平板挤压生存空间 彩管三次停产各有苦衷

    继1999年、2001年国内彩管企业两度停产救市之后，日前，在中国彩管行业2007年度第一次总经理工作会议上，中国彩管行业再度做出决议，全行业八大彩管企业春节期间统一停产20天，有分析人士认为，受平板电视迅猛之势的冲击，CRT电视上游的彩管企业日子也不好过，行业利润不断下降。国外企业已经关闭或停产了多条生产线，而国内企业也正积极向平板靠拢。

　　平板挤压CRT生存空间

　　对于此次停产的原因，中国彩管行业协会秘书长杨国钧给出的答案是彩管行业根据自身发展的需要作出的积极调整，若有必要，还会有更长时间的停产，行业将会以利润为导向，而不是以产量为导向，平板电视的影响并不是决定性的。

　　就停产一事，彩虹集团相关负责人表示，尚未接到停产的通知，不便评论，其他彩管企业也低调表示“不了解情况”。

　　但是，尽管行业协会表示平板电视销量的快速增长并非主要因素，彩管企业在接受采访时亦强调“CRT电视仍然是性价比最好的电视，利润未出现大幅下滑”，但是业内人士均表示，平板电视市场份额的不断扩大，CRT电视不得不收缩，行业利润下降是根本原因。

　　DisplaySearch中国区经理张兵表示，彩管厂商总体是亏损的，由于平板的降价，对CRT构成了绝对的压力，此外，彩管厂商为了保证市场份额，保证出货量，采取了比较积极的价格策略，所以可以看到一个有趣的现象就是，彩管厂商在亏损，但是整机场上却是赚钱的。

　　根据信产部统计数据，2006年1－11月，彩电产品中液晶电视增长迅速，增速达到130％，传统CRT电视的发展速度远不及平板电视，整体下滑趋势明显，1－11月CRT电视产量同比下降3.6％。

　　据了解，在全球平板电视冲击下，2006年相继有LG－飞利浦欧洲工厂、大宇墨西哥工厂、东芝印尼工厂、泰CRT工厂、松下马来西亚工厂、汤姆逊墨西哥工厂等彩管生产厂或其中部分生产线关闭，总产能减少近3000万支。彩管行业协会表示，2007年部分在韩国和东南亚的彩管厂也可能关闭，预计减少1000万支左右的产能。

　　彩虹集团内部人士表示，彩管的利润目前比液晶要好，但是他亦承认，彩管产品毕竟发展到了一定行业周期，所以后期还要借助平板业务争夺市场。

　　国内彩管企业谋求转型

　　彩管企业一边高唱“CRT仍然具备广大市场”，一边纷纷向平板靠拢。

　　2006年，国内最大的彩管企业彩虹集团和四川长虹成立合资公司世纪双虹，筹建PDP等离子屏生产线，该项目一期总投资超过60亿元，目前已经开建。2007年年初，彩虹集团再度斥巨资开工建设国内第一条液晶玻璃基板生产线，总投资13亿元人民币，年生产能力为75万平方米，预计可实现年销售收入3.39亿元。

　　以显示器件产业中的基础元器件CRT玻壳为主要产品的河南安彩高科股份有限公司，也试图涉足平板电视上游的玻璃基板项目，但是有知情人士透露，受制于资金，没什么起色。此外，深圳赛格三星股份有限公司也有意向液晶玻璃基板生产转型。上海广电电子(3.84,-0.12,-3.03%)股份有限公司则选择了完全退出彩管业务，专注于液晶平板业务的经营与拓展。

　　资金、技术仍然掣肘

　　尽管企业有“顺应时势”的自觉，但彩管企业的转型面临重重困难，等离子、液晶面板业以及液晶显示器的基本材料液晶玻璃基板不仅启动资金大，而且运营资金同样庞大，彩管企业一方面缺乏资金积累，另外也困扰于缺乏核心技术。

　　有分析人士认为，国内彩管企业多是生产型企业，缺乏技术储备，而曾经风光无限的安彩高科2005年也陷入亏损的境地，彩虹在2005年也亏损数亿元，2006年勉强脱离亏损。

　　虽然大部分彩管企业是国有企业，政府可以解决部分资金问题，但如此多的彩管企业陷于困境，政府也会顾此失彼。对于技术问题，从京东方的情况也可以看出，靠购买国外技术并不能解决问题。业内人士也悲观地指出，在缺乏资金和技术优势的前提下，引进投资者的希望也比较渺茫。

　　广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监、家电产业观察家刘步尘表示，目前外资企业已经将面板厂开到了中国境内，国内彩管企业如果不能在今后两年进行转型，等外资在国内完成了布局，国内彩管企业就只有死路一条，2007、2008年将是决定国内彩管企业未来生死的两年。

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　　三次停产各有苦衷

　　1999年6月28日广东福地、深圳赛格等国内八大彩管企业开始实施全面停产，停产1个月。主要原因是，求得合理的利润，遏制无序竞争，激活彩电市场。

　　2001年5月24日八大彩管厂在上海作出一致决定：无限期限产、停产，目的在于胁迫彩电厂提价和玻壳厂降价，直至实现彩管企业有利润生产和销售为止。

　　2007年1月23日中国彩管行业协会发布决议，国内彩管全行业春节期间统一停产20天，根据自身发展的需要作出的积极调整。