中国液晶业沦为"打工者"危险越来越大

    记者采访专家发现，联合至少产生三大效应。

    一是通过联合采购降低成本。据测算，三家企业整合将大大增强对上游供货商的谈判能力，仅采购成本就可节省4%约八亿元，毛利可提升4.9%，近10亿元。

    二是集中科研力量，技术共享，避免重复投入、重复开发。目前，三家企业初步形成了独立技术研发平台，但技术瓶颈依然明显。业内人士透露，上广电五代线的技术和专利全部从NEC引进，技术上高度依赖其工程师，受制于人的格局非常明显。京东方聘用韩国管理、技术团队，使产品良品率稳定在90%以上。昆山龙腾光电的技术团队被业界认为是内地最有实力的，其产品合格率达到93%，在国内处于最高水平，其总经理桥本孝久曾先后担任台湾奇美、日本IDT的技术负责人；更关键的是，龙腾光电买断了日方技术，我方对技术研发拥有绝对控制权。目前，龙腾光电的“液晶显示器及其功能结构的形成方法”等十余项技术已分别在国内及欧盟、美国、韩国、日本等国家和地区获得专利。

    第三，增强对上下游企业的凝聚力，打造完整产业链。据介绍，TFT-LCD面板的原料组件包括彩色滤光片、玻璃基板、偏光片、背光模组、驱动IC等，我国基本依赖进口，仅搬运成本就非常高。目前，京东方和昆山龙腾都有了配套的彩色滤光片生产线，LG化学已经在北京建立偏光片生产线为京东方供货。原昆山开发区主任宣炳龙表示，全球最大的玻璃基板生产商美国康宁有意落户昆山，但其要求非常苛刻，必须保证行业低谷期也不让生产线闲置。业界评估只有TFT-LCD月产能超过九万片，才能达到康宁的成本控制线。

    “规模不仅意味着对上下游的议价能力，也是吸引零组件厂商靠拢、配套的前提条件。”宣炳龙说，一旦液晶面板形成生产规模，就能随之发展电子制芯和半导体装备制造业。目前国内生产液晶面板的机械设备都依赖进口，一条生产线的价格超过五亿美元。