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我国等离子产业畸形 今年仍占两成份额

来源:搜狐数码 更新日期:2007-06-04 作者:佚名

我国等离子产业畸形 市场重在引导

  【精彩观点】到目前为止,中国等离子市场也好,产品也好,发展滞后。06年的时候我估计液晶和等离子的销售比重大概是70:30,07年上半年我们看了一下销售比重80:20,在国外市场特别是美国市场,销量来讲,42寸以上的80%都是等离子,在韩国、日本60%以上是40寸以上的等离子占了65%的销量,在欧洲市场42寸以上的大屏幕电视70%都是等离子。在国外来讲,等离子的销量占了60%以上,但是在中国市场估计07年20%的份额还困难,等离子和液晶在中国的发展,我们认为等离子发展是畸形的,发展比较滞后。

  主持人:各位网友大家好,欢迎光临高层访谈嘉宾聊天室。今天我们荣幸地邀请到了国务院发展研究中心市场经济研究所咨询中心副主任陆刃波老师,陆老师也是我们家电行业最著名的专家了,在访谈开始之前先请陆老师跟网友打一下招呼。

国务院发展研究中心市场经济研究所咨询中心副主任陆刃波

国务院发展研究中心市场经济研究所咨询中心副主任陆刃波

  陆刃波:各位网友大家好!

  主持人:我们知道2007年中国等离子电视市场发展论坛刚刚在北京召开,我也有幸参加了此次会议,期间您也做了非常精辟的发言,首先请您给我们讲讲您对中国等离子电视市场整体的看法。

  陆刃波:到目前为止,中国等离子市场也好,产品也好,发展滞后。06年的时候我估计液晶和等离子的销售比重大概是70:30,07年上半年我们看了一下销售比重80:20,在国外市场特别是美国市场,销量来讲,42寸以上的80%都是等离子,在韩国、日本60%以上是40寸以上的等离子占了65%的销量,在欧洲市场42寸以上的大屏幕电视70%都是等离子。在国外来讲,等离子的销量占了60%以上,但是在中国市场估计07年20%的份额还困难,等离子和液晶在中国的发展,我们认为等离子发展是畸形的,发展比较滞后。

  主持人:中国目前已经发展的很畸形的状况下,中国如何再去发展等离子市场?

  陆刃波:我们回顾一下,在中国市场上做平板电视的品牌有30多个,而做得好的大概有20几个。国产品牌像海信、长虹、TCL、康佳、厦华、创维,大部分中国企业到目前为止基本上在走液晶的路线,长虹做的是等离子,海信也做了一部分等离子,厦华也做一部分等离子。除了长虹以外,其它几个做等离子的企业,在平板电视里面等离子不是主流,液晶不是主流。到了外资企业里面索尼、东芝、松下、日立、三星、LG一大部分企业在做液晶,放弃等离子。在中国市场里面的外资企业做等离子的就是松下和日立,三星和LG也在做一部分等离子,但是我看在中国市场等离子电视推广的力度不大,仍然是以液晶为主。所以中国市场大部分企业走技术路线也好,产品路线也好,都是以液晶为主。实际上市场上要靠企业,要靠产品去引导,我们一直在谈蛋糕的问题,蛋糕做大了,这个产品才会有你的贡献。但是到目前为止,这个蛋糕做大了,做蛋糕的人都是做液晶的。在产品成熟的前提下,市场是要靠企业去引导,要靠产品去引导,但是目前为止做等离子的企业我认为做得还不够,特别是07年在中国市场,一个长虹一个松下,其它企业基本都在放弃,就是做等离子的刚刚也讲了,三星的SDI,LG的等离子都在推液晶为主。半个月以前网上爆LG要放弃等离子,LG的老总也在网上出来辟谣,坚持做等离子。

长虹勇于投资等离子 是机遇也是挑战

长虹勇于投资等离子 是机遇也是挑战

  【精彩观点】长虹选择了等离子,等离子的技术、等离子的产品跟技术的投入资金和人才都是有一系列的关系。我们以前讲过有的产品很先进很好,可是没有市场,有的产品很滞后很落后,可是有巨大的市场。所以这都是一个平衡,长虹在今天切入等离子屏,我们现在不是讲等离子彩电,等离子彩电和等离子屏是两个不同的概念。等离子屏是等离子彩电的核心元器件,长虹投资引进了韩国的生产线,引进欧洲的技术来做等离子屏。等离子在中国市场发展得并不顺利,但是在全球来看,目前来看等离子的市场特别是大屏幕的市场份额是巨大的。长虹投资进入等离子,我并不认为没有机会,是有机会的。但是如何把握机会,这一点很重要。

