2007年6月13日,由鸿合美歌主持的四川移动网络管理中心系统集成项目顺利通过验收,工程质量和公司的服务团队均得到用户的高度评价。该项目造价总额高达1400万元,是近年来鸿合美歌完成的大型项目之一,不仅在西南地区具有标志性的作用,也有力促进了类似项目的推广。
本次项目分两期进行,一期为智能视听系统建设,2006年8月20日正式进场,2006年9月28日进入试运行。工程二期为大屏幕显示系统集成,从2007年3月14日正式进场,2007年4月18日进入试运行。其中,鸿合美歌北京工程部负责整个项目的施工组织设计,包括项目预算、施工进度计划、人员安排等内容。具体实施则由北京工程部人员和成都分公司相关人员共同完成。
项目中使用了大量鸿合强势产品,充分展示了鸿合的资源优势,如日立的ES70-116CMW LCOS SXGA+背投箱体,HITACHI投影机CP-HSX8500,HITACH 42PD7990TC等离子显示器、CRESTRON中控、BOSE扬声器,POLYCOM音频处理器等,分别应用于网管中心、指挥中心、VIP室、展览廊等地点。尤为引人注目的是在网络中心建设的大屏幕显示系统,由4X11共44面70“超高分辨率LCOS背投箱体拼接而成,是近年中国移动系统规模最大的系统之一,在显示效果、整屏信息容量、技术先进性、设备环保性等各个方面都达到国际水准,具有极强的样板作用。
在整个项目的实施过程中,相关负责人制定了项目分解计划表,明确每个阶段的工作内容,并随时了解设备定货、型号变更状况,掌握到货情况,以合理调配既有人力、物力、财力等资源,调整现场施工进度。在施工现场,鸿合美歌与其他合作伙伴密切沟通,做好工作界面的分工交接,并对现场各种配件、资料进行分类整理,保持现场整洁,以切实提高工作效率。与此同时,鸿合员工还与用户保持紧密的联系,及时通报现场进度,了解用户的最新需求,并做出迅速反应。
虽然是外地施工,但由于前期工作准备充分,在施工中与甲方、合作公司的沟通协调都非常顺畅,再加上分公司人员的大力协助,还有负责后勤保障同事的积极配合,最终本次大型项目顺利实施完成并交付使用,以出色的组织管理、优质的工程质量和完美的应用效果,受到客户和公司领导的一致好评,被评为公司的优秀工程项目。
该大型工程项目的完成,为鸿合美歌积累了经验、锻炼了队伍,整体管理水平和协调沟通技能得到全面验证和提高。更重要的是,作为公司在西南地区的样板工程,该项目将以无可辩驳的综合表现,为公司在西南地区的工程业务拓展提供了强大的牵引动力。