据TCL集团财报显示,今年第三季度TCL集团继续保持盈利。集团下负责彩电业务的TCL多媒体公司营业状况继续好转,同时集团资本负债结构也得到持续改观。截至第三季度末,TCL集团今年已经连续的三个季度盈利,这也是即05、06年大幅度亏损后,TCL集团首次实现连续赢利。
财报显示,TCL集团今年第三季度实现营业收入98.64亿元,剔除可转换债券未实现公允价值变动损益后,第三季度实现净利润1893万元;包含可转换债券未实现公允价值变动损益集团第三季度共实现利润1.45亿元。同时,集团下负责彩电业务的TCL多媒体第三季度也实现了盈利,而1-9月份综合统计,TCL多媒体亏损减少至203.7万港元。
业内分析认为,随着第四季度彩电销售旺季的到来,TCL彩电业务的盈利能力会得到进一步改善,TCL集团全面盈利、摘掉ST帽子,TCL多媒体全面扭亏已经在望。同时TCL集团受盈利和其台财务调整影响,集团三季度末资产负债率为71.15%,较上年末下降7.59个百分点,资本结构和负债结构有明显改善。
TCL彩电业务作为TCL集团的主营业务,其收支状况直接关系整个集团的财务形势。数据表明,在TCL集团的营业收入中,彩电业务的比重达到56%以上。同时,TCL彩电在国内市场的地位依然更不容撼动。在保持全球第四大彩电企业的位置的同时,TCL占据国内市场销售数量接近19%,是名副其实的国内彩电企业的老大。
近年来TCL国际化进程的加快,使国际市场在TCL集团的营业比重持续攀升。无论是支柱性的彩电手机两项业务还是其它的白电业务,国际市场对TCL集团的财务贡献持续增长。在国际市场上,TCL的目标是成长为一个与三星、索尼等国际知名品牌比肩的消费电子品牌。
在TCL经营状况不断好转的背后,是TCL先进的产品理念不断深入人心,优秀的产品层出不穷、创新不断的硬实力。为了确保TCL长远的战略目标和今年的扭亏,在05、06两年巨额亏损的前提下,TCL依然坚持巨额的研发资金投入,依靠全球化的研发体系,打造出具有市场竞争的优秀产品,并依靠产品的消费价值赢得了消费者的广泛的青睐。
目前TCL已经拥有美国印第安纳、德国菲林根、新加坡以及中国深圳拥有4大研发中心,掌握全球最先进的数字电视、彩电顶尖技术,拥有超过3万件的国际专利。在TCL四大研发中心中拥有1000多名工程师,其中外籍的技术人才超过一半。如果算上,TCL拥有的倜傥工业设计团队,TCL已经建立起从外观到系统集成、从视频处理到声音优化、从传统CRT产品到现代平板电视的完整研发链条。这在国内彩电企业中是绝无仅有的一项创举和巨大财富。
创新是TCL长远的战略目标实现的硬实力
先进产品的研发一直是TCL产品价值观念的核心。05、06两年,TCL背上了巨额亏损的包袱,但研发上的投入从来没有少过。而今年在在2005年、2006年两年,为数字高清液晶电视上投入高达5亿元研发资金的基础上,又将有达到3亿元的资金用于FULL HD全高清产品的研发。这也是07年,年内TCL60%彩电产品实现全高清化的目标的保证。
进入07年以来,TCL对彩电业务研发体系的巨大投入结出硕果。包括法国工业设计署颁发的Observeur du Design(法国观察者大奖)、2007法国设计观察者大奖中的最高奖项“设计之星”、德国IF(if design award)工业设计奖、香港设计大奖以及素有工业“奥斯卡”之称的Janus工业设计大奖等奖项依然引人入圣,但是这些大奖被系数收入囊中以后,他们已经已经不在是TCL产品侧重的重点。将个多的经历放在为消费者创在价值上,才是今年TCL产品和技术研发的最大成就。
在秋季平板电视新品中,有一款新星是那么与众不同:超薄的机身、硕大的屏幕、层次化的造型,以及一系列第一次出现在彩电身上的独特设计,为期赢得了难以平息的掌声。更为重要的是,这样一款产品不是来自三星、索尼、松下这些一贯的顶尖国际消费电子巨头,而是出资这个顶级视听俱乐部的新玩家TCL之手。
它就是号称全球最薄的TCL新H78系列液晶电视。专家指出,设计一款超薄的技术领先型产品,远要比设计一款具有独特造型的产品难度高:后者更以来于设计师的灵感,而前者则体现一个研发系统整体的精妙。
TCL H78系列液晶电视的诞生可以说是一个里程碑式的进步,他标志着,TCL不仅在产品工业设计上处于国际领先地位,更标志着TCL在产品系统设计上的国际领先地位。
然而,与众不同的产品,对于TCL来讲,并不是花哨的花瓶。瓶子固然漂亮,里面为消费者装满的实用价值更具有光辉。
