏天总产能为每月30万片，而宫崎三番馆主要生产42英寸、50英寸以及更大的85英寸PDP面板。

　　FHP扩充宫崎三番馆产能主要原因之一是为配合日立在50英寸等级等离子电视策略，日立预计到2010会计年度(2009年4月至2010年3月)全球50英寸等离子电视市场规模可达920万台，占全体等离子电视市场46%比重，日立并乐观预计2010年度可取得50英寸等离子电视市场30%的占有率。

　　早在2005年2月，日立与松下电器即订立双方在等离子电视事业合作方案，其内容为两家公司将在PDP面板供给、产品研发、市场营销与专利授权上加强合作关系。2007年5月，双方公布进一步合作内容，为松下电器将从2007年度起供应103英寸PDP面板给日立，日立也将从2008年度起供应松下电器85英寸PDP面板。

　　日立与松下电器合作可避免独自开发大尺寸PDP面板所产生的风险，在技术研发上也可发挥1加1大于2的效果。

　　此外，日立也利用集团资源垂直整合方式，以降低等离子电视生产成本，并开发差异化产品。垂直整合方面，FHP提供PDP面板、日立视听媒体提供TV调谐器(tuner)，而日立环球储存科技则提供可录像等离子电视所需之硬盘。值得注意的是，日立于4月也宣布2007年该公司内建硬盘的平板电视比例将达70%，企图增加日立在可录像平板电视市场中的地位。

　　液晶电视在2007年全球出货量预计在6900万台以上，而等离子电视预计仅有1400万台，前者出货约为后者4.9倍。加上目前已有5条7--7.5代线TFT LCD面板产能开出，是故等离子电视在40英寸(含)以下已难和等离子电视抗衡。

　　PDP面板与后端品牌厂商当务之急应思考如何保住50英寸--60英寸电视市场，并发展高画质、具有成本优势的PDP面板，以与LCD阵营相抗衡。若等离子电视业者能思考成立产业联盟，加强彼此技术合作、产能互补(如松下电器与日立互相供应PDP面板)、授权事宜等实际作为，未来与等离子电视在50英寸以上市场才能保有竞争空间。

　　也许有人会问：到底谁能够终结等离子电视与液晶电视之间的战争呢？是消费者，还是业者？还是下一个世代的显示器？笔者认为：以目前的形势，这两项电视的最大敌人是自己，除非任何一方自动放弃，不然我们都能够买到越来越便宜，画质越来越好的电视。

　　如果有人问我液晶电视与等离子电视之间哪一个好，得到的答案都是你喜欢月亮还是太阳？一个是靠别人发光，另一个是自己发光，两者都有优缺点，没有绝对的好。读者是不是也觉得液晶电视很像月亮呢？靠背光灯管提供光源，所以就算目前业者已经极力开发新的技术解决问题，但是其先天上色温以及色彩的还原度稍微偏差的现象还是未能100%改善。等离子电视就像太阳，距离50英寸电视近一点，从机体传来的暖气还真不好受，但是自体发光的先天利多，让等离子电视的色彩还原度比液晶电视要来得更好。

　　虽然说对比度越高能够让画面看来越真实，但是对比度一直提升不来的液晶电视在实际表现上已经拉近了和等离子电视的差距。等离子电视的分辨率虽然无法如液晶电视那么容易提升，但是却始终能够获得比液晶电视更丰富的色彩画面。其实这两种电视可以比较的地方太多了，在等离子卖场，销售人员只讲自己的优点，在液晶的卖场，销售人员说尽等离子的缺点，但是电视不就只是用来看节目而已吗？消费者在选购时，只要挑选自己财力能够负担得就对了，管它支持哪一个阵营，管它到底有多大，跟没跟得上潮流。其实适合自己的，才是最好的。