TCL：将投入21亿全力打造全球研发体系

2006年5月22日，来自TCL集团的世界级工业设计团队TimThom首次对外亮相，其全新的中文标识“倜傥”也正式启动。TTE（TCL与汤姆逊的合资企业）首席运营官史万文透露，去年TCL集团在研发方面的投入高达21亿元，今后TCL将通过超常规设计和与工业结构相匹配的工业设计“两条腿”走路。

　　TCL多媒体全球设计总经理、倜傥首席设计师杰拉德·沃尼奥表示，中国将会成为全球工业设计的中心，作为与制造业密不可分的工业设计，从欧美向中国转移将成为不可阻挡的必然趋势。据其透露，今后他们设计的产品将标注“倜傥”标识。目前TTE已经完成了2007年的系列产品的设计，其工作重心已集中在2008年。

　　史万文表示，工业设计已成TTE最核心的竞争力之一。以“倜傥”团队设计的47英寸B68系列平板电视为例，这款电视机比同类产品平均高出6000元，尽管不能说全部是设计的原因，但不可否认的是，最吸引眼球的就是其外观。据其透露，目前TTE已经形成了以深圳研发中心为总部的全球研发体系。TTE在北美去年的业务能够迅速攀升，该研发中心是核心原因之一。

　　史万文表示，欧美企业擅长做产品定义、品牌推广和技术创新，中国台湾地区的企业则定位在为全球企业做代工，而中国大陆企业目前的定位则很尴尬。不过换个角度想，这也是大陆企业的优势所在，欧美的设计和技术加上中国企业的制造优势，中国企业则可以在全球占据一席之地。

欧洲渠道再整合TTE扭亏冲刺
　　李东生亲自操刀TTE后，TTE扭亏进入冲刺阶段。TTE首席运营官史万文昨日向《每日经济新闻》透露，目前TTE欧洲业务的整顿工作正在进行中，这正是TTE目前最大的挑战。

　　据史万文透露，在销售渠道方面，TTE在欧洲的各个分公司销售情况差别较大。整顿之后，法国、意大利、西班牙、德国和东欧五大分公司的销售重心将下移，并出台了一系列激励政策，强化销售渠道的进一步落地。而对于其他相对不太理想的分公司，则进行业务重组和客户调整，可能会考虑以中国直供的方式打开市场。

　　相较欧洲，TTE国内的组织架构也一直没停过。一份“关于TTE中国业务中心组织架构调整的通知”显示，今后在TTE，从李东生到各地销售分公司管理层将划分为五级：总裁之下设首席财务官（CFO，由李书彬担任），双方共同管理人力、营销、客户三大总监。其中，人力总监李艺桥分管行政、人力资源两部门，客户总监韩青负责TTE中国业务中心全面工作，下设5个客户总经理；营销副总监李璐分管市场推广、广告宣传等6个部门；各地彩电销售公司归属营销总监，成为第5个层面。

　　资料显示，今年一季度，TTE在海外市场已实现盈利。加之TCL彩电在国内良好的收益，中金预测，随着国际化整合的完成，TCL集团2006年彩电业务将有望扭亏。