厦华电子大幅预亏为平板过度竞争敲响警钟

　　身陷平板价格战厦华预亏

　　被誉为平板时代急先锋，因过度追求市场份额导致亏损
　　
　　从CRT转型平板生产反应速度最快的厦华电子，来不及分切平板市场的蛋糕就已经陷入亏损。1月30日，厦华电子(600870)发布2006年年度业绩预亏公告，据厦华财务部门预测，厦华2006年度将出现较大程度亏损。而在2005年度，其净利润尚且为6231.53万元。厦华电子董事长郭则理表示，国内液晶电视的“价格战”还会长期打下去，厦华也不会退出该战场，厦华目前也在采取措施积极控制生产成本。

　　尽管在去年年末，包括长虹在内等多家彩电企业均放言：平板整机亏损时代已经结束，2007年将开始盈利，但进入2007年初，厦华的预亏意味着平板年代首个亏损的企业出现，也成为将出现行业性亏损的预警信号。
　　　　
　　竞争激烈成亏损首要原因

　　对于此次的亏损，厦华电子董事长郭则理认为，由于去年第四季度液晶电视国内市场价格战非常激烈，在液晶电视产品价格明显下降的情况下，为避免更多的产品积压，厦华以低于成本价清理了一部分旧款液晶电视库存，这自然给经营业绩造成了损失。同时，厦华电子的公告还透露，公司全面清理对外投资及海外业务，出售和处理此类不良资产，形成较大的资产损失；对公司财产进行全面清查，拟对毁损、报废的固定资产进行核销及加大应收账款坏账处理，从而影响2006年度经营业绩。

　　记者获悉，随着全球液晶面板五大供应商之一的中华映管正式作为战略投资者入股厦华电子，厦华目前正全面导入其PDCA(制度、执行、稽核、改善)循环做法等系列先进管理经验，开展KPI(Key　Performance　Indication)即关键绩效指标考核，并进行流程再造。由于库存给厦华的业绩带来巨大影响，目前，JIT(Just　in　time)准时准确生产方式已在厦华内部全面推开。同时，郭则理认为，国内液晶市场残酷的价格战还将进行下去，目前厦华电子正在进行瘦身行动，从而迎接更加激烈的价格竞争。
　　
　　为平板过度竞争敲响警钟

　　有知情人士则透露，业界一直认为，厦华电子是CRT年代转型到平板年代反应速度最快的企业，但是“正是因为速度快，所以没有察觉到其中的风险”，该人士认为，平板年代上游的急剧变化，使得厦华的旧款样机损失惊人。

　　一彩电企业高层认为，目前液晶行业竞争相当激烈，遵循CRT年代过度追求市场份额的赢利模式肯定难以行得通，这也意味着今年彩电行业必将有一轮新的调整。不过，对于厦华此次的亏损，不少彩电行业高层认为这并不能成为行业亏损的一个信号，只能折射出去年液晶行业竞争的激烈。长虹多媒体产业公司董事长、总经理郭德轩认为，平板经过两年的发展和技术积淀，已经找到了自己的盈利方法。

　　记者获悉，目前大部分彩电企业已经进行供应链的再造，以跟上平板年代的反应速度。TCL有关高层认为，目前企业库存控制越好，与商家的供应链对接越紧密，赢利的机会才有保证。按照有关预计，2007年，中国平板市场的容量预计将达到800万台左右，尽管增长速度放缓，但规模优势明显。而随着核心部件屏体的价格下降趋稳，如32英寸屏，2007年预计下降幅度在10％－20％之间，厂家会更加容易把握节奏。
　　
　　■　记者观察

　　平板不是彩电业救赎者
　　
　　自2004年起，平板电视经两年酝酿后市场全面爆发，给了中国彩电企业前所未有的历史机遇，并带来了许多美好的想象空间，不少中国彩电企业的市场份额也打了翻身仗。许多人乐观地认为，平板电视是中国彩电企业的制胜法宝，是一片充满希望的“蓝海”。由此，中国彩电企业再走CRT老路——加大投资、加大对外广告宣传、降低价格拼命占领市场份额。

　　不过，公开的数据显示平板行业并不是想像中那么容易赢利。2006年前三季度，国内彩电企业的平均净利润率仅为1.3％。而到2006年第四季度，32英寸及以下液晶电视的毛利率已低于正常的销售费用率，换句话说，已经没有净利润可言。32英寸以上的液晶电视，利润率也急剧降低。在平板年代，和CRT年代最大不一样的是规模带来的利润效应并不明显，这个已经IT化的行业，比拼更多的是“周转率、供应链整合、反应速度”，上游技术的日新月异带来的价格剧烈波动，大大考验彩电企业的反应能力，市场的瞬间变化，也使得调整无所不在。因此，IT化的彩电产业，看起来很美，但是要摘到胜利果实道路并不平坦。