虽然宏碁日前改变全球液晶电视营运策略,除将液晶电视销售地区缩减到意大利、德、法、英、美等10国,且在台推出42英寸液晶电视机种,并寻求与灿坤、全国、家乐福等大型量贩渠道的合作机会,但近期渠道业者表示,由于液晶电视跌价凶猛,加上宏碁推出机种有限,因此近期宏碁对台液晶电视的经营已转趋保守,且短期内在台推出新机种的意愿看似也不高。
即便液晶电视市场快速扩大,2007年市场总需求量上看7,600万台的规模,商机相当诱人,但也因液晶电视供应链长,终端价格快速下滑,且同业竞争相当激烈,也让宏碁在台液晶电视经营转趋低调。
渠道业者表示,宏碁2007年新款42英寸液晶电视推出后,初期寻求与大型渠道量贩合作为主,但由于大型渠道量贩展店数不少,品牌商单提供样机展示就需数百台的规模,如此对业者的营运已是不小的负担。
再者,不同于IT产品,由于电视供应链相当长,且近2年液晶电视跌价凶猛,年均都有3~5成的价格跌幅出现,而大型卖场为防止库存跌价损失,同样要求电视品牌供货商提供价格保护(Price Protection),如此也让液晶电视营运规模不大的品牌终端业者受到伤害。
而倘若某品牌欲透过与量贩渠道配合,推出低价促销活动,往往得牺牲某机种的利益,并通过冲量来平 衡营业、管销等费用,但倘若品牌业者推出的机种款式数量过低,低价促销将一点好处也没。此外,即便低价促销有利出清库存,但却无法面对同业以相同的手法,甚至祭出更低的价格竞争,因此渠道业者指出,以宏碁来说,虽然目前在市场渠道上仍有其液晶电视存货,但目前看来其经营台湾液晶电视市场的意愿已转趋低调。
不过,宏碁全球液晶电视品牌经营仍持续经营,且日前并寄望2007年全球液晶电视出货总量,朝百万台的目标迈进。但相较于过去单月约4~5万台的出货,相关业者推估,目前宏碁单月总出货已滑落到2万台上下。不过宏碁对于单月实际出货量能多寡,则不愿表示意见。