专访索尼执行副总裁井原胜美：要成为平板电视领域领跑者

专访索尼执行副总裁井原胜美一

    最近很荣幸，我们PConline约到索尼执行副总裁井原胜美先生作了专访。在CRT时代，索尼是公认的业界老大，而在平板电视时代，索尼却成为市场的后来者，本次专访主要围绕索尼平板电视今后发展方向的话题展开讨论...

　　PConline：在CRT时代，索尼是公认的业界老大，而在平板电视时代，索尼却成为市场的后来者，您认为索尼为什么会在平板电视时代落后于业界以及市场的整体进程？而索尼自己认为，自己是凭借何种策略重新屹立在平板电视领域，并且成为市场的领跑者？

　　井原胜美：索尼的BRAVIA去年推出以后一举成为全球销售额第一品牌。一是因为索尼面板的充足供应提高了产品的竞争力，另一方面也说明全球的消费者对索尼长期积累的优秀画质技术的高度认同。特别是色彩还原能力和高清技术这些关键技术在BRAVIA上得到充分体现。目前液晶电视在中国市场也保持着良好增长势头，从今年上半年GFK数据来看非常明显：5月份，37英寸至44英寸的液晶电视销售额比去年同期增长了692%，30英寸至36英寸也比去年同期增长205%。另外我要着重强调的是：虽然我们目前选择的是液晶路线，但并不表示索尼彻底放弃等离子，我们的研发机构仍在正常运转，保持索尼等离子技术与世界同步。

索尼执行副总裁井原胜美

　　PConline：具体到中国市场，索尼液晶电视目前的比重和销售份额将会占到索尼全球的多少？2006年这一数据预估为多少？

　　井原胜美：索尼公司在2006年4月到6月，以占全球液晶电视销售额16％的优秀业绩，再次夺取全球液晶电视销售额第一的桂冠。索尼在全球的家用显示产品中，始终占据着无可替代的地位。在中国，索尼也以8％到10％的份额位于大屏幕液晶领域的前列。

　　PConline：今年五一的前后，索尼率先跳出来降价，很漂亮的获取的较高的市场份额和关注度。在接下来的国庆市场，索尼预期通过何种手段来吸引用户关注并且在市场中热卖？

　　井原胜美：关于我们的价格策略，很多人都感觉我们去年有大规模液晶电视降价的行为，但是这样的认为有一定的片面性，主要是供应的问题，面板的供应是非常关键的。去年我们的S-LCD工厂开始进行面板的量产，这使得我们在05年推的新款液晶电视可以充分享受到好处，也使得我们最终的电视产品有比较好的价格竞争优势。我们不会仅仅是为了获得市场份额而单纯的进行降价行为，我们一定要给消费者提供更多、更新的东西。随着这个厂的生产，我们在价格上，在中国将会在LCD电视市场是会有一定的竞争优势的。

专访索尼执行副总裁井原胜美二

    PConline：如果说CRT时代特丽珑技术是索尼最大的优势，那么您认为索尼平板电视的核心竞争力？和传统的家电厂商如飞利浦、东芝以及长虹、TCL这些厂商相比优势在那里？和一些原本在液晶显示器领域，但是现在进入液晶电视领域的厂商如AOC、BENQ相比优势在那里？

　　井原胜美：就是关于差异化的技术，这个问题是切中了现在索尼彩电业务的核心。实际上，在特丽珑时代，本身特丽珑就是一个索尼独有的技术，但是随着平板电视时代的到来，这种差异性已经消失了，现在的话，我们可以看到，对于LCD电视来说，这些技术是所有的厂商，他们差不多同时能拿到液晶电视生产的技术，对于这样的时代，要凸显自己的优势，我们必须要比较我们的竞争对手更快的把一些新的技术引入到液晶电视当中来。比如说前面讲到的色彩还原的技术，亮艳色彩背光源技术，去年在没有人做的情况下，我们就首先推出这样的技术，这也使得我们的业务量有很大的增长，这就构成了我们的差异性。还有很多技术处于研发阶段，但是我们希望最快的把这些差异性的技术提供给消费者的产品中，作为我们的竞争优势。而且，我也相信，这也是平板时代竞争的游戏规则。

　　PConline：PDP和LCD一直是平板电视的两个方向，我们注意到索尼今年计划发布的新品中似乎没有推出PDP产品，请问这是否意味着在接下来的平板电视之争中，索尼将完全导向PDP市场？索尼如何看待LCD较之于PDP的优势和劣势？

　　井原胜美：我们的判断，LCD液晶是更好的解决方案，对于消费者来说，下一代的平板电视，LCD液晶是更好的解决方案。首先我们认为，从生产的规模来说，LCD的液晶面板会更具有竞争优势，相比较等离子。现在的话，在大屏幕的电视上，等离子还具有一定的优势，但是随着液晶面板厂商他们开始生产更大尺寸的面板，我们相信在大屏幕领域，价格的差距会逐步的缩小，而液晶电视的优势会逐步的显现。从技术角度，我们认为液晶的优势也是比较明显的，首先从面板的切割，还有等离子所存在的烧屏问题，我们认为LCD液晶都是有领先优势的。

　　PConline：如果说索尼完全导向了液晶电视市场，那么索尼在液晶电视领域的市场目标是什么？在淡出PDP之后，对传统的CRT电视，索尼有何种处置打算？

　　井原胜美：现在我们看来，实际上平板液晶电视渗透率在全世界还是非常低的，日本市场也就是20%左右，美国、欧洲大概是15%左右，在中国，亚洲国家，可能就更低，到底要花多长的时间，平板电视才能取代传统的CRT电视，时间我不确定，但是我坚定地相信会有一天取代传统的CRT电视。我相信对平板电视市场，将会在今后的10-15年能够呈现比较好的快速发展趋势，而且会推动整个行业的发展。尽管短期而言对一些面板生产厂家，对液晶的终配厂家可能会存在亏损，但是考虑到长期的发展潜力，我们相信，只要能够提高技术能力，提高成本效益的话，将能够在今后的10-15年保持一个比较好的健康的高速增长，这是我对今后一个时期平板电视的看法。

　　同时，因为这个行业将会是一个快速增长的行业，所以会有很多的竞争对手，这就意味着我们这个行业所面临的竞争会越来越白热化，整个行业会有所振荡，要所在这个行业有发展的话，是需要有好的技术，也需要有成本比较优势的业务架构来支持这种快速的成长。

　　PConline：索尼在中国市场的土化策略是什么？在平板电视研发制造的本土化进程中，目前索尼进行到了一个什么程度？

　　井原胜美：索尼一直注重产品在中国本地化发展。去年，索尼中国设计工程集团"Creative Center"在上海正式成立。这是一个非常重要的信号，对于索尼而言，其重要性甚至可以与当时决策在中国投资建立工厂相提并论--这是索尼在中国第一次拥有自己的创造设计团队，也意味着中国用户将面对专门为自己设计的索尼产品。

　　BRAVIA的推出同样参照了当前中国用户的产品需求。当前很多的中国家庭用户，对家电的使用习惯开始发生改变，比如，家电不再是一个独立的部分，对产品外观和整体家居讲求协调；居住面积扩大，对电视的尺寸有更大的需求。所以，索尼推出的BRAVIA不仅是一件单独的产品，而是家的一部分。BRAVIA电视可以和谐地融入用户的家居环境，更可以和家居中的椅子、沙发、桌子等陈设融洽搭配。特别是在中国即将到来的数字高清时代，BRAVIA高清电视可以真正与用户的家融为一体，营造风格统一的舒适观看环境，更从容地承担数字家庭多媒体娱乐中心的重任。