松下PDP新工厂的目标：超越龟山、超越普锐斯

    松下电器产业宣布，将拿出约2800亿日元的巨资建设PDP新工厂。正好一年前，以松下电器为首的各大薄型面板厂商都推出了基于大规模投资的增产计划，所以本刊曾以“薄型面板 大型投资竞争的走向”为题做了分析报道。在这篇报道中，松下电器被列为“优胜组”。 

　　一年之后，薄型面板领域发生了巨变。更准确地说，是PDP领域发生了巨变。在美国拉斯维加斯举行的“2007国际消费者电子产品展”上夏普展出的108英寸液晶面板告诉我们：基于画面尺寸的面板技术领地论（PDP称雄大尺寸领域、液晶占据小尺寸领域）已经不再成立。此前PDP一直高枕无忧的40英寸以上的大尺寸领域，PDP和液晶的供货量也出现了逆转。现在，专家开始再次推出“PDP危机论”。 

　　此次松下电器的投资投资决策的目的可以理解为：一方面平息周围的鼓噪，另一方面准备以优胜组厂商的身份继续大力推动PDP市场的发展。在大尺寸领域，之所以出现PDP和液晶供货量逆转的情况，绝不仅仅是因为液晶大尺寸化和低成本的进展。还有另外的原因：（尤其是松下电器之外的）PDP阵营自身的生产能力没有大幅提高，而且工厂的工艺技术和面板裁切数量等也没有得到提高，从而导致成本难以进一步降低。 

　　针对这一问题，松下电器新工厂将引进最尖端的工艺技术和生产方式，同时还将实现平板电视领域全球销售最大的尺寸——42英寸的10枚裁切（50英寸为8枚裁切）。产能按42英寸换算，将达到月产100万枚。从这里，可以真切地感受到作为PDP阵营的领军企业、松下准备扫除一切对PDP不利因素的气概。 

　　笔者此次关注（包含期待）的不是为降低成本而引进的尖端工艺技术本身，而是松下电器如何演绎“环保”这一主题。最近，夏普的最新液晶工厂——龟山第2工厂引进了几项环保技术，并致力于“环保品牌”的宣传。因为这将使最终形成自己的产品特色。笔者希望作为PDP阵营的领头羊——松下电器，能把“环保品牌”做得比龟山第2工厂更好。 

　　笔者不仅对工厂的环保，对产品本身的“环保”也寄予了厚望。松下电器业界首次实现了PDP的完全无铅化，并从06年11月在所有产品中采用了该技术。在这方面，松下已经领先于其他PDP厂商。在这些措施的基础上，再加上全新的低耗电技术等，期待松下能推出不使用PDP电视名称而使用“环保电视”、“绿色电视”等名称的畅销不衰的全新产品。在汽车业界，丰田“普锐斯（Prius）”已成为环保品牌的代名词，原因就在于混合动力技术这一全新技术与品牌战略的完美结合。希望松下电器也能开发出足以在电器业界成为同样代名词的产品。 

　　这里，笔者决不是在呼吁“打造环保品牌”、“销售环保电视”。因为一味重复目前的投资竞争，总会有极限的。因此，笔者建议应该认真考虑提出一些与目前的竞争轴心不同的竞争方式。比如，目前可以想到的“环保”主题。环保领域的一位分析师指出“今后，电器厂商中有望通过打造环保品牌并取得优势的代表性厂商分别有松下电器、夏普和佳能”。因此，希望松下电器产业此次能实施与单纯的投资竞争完全不同的环保战略。 

　　奇怪的是，在环保方面，电器业界都在被动地想方设法应付各种环保要求。2007年3月“中国版RoHS”将开始实施。就连前面提到的松下PDP的无铅化也只是着眼于满足欧盟RoHS指令的要求。电器业界现在一提到环保，一般都认为“不达标的话，就无法生存下去”，也就是说都站在“守势”的位置上。但是，环保是可以作为“进攻”的武器的。现在，准备把这一进攻战略付诸实施的电器厂商也越来越多。在环保方面的“攻”与“守”，会决定企业未来的“成”与“败”。