根据资料,对于40英寸面板的取片数,1870mm*2200mm的切割片数为8片,这样的数量是第5世代的4倍,对于大尺寸的面板生产效率而言,已经无法同日而语,而更进一步的即将严重威胁到PDP的市场,三星电子相信,在2006--2007年间,40英寸的平面电视,将会由目前的PDP逆转成TFT LCD为主流技术。
所以,为了抢攻40英寸液晶电视的市场,三星电子必须快速的调降40英寸价格,使价格接近37英寸面板,并快速调高第7世代生产线的产能,在短时间内达到经济规模,全面取代37英寸市场。
三星电子第七代生产线
生产线 |
规格(mm) |
最大产能 |
生产尺寸 |
生产时间 |
7-1 |
1870*2200 |
7.5万/片 |
32,40,46英寸 |
05年第四季度 |
7-2 |
1870*2200 |
9万/片 |
40,46英寸 |
06年第一季度 |
‘7-1’生产线产出超越松下全部PDP产能
较早之前,三星电子与日本索尼合资的‘7-1’生产线已经从2005年4月开始运转,直到同年的10月,短短的6个月间,月产能由1万片急速提升成为6万片,这是相当惊人的速度,这样的产出能力已经超越日本最大PDP显示器生产业者松下电器全部的PDP面板产能。
松下茨木第2工厂 |
而这样的产能差距,相信从2006年下半年开始会越来越大,虽然松下电器已经有提高产出能力的相关计划,不过,三星电子对于大尺寸TFT LCD的增产数量更是远远的超过松下电器。
至少在2006年之内,‘7-1’生产线的月产能将从目前的6万片提高到7.5万片,更进一步的,接下来在2006年1月开始运转的‘7-2’生产线,也将由目前的4.5万片产出能力倍增到9万片,如此一来,根据这样的数字,相信在2006年结束的时候,整体第7世代TFT LCD生产线总产出能力将达到132万片,这个规模将是扩产后松下电器PDP面板总产出的3倍。
松下茨木第2工厂 |
根据三星电子的规划,第7世代TFT LCD生产线将会有50%以上的产能用来切割40英寸以及46英寸的面板,而其余的产能将会用来生产32英寸及26英寸面板,并且在2006年下半年开始考虑量产52英寸的液晶电视用TFT LCD面板。
放弃42,三星电子不再生产42英寸的液晶面板吗?
由于数量如此庞大的40英寸TFT LCD面板投入市场后,势必将会对目前的32英寸及37英寸液晶电视带来一定程度的震撼力。面对三星电子对40英寸TFT LCD面板如此庞大的量产能力,全球各LCD业者无不关心,在三星电子产出能力顺利扩充后,相信届时三星电子将成为全球最大的大尺寸TFT LCD面板领导业者。
对于有信心来将液晶电视主流尺寸由目前的37英寸和42英寸导引至40英寸和46英寸,三星电子的看法是,目前市场上,消费者对于42英寸和40英寸的购买差别欲望已经逐渐缩小,也就是说,或许在一定的差价之下,不满足37英寸而期望购买42英寸液晶电视的消费者,已经可以接受40英寸的液晶电视,并不会非得对42英寸液晶电视存在一定的坚持度。
此外,因为各种的技术策略进行下,40英寸面板已经有相对降低成本的技术。而接下来,未来将会朝向更大尺寸的46英寸液晶电视进行相关技术的发展,那么,如此一来,不免会让外界出现疑问:三星电子不再生产42英寸的液晶面板了吗?’
