点击进入页面后才发现,戴尔网站在售的索尼平板电视多达10款,而且都标有很大的折扣。值得我们注意的是除了索尼外,网站中还提供NEC、Sharp、优派等品牌的产品,左侧目录栏中有详细的价格区间、品牌、尺寸等便捷的分类查询方式,电视外围配件在页面中也有所体现。整个网站越来越像一个产品丰富、门类齐全的电子产品网上Shopping Mall,戴尔想做什么?
据戴尔方面透露,他们正在把投资重点转向消费类市场,这样做能够给他们的股民更好的回报。戴尔的转变从2006年8月就已经开始,他们放弃了自有品牌DJ Ditty播放器,转而销售三星、创新、艾利和等其他厂商的产品。
有分析人士认为,戴尔做出此项举动是为了提高网站的访问量和知名度,而并非只是为了抢占消费类市场,因为事实上很少有消费者会在网站看到电视后马上做出购买决定。
2007年1月31日,戴尔公司的创始人Michael Dell重掌大权,接替Kevin Rollins出任CEO,之后我们看到的一连串的改变,反映最强烈的当数今年2月16日戴尔推出的新网站——“意见风暴”(IdeaStorm)。此外,Michael Dell在对公司员工的公开信中还表示,公司将取消2006年的奖金,减少管理层人员的数目以降低运营成本,加强创新,要为用户提供更好的产品和服务。