8月3日,苏宁电器总裁孙为民“忍无可忍”,对国美与永乐合并后新集团董事长黄光裕及新集团CEO、原永乐总裁陈晓近期以来的“挑衅言行”奋起反击。
这也意味着中国家电连锁业内的竞争将进入到一个更加白热化的新时期。
“这是黄光裕有计划、有组织、有预谋的针对苏宁的阴谋。”孙为民肯定地表示,“我们本想置之度外,然而,树欲静而风不止,置身事外没办法让事情平息下来。”由于黄光裕的咄咄逼人,大大损害了苏宁的形象,苏宁的投资者、供应商、消费者和政府有关部门都在等待着苏宁的态度,所以,苏宁不得不出来回应黄光裕和陈晓的“挑衅”。
孙为民强调说,黄光裕和陈晓在7月31日说要对苏宁“创造条件也要合并”,“打到苏宁与国美合并为止”。而在短短的48小时后的8月2日,在新浪的网络访谈中,黄光裕面对会否并购苏宁的假设回答称,国美收购苏宁就像是中国收购美国,拿钱还是拿什么来买,并声称苏宁电器股价过高。对之前的收购预言予以否认,就像国美和永乐之间的并购内幕一样,内里充满了悬念,是“国美自编自导自演的一出针对苏宁的闹剧”。
孙为民表示,从8月2日当天的股价来看,苏宁的市值要大于国美电器的市值。因此国美欲收购苏宁是黄光裕炮制的“弥天大谎”,其用意在于影响苏宁的股价,欲从资本市场和苏宁展开竞争。孙为民认为,国美没有在市场上和苏宁进行竞争,却在资本市场对苏宁施加压力,“是个阴谋”,而黄光裕公开在媒体面前评论苏宁的股价,有失作为企业家的公信力。对黄光裕可能涉及触犯国家法律的行为,苏宁不排除动用法律武器以保护企业、投资者利益的可能性。
“苏宁不会参与并购。”孙为民告诉记者,苏宁向来旗帜鲜明地表示出了自己的立场:不会参与到与国美的并购中来。他表示,苏宁和国美、永乐的“血缘”不一样,是土生土长的民营企业,是在境内主板上市的公众公司,而国美、永乐是在中国香港上市的境外资本,都具有国际资本背景,其在理念、观点、文化、管理等各方面都不一样,总之,“没有任何一点共同的基础可言”。
针对近来媒体宣称苏宁与大中进行联合以对抗国美、永乐的可能性,孙为民表示,这是媒体对苏宁的同情,是为苏宁支招,但“不要作更多的猜测”。
孙为民表示,苏宁对行业内的并购,一直都有自己的观点。现在苏宁也不排斥行业内的并购,但有两个原则:一个是能实现合并对象企业的员工和企业的价值;另一个是,要为投资者带来投资价值,实现企业的可持续投资价值。
“我们到年底,将在上海开店50家,比原计划的40家多出10家。”苏宁副总裁凌国胜告诉记者,苏宁将通过加速上海总部的建立,以行动来告诉国美。凌国胜表示,国美、永乐的并购给苏宁的拓展带来了机会,因为据他所知,目前永乐、国美有25-27家店铺重叠,这势必需要进行调整,而这种调整很难,给苏宁带来更多的发展空间。
凌国胜对国美、永乐并购后双品牌策略也不看好。他表示,实行双品牌策略,消费者会担心买了永乐的家电到哪里维修?而黄光裕所说的到工厂维修,是违反消费者权益保护法规的,因为法律明确规定商品维修“谁卖谁做”。
凌国胜透露,截至昨天晚上,苏宁在上海招聘报名人数已达5261人,其中有很多来自永乐、国美的员工。他表示,这对于正加大上海总部建设的苏宁来说,无疑是“天上掉馅饼”。
业内人士认为,苏宁和国美的“战争”终于打响,可以预料的是,以后双方将在价格、规模、资本等各方面进行血拼。这对正处于转型中的中国家电连锁业来说,是挑战也是机遇。
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昨天,36℃高温的南京,苏宁电器总部。
以总裁孙卫民、副总裁金明为首的五位高管全部深色西装面色凝重端坐台前,这一次针对全国媒体的视频新闻发布会,是因为从国美永乐联姻后,苏宁电器也身陷国美永乐有意收购、股价虚高有水分等重重“绯闻”之中。苏宁表示,本来无意卷入“口水战”,在认定事件已无可能自动平息的情况下就相关传闻郑重表明态度以正视听。
收购苏宁——“国美自己炮制自己推翻的一个假设”
孙卫民昨天在会上宣读了黄光裕近期在媒体上两次公开发言。7月31日,黄光裕在接受某报记者采访时说:“国美收购苏宁并不会有多大麻烦,合并只是时间问题。国美和永乐将保持双品牌运作,不关店,不裁员,继续在规模上领先对手,最终打到对手求合为止。”而48小时后,黄光裕在回答新浪财经网友有关收购苏宁问题时,黄光裕回答:“这个假设太大了,就像假设中国把美国买了,是拿钱买还是拿什么买?”
孙卫民点评说,所谓“国美永乐有意收购”完全是国美自己炮制又自己推翻的一个假设,通过制造“悬念”、“假设”,意在贬损竞争对手,给苏宁的品牌信誉造成巨大的负面影响。也使得供应商、消费者、员工、投资者议论纷纷。为此,苏宁必须给予回应,孙卫民在指称黄光裕是在公众与媒体面前撒下“弥天大谎”的同时称,苏宁将坚定不移走自己的路。
重申态度立场——结伴不结盟在炒得沸沸扬扬的家电流通业并购案中,苏宁电器被推到了风口浪尖。孙卫民昨天再次重申苏宁关于同业竞争与并购的态度立场。对于家电流通业的竞争,在今年四月参加国美召集的论坛时,孙卫民即提出了与同行“结伴不结盟”、“要文斗不要武斗”的观点,昨天他也再度坚定表示商业竞争是永恒的。
关于并购,在国美与永乐并购未成现实时,苏宁即明确表示不会参与,孙卫民认为,作为国内主板上市公司,苏宁与国美、永乐在基因、理念、价值观与文化管理等都有天壤之别,并购无基础可言。与此同时,孙卫民还强调,苏宁从来不排斥通过资本并购的方式寻求发展。他开出的并购先决条件是,一,合作并购对象企业员工创造的价值应予体现;二,作为上市公司,一旦操作并购题材,要给投资者带来价值。这番话,为业界带来了丰富的想象空间,似乎意味着一直立足于自我发展的苏宁下一步很可能在并购题材上取得相应突破。
业内人士指出,2006年注定是中国家电流通业风云变幻的一年。国美与永乐合并在先,现在“美”“苏”两“帝”又打起了“口水仗”,而且火药味甚浓。对于消费者,这些究竟意味着什么?一味的合并带来区域性的市场垄断,无论是对于降低价格还是提升服务都不是一个好的前提。良性竞争、共同发展,才是多方更愿意看到的结局。这其中,包括家电生产商、更包括用自己荷包支撑着市场的普通消费者。