三星电子的想法是,至少‘7-2’的第7世代TFT LCD生产线确定是要集中力量生产40英寸和46英寸液晶电视用的TFT LCD面板。
汤井液晶园区成为三星电子的策略核心地
三星电子的第7世代TFT LCD生产线是建设在韩国汤井,这可说是三星电子抢攻全球大尺寸液晶面板市场的策略核心地。在第7世代TFT LCD生产工厂的附近,已经群聚了面板相关零组件、设备等业者形成‘汤井液晶园区’。
三星电子在汤井液晶园拥有惊人的占地面积,在整个汤井液晶园区内,三星电子预定了总共458.7万平方公尺的面积,共分为两个建设期,第一建设期的面积为247.5平方公尺,而‘7-1’和‘7-2’的生产线就是位于第一建设期内长宽各为320公尺*220公尺平方共分为4大部分的8楼建筑物内,1、2楼为第一部分,内设置有生产彩色滤光片的生产线,3、4和5、6楼的第二、三部分则是为Array制程的生产线,而第四部分则是安放Cell制程相关设备。
目前因为三星电子开始考虑扩充产线的计划,所以,预计在这些部分的空余地方再重新规划使用,放置更多的设备机台。可以发现,‘7-1’和‘7-2’的生产工厂建筑物和过去第5世代‘L5’、‘L6’的240公尺*130公尺平方三层建筑物是有些不同的。
三星电子汤井液晶园区分布 |
而在第一建设期内的建筑物除了‘7-1’、‘7-2’生产工厂外,三星电子还设立了一座相同高度的液晶模组工厂,一样的在这栋液晶模组工厂也分为四个部分,第一和第二层是用来作为‘7-1’、‘7-2’包括组装驱动IC、背光模组等的模组生产用,而第三和第四层目前则是暂时闲置,预计是用来作为未来第8--10世代生产线面板模组生产使用。
量产才能见效益,短时间内快速提高第7世代产出
因为第5世代生产线的顺利提高良品率及产能的经验,使得第7世代生产线依循这样的经验得以快速的增加产出,并在达到最大产能的速度上比第5世代还快上两个月。以第5世代生产线的经验,大约需要6个月才能将产能提高到最大产出的6万片,而‘7-1’的生产线,仅仅利用了 4个月的时间,因为良品率控制相当的不错,以至于能够快速的将产能由1万片提高到最大产能的6万片。
再接下来的‘7-2’生产线,相信也能够依照这样顺利的提高产能,从2005年8月开始置入相关生产设备,5个月后的2006年1月就开始利用4道光罩量产液晶电视用1870mm*2200mm面板,初期的月产能便设定在4.5万片。
‘7-2’生产线的主力生产的面板规格包括32英寸、40英寸及46英寸。一块面板可切割成12片32英寸面板或8片40英寸面板,或4片46英寸面板,生产完成度高于第5、6代生产线。
从各方面可以相信,三星电子有相当的决心将市场液晶电视主流尺寸由37英寸拉抬到40英寸,三星电子在2005年就已经宣示,绝对将40英寸面板的价格降低到1000美元以下,因为三星电子相信40英寸面板价格哪怕跌破1000美元,还是能维持一定的利润。
而在实际的市场价格方面,在2005年第三季度就已经跌破1000美元,目前平均价格则在830--840美元间,由此可见三星电子势必将37英寸打得毫无反抗之力,而面对42英寸呢?三星电子的法宝就是差价逐渐拉近的46英寸及价格接近37英寸的40英寸面板。
当然,三星电子并不是光靠面板的经济切割优势就能够顺利的抢下大型液晶电视用主流面板的市场,如何降低成本更是一个严格的考验。
控制成本,以零组件成本占总成本40%为目标
以三星电子自己的生产经验来看,目前40英寸液晶电视用模组的成本结构,2005年零组件成本约占75%左右,而在制程成本则是25%,2006年三星电子已经将这一比例调整为60%与40%。面对未来市场环境的竞争下,三星电子的目标则是将零组件成本与制程成本的比例调整至40%与60%。
与第5世代相比较,对于要顺利掌握第7世代生产线如此大型基板的制程,更是不容易。就这个数字而言,感觉是相当困难的,三星电子的想法是,同时从零组件材料成本降低与良品率提高这两方面进行,‘如果期望快速降低材料成本比例,那么就必须从良品率方面考虑,因为,无法提升良品率的话,那么材料成本就难以快速减轻’。
所以,在这样的思考方向下,三星电子的降低材料成本策略就朝向,寻找最适当的TFT LCD制程及生产设备着手。尤其是在面对第7世代生产线时,这点尤为重要,如果能够提高良品率的话,那么在组装40英寸面板时就能够将材料成本比例由原先的60%降低到40%左右。
既然40%的材料成本比例已经被定义出来了,是不是能够达成,就已经成为三星电子各个主管必须实现的工作目标。然而期望能够达成的话,除了前述的提高生产良品率外,还必须多方面进行,包括进行背光模组、玻璃基板、偏光板的低成本化。
尤其是在背光模组这一部份,目前三星电子在背光光源的想法是,分头朝向进一步发展冷阴极管、LED及面光源等的低成本化技术,就现在而言,采用冷阴极管作为光源的背光模组成本最低,但是,如果面光源技术成熟的话,却又可以不须使用扩散膜、偏光板等光学材料,更是可以最直接大幅度降低成本,而采用LED作为光源,虽然成本较为高,但是却能够提供高色域的表现,所以,在这三方面,三星电子也都积极的开发相关技术。
而玻璃基板的部分,则是开始讨论如何降低制程温度,使其可以采用成本低廉的STN用玻璃基板可能性,以及在光学薄膜的部分讨论减少偏光膜的使用可能等等。
