2006三星电视成功模式值得国内企业借鉴

    云集全球顶尖品牌的中国平板电视俱乐部，多数因为惨烈价格战入不敷出、度日如年，三星电视却脱颖而出，首次获得全球销售量与销售额双料冠军，０６年二季度才推出的Ｒ７系列液晶电视更是创造了２００多万台的销售纪录，占领了液晶电视市场的制高点。在“做液晶电视不赚钱，甚至赔钱”呼声渐起的今天，三星电视２００６年的销售业绩为何如此突出？

    ７代线产能释放奠定基础

    中国是世界电视市场竞争最激烈的区域，能在顶尖品牌中强势突围，三星７代液晶屏生产线功不可没。

    大屏幕液晶电视的核心技术就是面板，三星是全球少数几个掌握液晶面板生产核心技术的公司，其Ｓ－ＰＶＡ屏以宽视角、广色域、反应速度快，成为目前最好的液晶面板之一。去年与索尼合资建设的第７代生产线出货量已超过千万片，引发４０寸以上液晶电视市场份额急剧扩张。借助７代线，为三星电视登顶奠定了基础。

    积极建设８代线，扩张产能

    液晶代表未来高端电视发展方向，三星很早就开始加大对平板产业的投入力度。

    正确的判断为三星带来高额回报。２００６年第三季度，根据国际著名市场调研机构ＤｉｓｐｌａｙＳｅａｒｃｈ公布的数据显示，三星电视在全球的出货量达到５１０万台，销售额则达到３８亿美元。而今年三星仅电视的销售额在全球即有望突破１００亿美元。

    为进一步巩固优势，目前，三星和索尼已经开始建设第８代生产线，计划明年量产后将大量供应５２英寸面板。理论上每月可以生产３０万张５２英寸的面板，年生产量可达到３６０万张。因此，预计在未来的两到三年内，５２英寸的液晶电视将成为市场主力产品。依靠７代、８代线充足的供应，三星将在液晶电视领域占领更多的市场份额。

    ２００７高精产品赢得尊重

    为摆脱价格战，早在２００１年，三星就已经加大了对中国高端市场的拓展力度，制定了“高端产品战略”，率先在中国市场推出高技术含量的电视产品。实践证明，三星的“高端产品”策略开展得非常成功。

    ０６年第二季度推出的Ｒ７系列液晶电视，其视角度可达双１７８度以上(横向和纵向)，不仅提供最新潮和最高品质的高保真图像和声音，而且Ｒ７采用空酒杯中闪亮的酒滴作为新的设计概念，成为一种高雅的室内装饰品。目前Ｒ７累积出货量已达到２００万台。在Ｒ７成功的基础上，旗舰新品Ｆ７、Ｎ７系列倡导更高画质、更大屏幕设计理念，提供了目前家庭数码娱乐中心的全部内容。

    中国电子商会副会长王宁认为，国内平板电视市场已经开始进入品质与规模竞争阶段，最后成为平板电视强势企业应该是那些技术和营销优势明显的企业。三星电视成功模式值得国内企业借鉴。