记者昨日获悉,素以生产彩电著称的两大行业巨头创维和长虹,正拉开架势全力进攻“白电”领域。创维选择了洗衣机作为突破口,而长虹将冰箱作为新的突击点,以此为核心巨资打造“长虹系”白色家电的战略目标。
这是继TCL几年前全面进军“白电”领域后,“黑电”巨头又一次产业跃进。国内家电业在产业融合之路上渐行渐深。
消息人士向记者透露,创维“白电攻势”将从三四级市场展开,即掀起新一轮在农村市场的品牌推广。本月27日,创维“新农村影院工程”首映式在广东英德和山东章丘拉开帷幕,从今年4月中旬启动的该工程,计划总投资1000万元,分赴全国600个县4000个乡,为8000多万农村观众放电影。其中,首期工程投入资金300万元,覆盖广东、四川、江苏等10个省所辖的1000个乡,将放映500部电影。
业界普遍认为,创维巨资推行的“新农村影院工程”,从企业角度讲,无疑是文化营销的一种模式,目标锁定于拓展庞大的农村彩电市场。尤其是4月3日,信息产业部公布数字电视相关的25项电子行业标准后,普通显像管彩电将更多地要在农村市场消化。但从目前情况看,创维此举目的显然不止于此,还包括为“农村包围城市”的“白电项目”启动进行铺垫。
据悉,创维方面已专门成立负责洗衣机项目的机构,首批10万台洗衣机本月底将在全国二三四级市场上铺货。低价策略将成为其迅速打开市场缺口的利器,平均比国内一线品牌低10%—20%。有消息称,创维洗衣机将沿用其电视机在全国已建好的1万多个销售终端,以节约营销成本,同时为低价策略腾出更多资金上的支持。在初步抢占区县市场后,9月份开始渗入各地一级市场。
记者昨日亦从长虹方面得以证实:原长虹空调公司总经理李进卸任该职,而专任四川长虹电器股份有限公司副总经理,负责长虹电器白电产业战略发展的全面事务;原长虹空调公司副总经理王金顺,也升任四川长虹电器股份有限公司总经理助理,协助股份公司刘体斌总经理推进长虹品牌建设、市场营销等方面的工作。长虹方面明确表示,相关任命为以彩电当家的长虹向白电领域的全面挺进夯实了管理基础,今后长虹将进一步以综合家电企业的形象和规模参与行业竞争。
长虹方面称,这次人事变动,不会涉及长虹空调本年度的营销目标、营销队伍和已经执行的营销政策的调整,其关键是顺应长虹公司白电规模不断扩大,产业升级的迫切需要。在赵勇入主后,一方面由传统的黑电品牌强势涉足白色家电产业;另一方面,由传统的家电品牌向3C产业过渡,逐步发展以新兴技术产业为主导的多元化品牌。此次空调高层调整,也恰好反映出赵勇这一战略意图。目前长虹黑电产业由股份公司副总经理郭德轩负责,而作为制冷专家的李进被擢升为长虹白电事业的掌门人。全面布局“黑白”家电的产业架构已非常清晰。
长虹高层表示,目前白电事业占长虹产业比例的20%,2005年长虹空调实现销售158万台,比2004年增长了近3倍。通过建立“川渝根据地”,向全国各区域市场推广,长虹空调的目标是在两年内有能力冲击行业“四强”。据悉,原长虹电器(中国)营销公司东南片区总经理李伟,将正式接任长虹空调公司总经理一职,新团队全面就位后,长虹电器将斥巨资打造以空调、冰箱为核心的“长虹系”白色家电。
在获悉两大“黑电”巨头突施猛力展开“白电”攻势的消息后,业界人士多持谨慎乐观并观望的态度。有分析者认为,毕竟是家电行业内的相关多元化,企业营销模式和渠道基本上可以共用,这样的扩张风险比较小,操作得当应有成功的可能性。
不过也有不少行家认为,毕竟技术上各有所长,何况黑电企业的品牌形象比较深入人心,要全面移植到白电产品上,也并非易事。否则,如美的、格力这样的知名白电品牌,岂不是也可以很轻易地去进军彩电行业?因此,包括先行一步的TCL,眼下的创维和长虹,能否再吃到画好的“白电蛋糕”,尚待继续观察。
并不一定非要多元化,许多企业产品单一,利润很好;并不一定非要国际化,许多企业市场区域狭窄,但同样利润很好。