Inline的策略降低制程成本
针对已完成的第7世代生产线,在降低制程成本方面,三星电子开始积极采用Inline的策略,例如,在过去相离较远的2个不同生产设备,利用Inline的方式,将2个生产设备予以串联,如此一来便减少了一道的玻璃搬运过程及一套玻璃搬运设备。
Inline的策略最大的好处是可以减少半成品的库存,进而缩短作业完成时间(Turn Around Time;TAT)。在过去第5世代的生产线,一个TAT约为6.5工作日,但是,采用Inline策略的第7世代生产线,可以把作业完成时间缩短到5个工作日,就成本节省的方面而言,这是相当重要的。更进一步的说,除了缩短作业完成时间外,还可以减少因为半成品等待下一道制程的储存空间及减少洁净室的面积。
不过,采用Inline策略最重要的一点是,需要严谨的管理生产设备的运转效能以及故障率,因为,在Inline线上的设备,只要有一部机器出现问题,连带的就会影响到其他运转的设备产出,及出现报废品提高的危机,所以,必须在保养上花费更大的精力以维护产出,否则将会出现得不偿失的反效果。
因为采用Inline的策略,使得三星电子在第7世代生产线的月产能可以预期能够快速的增加,例如‘7-2’生产线就能够预测在短短的几个月时间内,由4.5万片激增到9万片的月产能。
不吃香的37英寸,在北美市场少获好评
从各方面来看,液晶电视用大尺寸面板的战火可以说是已经点燃了,37、40、42、46英寸面板之间的竞争态势已经很明显,未来的市场主流究竟是三星电子强攻的40英寸与46英寸,LG或日本业者现在主打的37英寸及42英寸。
DisplaySearch总裁Ross Young的看法是,虽然目前32英寸仍是市场的主流,出货比重约为31%,但在未来,就30英寸以上的电视面板出货来看,2006年第二季度的出货比重已经达到45%,而在第三季度更会增加到48%,而40英寸以上的面板也会由第二季度原先的8%增加到17%。这样的市场变化是相当快速的。
在北美,目前似乎是40英寸的液晶电视比较受市场欢迎,在热卖的20款机种中,40英寸的液晶电视就占了7款,而其中的5种是三星电子的产品,可以这么说,在北美市场上热卖的液晶电视,每5部就有一部来自于三星电子的40英寸液晶电视产品。
而眼前大家所关心的最大竞争对手37英寸液晶电视,在热卖的20款机种中却只有1个机种,所以显示,事实上,37英寸液晶电视在北美市场并没有广受好评。
从结果可以分析出,37英寸液晶电视败下阵的原因是,来自于三星电子与索尼两大巨人的强力主推40英寸,而37英寸液晶电视却仅有LG或是二线品牌抢滩,声势上自然处于较弱势,而在抢攻的策略上,也大多是以价格战为主。
所以可以预测,在未来2--3季度的市场拉拒中,40英寸液晶电视将会获得来自于三星电子与索尼包括价格及品质上的支持,而拥有较佳的优势性。
领先意味着丰厚利润,三星电子关心7.5世代何时进入量产
结果虽然是如此,在40英寸的液晶电视将37英寸液晶电视打得快要毫无招架之力的同时,42英寸液晶电视用面板,正在悄悄地在后面蓄势待发,三星电子还是需要关注第7.5世代生产线何时进入量产,因为LG Philips加上中国台湾奇美、友达的第7.5世代生产线产能也是不能小看,三强均力推42英寸面板,对于市场是有一定的冲击力度,预计在2006年第四季度会有大量的产能开出。
就各业者的布局与成果来看,LG Philips的第7.5世代生产线良品率相当的不错,目前的42英寸面板月产能约可产出10万片,友达在第7.5世代生产线正式量产后,预计能够产出的42英寸面板产能相当可观。
此外,积极布局42英寸面板的奇美,更新设备布局显得相当积极,因为到目前为止,第7.5世代生产线的良品率似乎仍在提升当中,所以规划用第5世代生产线生产来生产42英寸面板,预计可以在第三季度开始量产。
就生产成本而言,42英寸液晶电视用面板的价格相当有可能接近40英寸面板,因为,以目前生产线来看,有较多的业者的生产线相当适合切割42英寸面板,相对的将会带动42英寸面板的价格跌势,但如果是这样发展的话,那么供应42英寸面板相关零组件业者就将要大唱悲歌了。
37英寸面板何去何从?
但是,市场并非是一成不变的,或许47英寸将会是另一个出路,但是,市场是否会接受47英寸液晶电视这样的产品,是一个问号,而三星电子46英寸的切割优势仍旧存在,又会是另一个问号。
不过,当液晶电视进入40英寸以上的尺寸竞争后,相信40英寸与42英寸对于消费者购买出发点的差异不大,必须视谁拥有最佳的尺寸/价格比,才能看出何种尺寸是成为市场主流。而37英寸呢?先摆一边了吧。
LG 等离子电视 |
笔者认为:中国彩电市场的演变过程,从某种程度说是彩电屏幕尺寸变迁的过程(当然还有技术变迁),以CRT彩电为例,消费者心目中家庭彩电的“大尺寸”从14英寸、17英寸、21英寸,发展到29英寸、34英寸、43英寸,每过几年,彩电尺寸都要上一个新台阶;再看液晶电视,主流尺寸每年都要上一至两个台阶,2003年时的主流尺寸还是15英寸,到2005年,已经上升到30英寸级,2006年开始,40英寸级液晶的份额迅速扩大,将成为另一个主流尺寸。