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创维王殿甫:平板业需要国家投“种子钱”

来源:南方都市报 更新日期:2006-04-15 作者:黄汉英
日前,在2006年创维全国经销商大会上,针对业界的焦点话题,创维集团董事会主席王殿甫接受了本报记者的专访。他认为,如果中国的平板彩电产业链仍停留在现阶段,再过十年,中国企业将会永远陷于“为他人作嫁衣裳”的境地。他认为,由于上游资源的缺失,在平板浪潮迅速席卷彩电行业之际,“国内品牌非常被动”。他呼吁,在上游产业链上,有关部门必须提前统筹,以防行业整体陷于被动。

行业利润下滑值得重视

  南方都市报(下简称“南都”):最近,信产部的统计数据显示2005年中国消费电子行业利润下滑40%左右,您怎么看待这个现象?

  王殿甫(下简称“王”):利润下滑并不意味着电子行业在下滑,国内消费电子行业去年的总体销售高达38411亿人民币,增长26%。竞争激烈、产品供大于求必然导致利润减少,这个规律在家电行业最为明显。不过,利润下滑确实是对行业的一个警示。核心技术不掌握在自己手上,专利积累少,停留在组装层面,行业必定是微利甚至无利可图的。

  南都:您认为利润的下滑根源在于上游资源的缺失?

  王:是的。在平板年代,上游资源的缺失使得国内彩电行业十分被动。2005年,全球平板彩电销售高达2000万-2500万台,去年年底,国内的液晶电视、等离子电视供不应求,显然,平板迅速普及远远超过企业的想像。而我们在这个领域,没有核心技术,也没有专利储备,所有核心部件都是从国外购买的。平板领域,模组的成本就占据了80%左右,以32英寸的LCD电视为例,模组的进口价格在870美元左右,加上税收、营销费用,目前32英寸的定价也就在8000-9000元左右,企业根本无利可图。但我们为什么还要做下去,目的就是为了占据市场,然后在这个基础上,变被动为主动。这点国内企业成功做到了,去年国内企业平板的内销份额几乎占据了七成江山。

核心技术缺失亟待改变

  南都:为了平板上游问题,你曾经上书国务院副总理曾培炎、多方沟通促成四大彩电巨头牵手投资“聚龙光电”,你为什么要为这个问题到处摇旗呐喊?

  王:我们的行业基础非常差,这使得在平板领域,国内品牌非常被动。如玻璃基板领域,目前基本上被包括康宁在内的美国三大企业垄断,甚至连滤光片、背光源的灯管这些基础部件我们都没有。最近,我们四大彩电企业破釜沉舟成立了聚龙光电,进军平板面板领域,但是新的问题又出现了。我们投入的80%资金将用于购买设备,这些设备全部都要从国外进口,这种新材料、新设备、新工艺的缺失使得产业落后的状况短时间内不能改变。

  而实际上,就算今天我们跟上了LCD、PDP行业,打造了一个产业链,但在国外又冒出OLED、SED技术的时候,我们又该怎样应对?根本的解决方法在于国家应该提前规划,在政策层面上超前研究。2010年,全世界的平板出货量在8000万台左右,占整个电视产业的70%,如果中国继续停留在没有核心技术的局面,只能为他人作嫁衣裳。

  南都:您认为从产业政策的角度,国家应该怎样支持平板行业?

  王:每年国家有关部门在电子信息产业的科研投入有30亿-40亿人民币,这是一个非常少的数字。在CRT领域,国家投入了不到200亿美元,造就了一个高达8000亿美元的产业,目前我们的CRT彩电在全球的占有率高达55%。如果从投入的角度而言,国家拿出20亿美元的资金支持平板产业,我们已经觉得非常满意,和CRT产业一样,我相信国家拿出种子钱,可以长出一片茂盛的绿色森林。

产业联盟还需加深合作

  南都:去年行业的一个热点是国内几大彩电巨头宣布结盟,而今年相互之间的沟通也增多了。

  王:目前市场发展的规律需要这个模式,我觉得我们能坐到一起就是进步,下一步向技术联盟、产业联盟方向发展,但这个过程需要磋商。目前我们正在研究国内市场协调的问题、技术标准的问题、包括AVS标准贯彻的问题。不过,我觉得彩电企业这种合作的步伐还不够快,如果能再进一步,大家在这个联盟的框架下做决定就比较理想了。比如说,大家能创造一个双赢的模式来与苏宁、国美等大连锁卖场合作。

  南都:你们是如何制定行业竞争规范的?

  王:我们有一个国内市场调解委员会,各个彩电企业都交了300万元的保证金,如果谁违反了相关规定,进行恶性竞争,一经核实,就会被罚款。

两个五年计划催生新创维

  南都:在行业整体处于转型时期,创维集团将如何把握机会?

  王:首先创维会把存量资源做大,如电视产业,目前创维在国内的占有率已经在16%-18%之间,目前,主要是加大技术附加值高的产品的开发,并加大国际市场的开拓。

  南都:按这样的目标走下去,创维将会成为一家怎样的企业?

  王:2010年,创维集团将要实现500亿元的销售,2015年,创维将成为一个年销售高达1000亿元的企业。在未来两个五年计划里面,通过做大现有产业、围绕数字化的多元化扩张和寻求融资渠道、实施国际化等策略,将创维推上一个新的平台。

妙语连珠

  [产业]“和CRT产业一样,我相信国家拿出种子钱,(平板业)可以长出一片茂盛的绿色森林。”

  [行业]“我觉得彩电企业这种合作的步伐还不够快,如果能再进一步,大家在这个联盟的框架下做决定就比较理想了。”

  [企业]“2010年,创维集团将要实现500亿元的销售,2015年,创维将成为一个年销售高达1000亿元的企业。”

动态

  创维获120亿元订货合同

  在创维举办的彩电新产品展示以及2006年全国订货会上,现场订货合同达120余亿元。会上,创维表示,公司去年取得了较好成绩。

  创维集团董事局主席王殿甫表示:“创维上年度总资产达到74亿元,销售额累计达377.69亿港币,取得了骄人的成绩。”此次订货会一共展示了95个系列1500多种新品,产品涵盖了彩电、机顶盒、手机、汽车电子、液晶器件、小家电、游戏机等多个领域,有很多新产品都是3C融合、3网合一的高科技产品。
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