  主持人:我们刚才提到的长虹在国内来说是独树一帜,现在在很坚决做等离子,自己投入巨资兴建自己的等离子生产线,它的前景如何?做大的姿态对于中国等离子产业有没有一个长远的影响?

  陆刃波:长虹做等离子对长虹这个企业是有好处的,长虹是一个国有的上市公司,彩电的规模长虹是最大的,彩电是对长虹贡献最大的。在彩电企业里面,长虹彩电的市场份额也是最大的。我们所讲的最大都是在CRT里面,市场开始变化了,从CRT过渡到平板,中国的企业到目前为止销售量还是中国企业做得比较好,海信比较好,TCT、长虹做得比较好。平板电视里面两个技术路线,我讲的是成熟的技术路线有两个,一个液晶一个等离子,像实验室里面在未来可能还有其它技术产生,但是目前为止技术成熟的平板电视一个是液晶,一个是等离子。

  我们今天来讲长虹选择了等离子,等离子的技术、等离子的产品跟技术的投入资金和人才都是有一系列的关系。我们以前讲过有的产品很先进很好,可是没有市场,有的产品很滞后很落后,可是有巨大的市场。所以这都是一个平衡,长虹在今天切入等离子屏,我们现在不是讲等离子彩电,等离子彩电和等离子屏是两个不同的概念。等离子屏是等离子彩电的核心元器件,长虹投资引进了韩国的生产线,引进欧洲的技术来做等离子屏。等离子在中国市场发展得并不顺利,但是在全球来看,目前来看等离子的市场特别是大屏幕的市场份额是巨大的。长虹投资进入等离子,我并不认为没有机会,是有机会的。但是如何把握机会,这一点很重要。

  一个技术变成产品,从产品变成商品,有一个生命周期,特别是在消费类电子产品里面,技术发展很快的。我不举彩电的例子,我们说手机,手机生命周期很短,只有30周。MP3、MP4消费类电子产品的技术都是这样的。彩电的CRT生命周期有几十年的生命周期,20年的生命周期,国内的彩电市场还有2800万台的市场,生命周期很长,从产品进入市场到淘汰需要20年的历史。但是现在的技术飞速发展,平板电视的生命周期有多长?目前还未知。平板电视现在是一个成长期、成熟期、培育期,我们预计平板电视的生命周期会比CRT要长,因为技术发展了。长虹需要进入等离子屏这样一个产业,对它的企业发展有好处,整个产业也完善了,长虹从屏的制造到彩电的销售,长虹都能一条龙去做。但是要把握巨大的风险,另外还有一个时间的把握。还有等离子屏的投资规模应该讲是巨大的,技术的更新也是很快的。我们讲平板电视屏都讲几代线几代线,目前为止,上海的上广电能做屏,北京的京东方也能做屏,但是是四代线、五代线,做高清彩电投资就是巨大的,这两家企业目前还是亏损的,在彩电领域占的市场份额很小,尤其在大平板里面。长虹进入等离子屏的制造这个行列,我认为机遇和挑战是共存的,长虹要把握住速度。

  生命周期对CRT来说,不会有几十年的生命周期,我们讲的生命周期并不是彩电的生命周期,而是整个技术的生命周期,CRT有二三十年的历史,现在还在大量生产,在先进的国家CRT淘汰了。中国平板电视要替代CRT,但是平板电视目前成熟的两个技术,一个液晶,一个等离子,生命周期比CRT长可能性不太大。我跟长虹见面的时候也讲,全球来看等离子有巨大的市场,在中国等离子也开始复苏,应该尽快量产,特别是08年奥运会在中国举行,对平板彩电的需求,对等离子彩电的需求,我认为会有一个旺盛的需求,对长虹来说是一个机遇,对于彩电企业来说是一个机遇。如果长虹能把握住这个速度,在2008年量产的话,我认为对长虹是一个机会,所以速度很重要。