进入07年以来,无论是国际还是国内平板彩电市场,以索尼、飞利浦为主的部分外资企业,在价格战场上大打出手。第三季度,一项以视听领域最高端品牌自居的索尼,更是凭借在北美市场推出的“M”系列液晶电视获得了空前的销售两增长:据不完全统计,第三季度,依靠新兴低价产品的入市,索尼北美市场平板电视销售量获得了超过100%的增长。
在国内市场,部分洋品牌的低价策略,也导致国内品牌和韩国品牌彩电丢失了部分阵地。研究表明,在国内一线城市市场,外资品牌通过到规模的渠道介入和价格战略调整,市场份额获得了超过50%的增长。
坚持消费者价值第一的策略为TCL赢得市场和声誉
但是业界对外资品牌这种“狂轰乱炸”式的价格战并不感冒。专家指出,洋品牌发动的价格战,是以简化产品功能、牺牲产品性能来节约成本达成。外资企业发动价格战恰恰说明,在高端产品、主流成品领域,外资品牌已经没有了“安跟立命”的优势。正式这种逐渐被超越的优越感的消失,才促使外资品牌大打格战。
外资品牌以简化产品功能、牺牲性能、采用台湾屏等方式推出的价格攻势,必然造成消费者利益的损失。而长期的结果则是损伤外资品牌在消费者心目中,高端产品、高性能的形象。如此价格战,最终利益遭受最大损耗的必然是外资品牌自身,而其受益者恰恰是其竞争者,特别是TCL这样的国际视听行业顶级玩家。
在产品策略上,与盲目的价格战不同,TCL自从生产的一款平板以来就坚持消费者价值之上的策略。TCL多媒体中国业务中心副总经理李璐表示,“消费者选择国产品牌和外资品牌的时候,同等的价位你要看产品,要看这个产品的功能、配置。同等的产品你要比价格,你要看一看价格情况是怎样的,希望消费者选择到一款性价比非常高的,又能满足自己使用需求的产品。”
李璐也表示,“TCL非常注重产品在设计阶段对消费者的研究,通过大量的消费者洞察,去了解消费者到底需要什么,在这个基础上,生产、制造出来的产品,本着货真价实的原则,推向市场。”据统计表明,在流媒体、可录功能、时光平移功能等核心功能方面,以TCL为代表的国内品牌产品全面领先于外资品牌。具有上述功能的产品80%出自国内彩电厂家麾下。
而TCL的产品有大都具有自己的优势,比如H78的超薄外观、E72的漂亮的裙子造型、在大尺寸产品上的全高清的实现、时光平移功能等等。而TCL能够成为国内彩电销售的冠军品牌、能够在国际市场站稳脚跟,跟本上靠的是这些过硬的产品。
今年年中,TCL高调宣布了自己新的品牌诠释:创意感动生活!新的品牌诠释代表着TCL品牌成长的一个新的起点。新的品牌诠释即是对TCL以往的文化的总结,更可以看作TCL新时期品牌或者是产品建设的方向标。
“创意感动生活”!在这个强调创新创造和生活品质的时代,是多么充满的诗意的诠释。“中国品牌要成为世界品牌,必须拥有世界级的产品”,CL多媒体中国业务中心副总经理李璐表示,“TCL产品一直定位于世界一流厂商产品,在市场环境日趋复杂、需求日趋多元的现状下,TCL积极致力于研究消费者洞察,挖掘目标市场潜在需求,不断研发具有全球竞争力的产品,为消费者创造价值增值。TCL将延续这样的策略推出一系列代表行业领先和世界水平的产品,参与全球市场竞争。”
创意感动生活,创新成为TCL新赢点
新的品牌战略,无疑透露出TCL对产品创新的重视、对消费者感觉的重视。新的品牌战略完全是是一种基于消费者需求而创造产品的战略。无论是最新的H78系列、还是之前的H61系列都是这种消费者至上理念的代表。而屹立在成功的产品背后的则是世界一流的产品研发团队。
“在企业层面,我们TCL的愿景是要成为一个受人尊敬的、最具创新能力的全球领先企业。我们认为TCL的品牌愿景是:希望在未来10年内,成为中国最有创造力的品牌!这其实并不是一个遥不可及的梦想,而是我们企业基因的一部分,创新能力一直流淌在TCL人的血液里。”,TCL总裁李东生这样形容自己的对TCL的期望和创新对于TCL的重要性。
事实上,H78这样优秀的产品,以及今年秋季高调推出的自然光技术就是TCL这种创新立业、价值守业精神的最好体现。
据介绍,TCL自然光主要由圆偏振光液晶电视技术和液晶电视动态背光调制两大技术组成。这项技术属国际首创,是TFT-LCD电视技术自主创新的一大成果;填补了中国乃至国际上TFT-LCD电视技术在偏振光技术上的空缺;自然光液晶电视数字视频动态背光调制技术更是达到了国际先进、国内领先水平。应用了这项技术的液晶电视机在提升画质、视力保护、环保节能三个方面都将有极大革新。目前TCL自然光技术正在国内外申请100多项专利,而且这一技术已经成功地向日本和中国台湾地区的液晶屏生产企业授权,实现了中国企业通过专利授权盈利的历史突破。
目前以持续的创新能力和消费者价值为核心的新的TCL品牌含义正在融入TCL 的每一款产品、每一项服务。不断取得新突破的企业业绩表现就是最好的明证。“创意感动生活”已经成为TCL的新赢点。