现在,大家都在谈创新,彩电产业也不例外。就产品层面的创新来说,彩电创新大致分为两个层面:一个是技术层面的创新,这是根本性创新。技术是产品的生身父母,没有创新技术就谈不上有创新产品。另一个是工业设计层面的创新,这是次根本,这个创新也许不关乎彩电是否清晰,但关乎是否“看起来很美”,因此也很重要。但是,在这两个层面,中国彩电企业仍然缺少话语权。
先说技术创新。我认为,止于目前,中国彩电企业仍然谈不上技术创新。有人会说:“不会吧,我经常看到中国彩电企业有‘划时代的技术’、‘革命性技术’出来啊”。岂不知,划时代技术、革命性技术,都是足以对产业发展方向和发展进程产生重大影响的技术,到目前为止,中国彩电企业还没有诞生出一项足以影响产业发展方向和进程的技术。我们的差距不是产品本身,是“时间差”,也就是说,因为我们不具备核心技术、关键技术、原创技术话语权,我们不可能开发出真正意义上的创新型产品,我们只是跟在别人后面跑,只能说我们跟跑的能力比较强。
技术创新是企业生存发展诸要素中最难掌控的要素,核心技术、原创技术、关键技术,可不是想拥有就能拥有的,它需要巨量的科研经费支持,也需要巨量的优秀科研人员支持。据说三星每年研发费用超过40亿美元,科研人员超过8000人。中国研发开发投入最多的企业是华为,年研发费用约为4亿美元。这就是差距。
但是,正因为技术创新难,所以技术创新的含金量才最高。这就是国际著名企业重视科研开发的原因,如果核心技术无关紧要,他们大可不必干这种傻事了。越来越多的迹象表明,核心技术、原创技术专利的多少及其开发能力的大小,正在成为衡量一个企业是否具有可持续发展能力的最重要指标。
中国彩电企业的“技术泡沫现象”太严重,很多所谓的技术根本就是子虚乌有,这是很可怕的事情。因为一旦养成“技术造假”的习性,企业就不再愿意下真功夫了,因为“玩花招”也能蒙人。
再说工业设计。在我看来,中国彩电企业最有可能实现突破的是工业设计,这应该成为中国彩电成长的捷径。企业工业设计竞争力的建设,和核心技术竞争力的建设相比,难度要小得多。有人说,中国彩电企业喜欢“玩花架子”、“做表面文章”,这个专长恰恰是工业设计所需要的,既然中国彩电企业天生具有工业设计天赋,那就应该有所作为才行。目前中国彩电企业工业设计的现状是,要么一味跟风模仿,要么剑走偏锋不得正道。
目前,全球彩电工业设计分为两大流派,一派是以韩国、日本、台湾为代表的东方派,又叫时尚派;一派是以法国、荷兰为代表的西方派,又叫经典派。前者的特点是追逐时尚、新潮及流行元素的应用,产品看起来很炫,让人看一眼就喜欢,很符合包括中国人在内的东方人审美情趣;后者的特点是追求经典、传世及文化感,“阳春白雪”的特征表现很明显,一般消费者难以欣赏。目前,中国彩电尚未形成自己的工业设计风格。
工业设计完全能够成就一个企业或一个产业,三星手机就是例证。三星刚开始做手机的时候,也没什么技术优势,和中国手机企业的起点一样。但是,它很快就找到了工业设计突围的道路,许多人因为三星手机好看就买了。今天,三星已经成为全球第三大手机品牌商。中国彩电企业应该向三星学习。