  说到风险也是有的,屏的技术要求很高,到目前为止据我们了解,长虹引进屏的技术还是标清还不是高清。投资规模是巨大的,不是几个亿,而是几十亿人民币。如果我们长虹能够进入量产的话,对中国彩电的贡献是巨大的。对等离子的发展都是有利的。如果产品能够上规模的话,对于长虹是有好处的。不管是如何性质的企业,我相信一个企业在于长远价值,不管对于国家还是对于股民还是对于长虹。

等离子垄断在打破 短时期技术不会向中国转移

等离子垄断在打破 短时期技术不会向中国转移

  【精彩观点】长虹进入等离子这个行列,实际打破了日韩控制或者垄断等离子技术。目前为止,为什么中国的企业都选择了做液晶?日韩企业对技术过于把控,造成垄断。它的竞争对手液晶的技术发展这么快,到目前来看,相对来说液晶的技术是比较开放的,液晶掌握的企业比较多,包括韩国的、日本的,液晶技术发展比较快,跟它的开放性有关系,跟它掌握的企业有关系。等离子到目前为止基本上掌握在日本人手里面,韩国人也掌握了一部分。进入的企业也少,这块蛋糕也小,所以在中国市场等离子到目前为止在市场上应该讲是失败的,市场份额很小。这个跟日本企业的文化有关系,技术垄断,一家企业或者几家企业占领这个市场。

  主持人:我以前问过企业的老总为什么放弃等离子,他们说我生产等离子不赚钱,我生产液晶赚钱,总体来说企业追求的还是一个基本利润。等离子之所以不赚钱还是因为国产企业没有掌握核心技术,日韩企业对于技术的把持还是很严的,长虹等离子生产线的建立,是不是某种意义上打破日韩企业对等离子生产的垄断?

  陆刃波:对,应该可以这样解释。长虹进入等离子这个行列,实际打破了日韩控制或者垄断等离子技术。目前为止,为什么中国的企业都选择了做液晶?日韩企业对技术过于把控,造成垄断。它的竞争对手液晶的技术发展这么快,到目前来看,相对来说液晶的技术是比较开放的,液晶掌握的企业比较多,包括韩国的、日本的,液晶技术发展比较快,跟它的开放性有关系,跟它掌握的企业有关系。等离子到目前为止基本上掌握在日本人手里面,韩国人也掌握了一部分。进入的企业也少,这块蛋糕也小,所以在中国市场等离子到目前为止在市场上应该讲是失败的,市场份额很小。这个跟日本企业的文化有关系,技术垄断,一家企业或者几家企业占领这个市场。不同的技术实现了达到了也可能超过等离子平板电视,液晶的技术发展很快,以前液晶不能做大平板、大尺寸,现在液晶也可以做到大尺寸,液晶也可以做到高清。这两个技术各有优势,弥补自己的不足,实际现在液晶和等离子两个产品到目前为止特别是在中国市场,两个技术我认为都是成熟的技术,把自己各自的不足弥补、改善、提高。

  主持人:我们前几天看到新闻报道说现在松下对长虹等离子生产线进行技术支持,并且网上目前还有一个爆料,传播的比较广泛,内容让大家感觉比较惊诧。说现在欧盟因为技术和环保因素将禁止等离子生产,而且日韩企业现在借助等离子回暖的势头想通过技术转让、合作等方式把生产线转手卖给中国企业,有意扩大宣传,赶紧把等离子的技术出手。您怎么看这个事情?

  陆刃波:我认为这种可能性不是很大,因为一个负责任的企业特别是负责任的跨国公司技术的把控应该是比较好的,松下也好,日立也好或者其它的等离子企业到目前为止,技术都没有转让,对中国的企业卖产品而不是卖技术。松下和长虹的结合据我目前的了解,不是技术的转让,而是屏的供应或者是元器件的合作供应。长虹有长虹的技术,松下有松下的技术,目前为止可能跟松下有一定的距离,未来的产业当中技术发展很快,所以目前这个层面上据我们了解,松下还是在供应产品,供应元器件,供应屏,供应模块,而不是转让技术。我相信长虹和松下都有各自的技术,这是第一个问题。

