谁是上广电的主人?
在与上广电合资的外国企业中,日本的企业数量最多,合资的规模也最大。NEC、东芝、SONY、松下等都是世界顶尖的电子企业,这些重量级的合作伙伴令上广电名声大噪,也吸引了不少公众的注意。然而,“山外有山,天外有天”,在它们背后的日本大财团发挥的影响力和所起的作用之大,是外行甚至是许多内行所没有认识到的。
东芝、SONY和三井物产同属于老牌财团三井;NEC和松下属于住友财团;旭硝子属于三菱财团。加上与三和财团关系密切的日本生命保险相互会社和富士财团的富士胶片,日本六大财团对上广电的战略合围就清晰可见了。围绕三井和住友财团,可以看出日本财团是如何布控上广电乃至中国电子行业的。
20世纪90年代初中国经济复苏,随着人们消费能力的提高,彩色电视机这一最主要的电子消费品的销售量从1992年开始出现增长,而且增长的势头十分强劲。三井财团抓住这一有利时机,于1993年2月通过旗下的东芝、三井物产与上海永新彩色显像管股份有限公司合资成立上海新芝电子有限公司,迈出了进入中国显示器行业的第一步。从此,三井财团步步为营,逐渐扩大和深化了在中国市场的影响力。
2002年,正逢中国市场上开始出现数码摄录像机和激光视盘机消费大潮,三井财团关联企业索尼(SONY)公司马上与上广电合资成立了上海索广电子有限公司以迎合这一潮流。
2003年,液晶电视刚开始进入普通人的视野,住友财团所属的NEC就立即与上广电合资成立专门生产液晶显示器的上海广电NEC液晶显示器有限公司。同年,三井财团核心企业三井物产与上广电合资的上海广电三井物贸有限公司宣告成立。至此,三井财团和住友财团终于得以掌握中国电子显示行业从制造到贸易物流整套的产业链。
值得一提的是负责上广电国际贸易的三井物贸公司中从总经理到主要部门的负责人,除了国内部门和人事部门以外,全部由日本人操控。也就是说,上广电的外贸渠道实际上掌握在三井财团的手里。
另外,值得注意的是,在这两大财团为主的阵营之外,日本生命保险相互会社(NISSAY)与2001年10月合并的三井海上火灾保险公司和住友海上火灾保险公司达成了全面联合的协议,它和上广电的合资可以看作是在充当三井和住友的后援;起同样作用的富士财团的富士胶片公司通过合资,为上广电提供生产液晶面板必须的彩色滤光膜(CF);此外,同属日本六大财团之一的三菱财团通过旗下的旭硝子为三井和住友的战略合围行动提供了力所能及的帮助。
很容易看出,日本财团才是与上广电合资的真正赢家,只不过这个合资者表面看来不过是许多家没有多大联系的公司而已。
从白益民的新书《三井帝国启示录》可以体会到日本财团的投资模式,就是以若干财团为主力,通过所属或关联制造企业与目标对象合资合作,接着通过综合商社为目标对象提供贸易和物流服务以掌控除生产制造外的各种渠道;在这一过程中,其他的日本公司甚至是财团提供相应的支援,与主力财团一道分享战略合围带来的好处。