  第二个问题,把落后转嫁到中国来。在环保这个问题上,松下作为一个全球性的跨国公司,我想它不会这样做的。等离子这个产品是一个环保的产品。日韩企业要把生产线转移到中国来,我认为这个可能性不是太大,因为中国企业也了解这个技术,也了解这个市场,不会盲目进入。恰恰相反,在液晶方面据我的了解,不管是夏普也好还是中国台湾的企业也好,都在跟中国的彩电企业进行合作谈判,特别是在珠江三角洲,在南海地区,在深圳谈判,在江苏也在投资,液晶企业向中国转移的发展势头比等离子还快,引进的多是液晶屏的制造技术。我认为市场决定一切,中国市场对于液晶来说有巨大的市场份额,这么大做液晶屏的上游企业都向中国转移它的生产,包括夏普,我看到你们的报道,夏普也不否定在中国可能投资。

等离子液晶长期共存 新显示技术尚未成型

等离子液晶长期共存 新显示技术尚未成型

  【精彩观点】等离子和液晶还都处于成长期,处于普及期,技术不会那么快过时。这两个技术都是成熟的技术,不管是等离子还是液晶都有优缺点,等离子有等离子的长处,液晶有液晶的长处,两个不同的技术实现了平板显示的产品。目前为止,这两个技术路线都满足了我们收看电视的需要,不管是等离子还是电视都能实现高清,大都能实现大平板。以前还在讲液晶不能做大的,等离子不能做小的,现在等离子也可以做小的,液晶也可以做大的,市场上的价格差异不是太大。

  主持人:我们再回到技术方面,现在很多网友已经在头脑当中形成一种概念性的思维,认为等离子技术已经过时了。这种概念您是否认同?

  陆刃波:等离子和液晶还都处于成长期,处于普及期,技术不会那么快过时。这两个技术都是成熟的技术,不管是等离子还是液晶都有优缺点,等离子有等离子的长处,液晶有液晶的长处,两个不同的技术实现了平板显示的产品。目前为止,这两个技术路线都满足了我们收看电视的需要,不管是等离子还是电视都能实现高清,大都能实现大平板。以前还在讲液晶不能做大的,等离子不能做小的,现在等离子也可以做小的,液晶也可以做大的,市场上的价格差异不是太大。技术、收看效果到目前为止都能满足现有消费者的需求。我也不否定产品会被淘汰,最好的产品随着技术的进步、数码的发展肯定要被淘汰,汽车现在烧的是汽油,今后可能不烧汽油,汽油就要淘汰。我们以前用900开头的手机,是模拟的,现在是数字的。以后还有3G手机,现在的手机要淘汰。最好的产品过一段时间都是一个滞后的产品,当然到目前为止我也不否定有更好的技术已经产生了,从一个技术的产生在实验室形成一个产品到真正投入到市场形成一个商品有一个过程,等离子也好,液晶也好,现在还处于一个成长期。

  国内消费者根据各自的需求来选择需要的产品,不管选择等离子还是选择液晶,包括尺寸的大小、外观,都是不同的消费群有不同的需求。

  主持人:大家现在比较关注佳能的SED技术还有有机EL显示技术。我们常说等离子和液晶在某些层面还不能完全代替CRT,但是一旦出现新的显示技术能全面取代超过液晶和等离子,当有这种产品脱离实验室进入到人们的生活当中的时候,您认为现在的液晶、等离子显示技术会不会比较快地消亡掉?

  陆刃波:很多问题我前面谈过,一种技术一种产品都会被淘汰的,我们讲消费类电子产品的发展速度很快,现在也已经看到在实验室里面有很多产品,比液晶也好,等离子也好,比它们先进,但是形成大规模的生产形成产品还有很多因素的存在,比如价格、推广、人们的认识,包括制造企业的引导、普及,这一系列的其它因素还不是技术因素。一个很先进的技术要变成商品,技术是主要的,但是还有其它的因素来促使这个产品把规模做大。淘汰的周期我相信不会那么快,我们现在讲消费类电子产品的更新周期很快,等离子和液晶在全球的彩电企业都在推广等离子和液晶这两个不同的技术,现在的产品已经能很好地满足普通消费者的需求,这是最主要的。

  我们举一个简单的例子,奔驰汽车肯定要比吉利汽车要好,但是为什么吉利汽车还有这么大的需求?与它的购买价格和维修都有关系。目前来看,液晶电视、平板电视完全能满足消费需求,这两个产品本身也在提高,质量的提高、品质的提高、性价比的提高,三四年以前我们买等离子电视要3—5万块钱,40寸以上的等离子电视卖五六万块钱,我预计2007年开始平板电视要进入普及期,每个消费者基本都能买得起。

  主持人:LG在推32寸的等离子,以往我们的概念是等离子不能做小,LG突然向32寸这个尺寸进军,您认为他是出于什么样的考虑?它在和32寸液晶的竞争中能不能取得自己合理的份额?

  陆刃波:我认为LG表示了一种态度,等离子能做小。我们研究彩电市场,未来平板彩电主流尺寸不是32寸,而是32寸以上的42寸、52寸、60寸。平板电视就是画面大、薄、不占地方,我们还讲32寸的电视我们不如去买CRT,CRT被淘汰的话,现在消费者对于彩电的需求是大屏幕。最近LG讲要进入32寸等离子尺寸的市场,我认为表明一种态度,而不是讲32寸等离子电视有多大的市场,我认为平板电视里面32寸的平板电视未来不是主流产品,主流产品是32寸以上的,国外市场是40寸以上的。中国经济增长很快,消费者对品质的要求越来越高,未来也是大屏幕为主。

等离子市场份额将趋稳 发展重在企业坚持

等离子市场份额将趋稳 发展重在企业坚持

  【精彩观点】我们在2006年预计2007年的时候,预计整个平板电视的销量会达到780万台,进入普及期。等离子和液晶的份额比我认为是8:2这样一个比例,但是等离子主要还是集中在42寸以上的市场里面,液晶80%的市场份额里面主要是集中在32寸、27寸甚至更小的尺寸,等离子的市场份额不会有很大的提高。但是等离子尺寸更大,售价更高,所以利润空间也比较大,目前销售量是8:2,但是销售额肯定不只8:2。

  主持人:最后请陆老师给我们预测一下等离子在中国发展的前景和趋势。

  陆刃波:等离子和液晶是两个不同的技术路线,都能够在中国市场有一个很好的发展前景的话,对中国消费者也是有好处的。多多竞争就能多多选择,如果液晶一枝独秀的话,对于消费者是没有什么好处的。我认为等离子这个技术也好,这个产品也好,当然我们也不能讲等离子和液晶这两个产品,到目前为止在中国市场上液晶的发展势头是很猛的,相反等离子的份额越来越小,这个与企业的引导跟企业的坚持有关系,如果多几个松下,多几个日立的话,等离子也不是我们今天看到的情况。

  总体来看,液晶和等离子这两个不同的技术产生的产品并存一段时间,现在市场的规模,像海信、TCL、长虹、康佳、创维发展得都很好,外资企业通过价格的竞争,市场份额增长很快,整体规模来讲还是中国企业占的份额要大得多。利用好中国企业的渠道优势、服务优势、品牌优势,提高我们中国企业的产品品质,提高我们的产品质量,未来的彩电市场我认为中国企业还会做得越来越好,当然外资品牌随着它价格的下降,我认为有一部分消费者也会选择索尼、东芝、三星这样的外资公司。品牌多,技术多,产品多,对消费者都是好事,是一个福音,选择的余地大,它们之间的竞争最大的受益者我认为是消费者。

  主持人:能不能预测一下在今年年底之后大家会看到的数字,等离子的份额是不是比去年高一些?

  陆刃波:我们在2006年预计2007年的时候,预计整个平板电视的销量会达到780万台,进入普及期。等离子和液晶的份额比我认为是8:2这样一个比例,但是等离子主要还是集中在42寸以上的市场里面,液晶80%的市场份额里面主要是集中在32寸、27寸甚至更小的尺寸,等离子的市场份额不会有很大的提高。但是等离子尺寸更大,售价更高,所以利润空间也比较大,目前销售量是8:2,但是销售额肯定不只8:2。

  主持人:今天非常感谢您在百忙之中参与我们的访谈,也感谢各位网友的关注,今天的访谈到此结束。

  陆刃波:谢谢各位网友,如果认为我有讲的不对的话可以在网上进行交流。

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